质量数字化建设中质量管理系统需要具备的5大基础能力

目前我们已经进入数字化时代，除了业务流的数字化之外，质量业务数字化也开始提上了日程。很多走在前列的企业开始构建质量管理系统，应该如何做质量数字化？有什么好的质量管理系统推荐的。具体产品不好推荐，有广告嫌疑。不过可以给大家一些建议，那么一个好的质量管理系统应该具备哪些特性呢？宋老师认为需要具备如下5点：

01.灵巧性

质量管理要如前所述业务流程构筑，因而，有效率的质量管理控制系统会自适应你的业务流程的变动，而并非恰好相反。

02.可溯性

质量管理核心的工作是辨认出难题、分析难题、解决难题。这需要将大部份操作过程各个环节自始至终的重要信息相连接，并能即时展开检查和查核。当财务人员明确提出难题时，你只需抽取一份调查报告，就能明晰展现：难题是怎样进去的，你怎样进行调查并采行纠偏举措，和继而增添的暴力行动或变动。要努力做到这一点，控制系统需要对大部份各个环节展开追踪，并对分散在相同控制系统的有关重要信息展开资源整合，同时实现各个各个环节的重要信息可溯性。

03.信用风险管理操作过程

旧版ISO9001管理体系明晰要如前所述信用风险观念来管理质量，控制系统要全力支持对信用风险管理的各个各个环节，主要包括信用风险的辨识、分析、评估结果、应付、监视。并全力支持，4类信用风险思路的处理及追踪，主要包括：

l拒绝接受：假如值得称赞历险，所以就正视它。质量管理管理体系

l降低：采行暴力行动减低信用风险。

l转移：将信用风险转嫁给合作伙伴或供应商。

l避免：完全停止这个流程。

04.开放性

无论是生产控制系统、财务控制系统还是质量控制系统，在整个业务展开中都需要与其他控制系统展开交互、协作和协调，质量控制系统要要真正开放、互联、互通，提供能与外部控制网络系统接的数据与互操作性接口。不仅是从生产控制系统中抽取数据，还会将数据反馈到这些控制系统，比如最常见的，不合格品难题、质量活动的总体成本等就与生产控制系统、财务控制系统有较多的交互和协调。

05.仪表盘

当你让一个质量管理控制系统自动化运行时，会创建大量数据。假如没有类似仪表盘式的结构化数据调查报告，你就很难获得有关质量的趋势和见解，无法有效率的支撑质量决策。最理想的情况，当然是我们只需点击几下鼠标，就能直接从质量控制系统提供的工具生成图形图表，并能在图表中灵巧的钻取实际质量记录数据。

目前，市场的复杂程度非常高，而且还有日益提升的趋势，这也导致企业业务流程复杂度提升同时、变动周期大幅加快。通过质量管理控制系统，能提供了一个人员与流程互动的自动化平台，能有效率提升质量管理的效率，也能提升质量决策的有效率性，有助于质量目标的达成。

最后，推荐一款非常好用的质量管理控制系统。简道云质量管理控制系统致力于解决制造业质检效率低下、作业不规范等各种难题，有效率为企业质量管理提速降本。该控制系统能有效率提升质检沟通效率，降低质量试错成本，加快数据统计速度，如前所述无编程平台简道云，搭建「质量管理应用」，形成质量检验、质量方案、档案数据、统计分析一体化的质量管理管理体系。