人力资源管理的六大模块都包括什么你知道吗？

HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!那么HR的六大模块是什么呢?下面小众给大家介绍以下人力资源的六大模块。

1、组织机构的设置

2企业组织机构的调整与分析:

3、企业人员供给需求分析

4、企业人力资源制度的制定;

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

(国际人力资源管理:1、职业生涯发展理论;2组织内部评估3、组织发展与变革4、计划组织职业发展5、比较国际人力资源管理综述;6、开发人力资源发展战略计划7工作中的绩效因素:8、员工授权与监管)。

二、招工与配置:

1、招工市场需求预测;2、工作预测和独当一面潜能预测;3、招工流程和思路;4、招工平台预测与优先选择;5、招工实行6政策优惠与快速反应计划7、离任会面;8降低雇员外流的举措。

三、专业培训与合作开发:

1、方法论自学2项目评估结论3进行调查与评估结论:4、专业培训与产业发展;5市场需求评估结论与专业培训;6、专业培训提议的形成7专业培训、产业发展与雇员教育8专业培训的结构设计、系统方式9合作开发管理与企业领导，合作开发他们和别人;10项目管理:项目合作开发与管理规矩。

四、考核管理制度管理:

1、考核管理制度管理预备期2实行期3、考核期;4，归纳期5、应用领域合作开发期;6、考核管理制度管理的会面:7、考核管理制度改良的方式8犯罪行为取向型考核方式:9、结论取向型考核方式。人事管理应用领域

五、薪水管理(补偿金、鞭策和投资收益):

六、劳动关系:

1、就业法2、劳动关系、3行业关系;4劳资谈判;5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)

人力资源管理与竞争:1人力资源管理与竞争优势2人力资源管理的发令以及环境3、人力资源规划4、工作预测;5人员招工6专业培训和产业发展雇员7雇员考核管理制度评估结论8提高生产力计划。