业财融合下的财务管理转型

随着信息技术的发展，企业发展模式的转变，都要求企业持续性优化升级自身的产业结构，从财务管理角度来看，传统的财务体系难以有效支撑新兴业务的发展，实现财务与业务的深度融合，已成为企业财务体系转型的迫切需求。

业财结合的急迫性

企业财务管理服务于企业经营管理，包括预测、计划、决策、分析等，是一个动态的过程，但在很多企业，财务工作都被定位成数据的记录和汇总，并且是一个事后的环节，财务管理并未了解公司的业务情况和现金流，并未对公司的经营决策提供有力的信息支撑。业财融合追求的不是效率，而是通过业务与财务的融合，建立企业风险防范的机制。财务数据是公司制定各类目标的基础，只有业财融合下的财务数据，才能为公司制定战略目标、年度目标提供有力的支撑。

企业管理商业模式的变革

随着企业发展，在企业的内部管理方式上，出现了很多与传统模式所不同的新状态，不论是战略生态的转变还是组织管理的调整，都对企业成长的新型价值观产生了不同程度的影响，面对变化财务管理要能够及时迅速为企业提供财务数据的相应辅助。企业财务要学会借助相应管理工具，结合多方数据和多种管理工具，减轻旧有传统财务管理的工作，把财务部门建成一个有数据价值的中心，来更好地为企业保驾护航。财务系统软件

在业务流程中同时实现业财结合

要同时实现业财结合，要对企业现有的业务流程展开解构。业财结合下的业务流程，不仅是内部财务与业务的贯通，更是资金流、数据流在业务与财务之间共享资源。因此，要同时实现业财结合，需要对企业原有流程展开剖析，同时实现业务流程从内部延展到内部企业价值同时实现各个环节，消除不产品服务的业务各个环节，尽量同时实现重要信息共享资源。在解构业务流程时，为使财务职能部门通过流程同时实现对业务的事先、事中、事先的各个环节管理，要在流程中设置信用风险R210，让业务与财务在核心业务同时实现高度结合。

最后，推荐一款简单称心的财务管理软件——简道云。在简道云模版服务中心/方案服务中心也已有许多财务类应用领域，加装就能使用，提高构筑速度、减少构筑入门时间。还能通过建立仪表板，重新组建图象，形成可视化的数据看版，静态、方便快捷的监控数据情形。此外，简道云还支持引入求出excel数据。因此，如果需要线上数据管理与协作，全然能自己来构筑一个全然个人化的财务管理应用领域~