建筑合同管理：规范化、控风险、提质效

网络化黄金时代，企业电子零件化（电子零件公章、电子零件合约、网络信用记录）已经开始成为销售业务发展的新趋势。为提高企业竞争优势，许多建筑物企业开始倚重合约管理。建筑物业的合约管理一般来说需要横跨项目全操作过程，还会牵涉数个项目合作方，如果除非出现误判，即使会影响建筑物企业管理和工程项目管理总体水准的提高。

但目前我省建筑物业合约管理仍存有许多痛点，轻微阻碍建筑物企业管理水准的提高和市场竞争优势的进一步增强，其二在下列两个方面：

建筑物业合约管理现况关键点

总收入合约管理症结：

历史记录副本难：合约签定顺利完成后，没有对合约展开及时处理注册登记和副本，引致查阅十分困难。

清算退款难：与乙方清算历史记录多是项目上展开，领导层不能及时处理介绍清算情形，且在清算时缺少依照，引致退款难。

护照频密，排序方法大，数据不精确：合约操作过程财务报表许多，排序量大，引致财务报表不精确、逊于时处理。

发包分供合约管理症结：

签定操作过程存信用风险：签定操作过程难存有违法、审查不规范、外币模糊不清等问题，引致经济信用风险。

工程进度清算难：有关管理有关人员没能及时处理掌控工程工程进度，难导致资本金信用风险。

发包清算和合约错位：项目上各发包的清算缴付情形，无法已连续，缺少lussin和支配。

合规性管理 信用风险掌控 提高工作效率

除此之外，也可以考虑通过简道云，自行动手搭建一个合约管理应用。当然，也可直接套用模板、展开修改：合约管理系统（可直接使用，均为免费模板）。借助简道云的合约管理系统，可实现合约分类管理、合作机构管理、合约收退款排序及管理、合约到期定时提醒、合约模板整理等功能，非常好用！