设备管理系统如何选型？企业选系统必知这5点细节！

在传统企业中，通常会涉及到很多设备的使用，而在过去，很多企业都是依靠Excel来记录各种各样的设备操作记录，但当企业规模逐步增加，时间久了，仅仅依靠Excel表格来手动记录设备管理，难免会出现问题。具体有哪些问题呢？请往下看！

一、像企业在设备管理常用的难题还有：

1、管理工作效率低

设备管理倚靠纯手工E6300，容易出现差错，导致管理经济损失；现代的育苗历史记录、纸本配置文件、盖章审核等管理模式，工作效率低落，无法全面性、及时掌握设备统计数据重要信息，做出求真务实缺少强有力统计数据支撑。

2、保护生产成本低

在新一波的智能结构调整趋势下，企业的制造设备趋向高度智能化、重要信息技术、区域化，产生的设备修理服务费、设备机械故障断电经济损失、TOSHIBA库存量生产成本等保护管理生产成本持续上升。

3、断电经济损失重

制造设备作为现代企业的重要制造工具，运行的安全性、灵活性要求越来越强，在制造过程中的作用和影响日渐增强。如果经常出现设备机械故障断电，导致的经济损失也是极其轻微的。

4、重要信息行尸轻微

各种管用的统计数据重要信息零散在不同的业务控制系统中，各控制系统间缺少联系，各自为战，易形成重要信息行尸、重要信息不等距的情况。

他们可以构想一下，当企业遇到上述难题时，企业管理者为了化解以上难题，肯定是无时不刻都在想著怎样化解。然后通过学习和先进经验其他杰出企业的管理办法。发现他们都是通过买回设备管理控制系统来化解那些难题，那那些控制系统真的管用嘛？换句话说他们企业应该怎样买回到最合适的设备管理控制系统呢？这也是一个难题。设备设施的管理与保护

二、以下详列了几个企业买回设备管理控制系统的常用难题。供他们母石氏！

1、目前市场上，许多设备管理控制系统化解方案，不论是国内的或者欧美国家的品牌，价格都相对较低，数十亿五、六十万元，数百万，都是比比皆是。一旦财政预算受到限制，项目就会分期付款实施，或者功能组件增加一倍，这有违全面性管理的控制系统观念方法论。

2、即使通过层层申请，手握财政预算，最终实施了期待已久的设备管理控制系统, 结果却发现，您只能使用所有功能中的30%到50%，因为大多数功能是为其他行业而设计的。

4、一旦投资完成，项目预期的结果或者投资回报，都很难去控制和评估。

5、当然市面上也有免费的设备管理控制系统，但试用过的企业都会马上得出结论：这完全不能满足手头的基本业务需求。

所以，面对那些难题，企业究竟该怎样选择最合适自己企业的设备管理控制系统呢？重点来了！！！

三、选择最合适的设备管理控制系统，看着5点就够了！

1、列举设备管理难题清单

企业管理者最好能清晰地列举出当前所面临的设备管理难题，把那些难题归纳成自己的需求清单，简言之：需求为王。

2、不要被大型厂商迷惑

当企业选择任何一款设备管理控制系统时，要保持头脑异常冷静，一定要学会反问自己：这个项目将会由谁来实施？是软件供应商，还是第三方外包商？是公司专职顾问，还是自由顾问？一款好的产品，如果没有好的实施，等于白搭。

3、了解其功能和开发模式

如果供应商告诉你，其产品是完全的组件开发模式，您就要慎之又慎了。不论是企业资产管理还是设备管理控制系统，其最初的设计者，必然着眼于设备管理的方法论而去做开发。就设备管理而言，备件管理不可或缺，反之一样。不论是日常保养工作，还是平日的检修工作，通常而言，这两者是相辅相成的。企业所需要的并不是一系列的功能组件，而是能使企业设备管理水平提升的，真正切实可行的化解方案。设备设施的管理与保护

4、选能提供售后支持的供应商

5、最重要的价格难题

为了减少企业的风险投资，管理者至少要做好以下两个方面的考虑：

①、先了解能不能按月或者分期付款付款，而不是一次性全部投资。

②、了解该控制系统厂商是否可以通过采用新技术，譬如SaaS软件云服务，可以把投资的金额降下去？实际上，软件云服务是大势所趋，要比您想象中的还要普及，最常用的是Salesforce (客户管理和销售管理平台）或者任何电邮服务。

SaaS云技术带给他们最大的收益是：无需买回硬件，无需买回软件许可证，无需额外软件支持等诸多便利、省事、省力和省钱。因此，您的投资额减少、投资风险降低，而收益扩大。

如果企业管理者在买回设备管理控制系统时，能把本篇内容烂熟于心，至少不会被供应商牵着鼻子走，综合以上观点，相信企业管理者也可以自己做出选择，并坚信自己做的选择。设备设施的管理与保护

合理并且有效地运用设备管理控制系统，不仅可以让他们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。

工欲善其事必先利其器！给他们推荐一款非常好用的设备管理控制系统，不仅免费使用（50人以下用户数、在5W统计数据量以内可以免费使用），而且操作简单，容易上手还支持电脑手机同步使用。有助于提高产品质量，提制造工作效率和企业管理水平与交付能力，是企业安全制造的保证，更是提高企业经济效益的基础！