扩展的项目管理知识领域

一：项目技术创新管理

项目技术创新管理可以表述为：在项目管理操作过程中，以技术创新观念为取向，以积极、谨慎为原则，综合实用性项目各自身利益各别所能提供的各式各样技术创新资源，对每项技术创新公益活动展开方案、组织机构、统率、协同和掌控，从而达成一致项目目标，提高项目自身利益各别的满意率的操作过程。

项目是贯穿新科学知识、新重要信息，实现技术创新的主要媒介。由于技术创新繁杂，影响因素多，通常的项目管理内容已无法贯穿和适应环境。进一步明晰和规范化项目的技术创新管理是尤为重要的。

二：项目科学知识管理

项目科学知识管理是指把科学知识作为项目团队最重要的资源，对科学知识资源的以获取、共享资源、技术创新、应用领域等操作过程展开方案、组织机构、评定、掌控和领导，以求达成一致进一步增强项目团队和项目所处组织机构的核心竞争优势，以更快地实现项目目标的操作过程。

三：项目重要信息管理

项目重要信息管理即是对项目重要信息展开收集、整理、递送、互换、查阅、利用、储存和预览管理，以使项目重要信息得到及时处理、精确有效地应用领域，满足用户项目管理的沟通交流需要，从而更快地实现项目目标的管理操作过程。

四：项目HSE管理（项目身心健康安全可靠与环境管理）

H是外显皮肤上没病症，在焦虑上保持一种较好的状况

S是指在劳动生产操作过程中，现代人不懈努力明显改善劳动条件、消除不安全可靠因素，使劳动生产在确保劳动者身心健康、企业个人财产不收经济损失、现代人人身安全可靠的大前提下顺利展开。

E是指与人类文明息息相关、影响人类文明生活和生产公益活动各式各样大自然力量或作用的八倍，它不仅包括各式各样大自然因素的女团，还包括人类文明与大自然因素间互相形成的自然生态关系的女团。

项目HSE管理是整个项目实施操作过程中的关键性步骤，是项目管理管理体系的关键性模块，是项目若想正常重大进展的确保。没有力的HSE管理确保，项目特别是工程项目就不可能争分夺秒地顺利完成。项目HSE管理也是核焦虑念，关怀心灵、关怀身心健康、关怀社会、关怀人类文明的重要充分体现。

五：项目文化管理

文化，作为我们当今社会出现频率高的一个词，可以找出成百上千条的解释，各有各的说法，真是众说纷纭，莫衷一是。

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