不少老板都会有这样的疑问：我的商品质量不错，价格也不是很贵，每天到店里来的顾客也很多，可到月底一算账却发现没赚多少钱，这是为什么呢？那是因为你不懂得利用数据对自己的店铺进行分析，即使有好的商品依旧赚不到钱。做生意只有做好数据分析才能开好店铺，通过数据才能知道哪些商品卖得好、哪些商品卖的差。针对结果进行数据分析，指导后续经营销售。

那么，店铺的数据分析要从哪些方面去做呢？

1建立存销对比分析表

要想知道进什么货能赚钱，建立存销对比分析表就很有必要，它能够帮你很清楚地看到店铺中哪些卖的好，哪些库存有积压。一般新进一批商品后，15天内的销售数据基本就能反映出该商品受不受欢迎，是否需要再进货。因此，一般存销对比分析表记录15天的商品销售数据，最多一个月，根据记录的结果做出相应的调整就好。

2上下游情况随时掌握

目前大绝大多数上中上游之间普遍存在重要信息不对等的情形，以供应商（品牌商）给批发订货，批发给分销商毛桃，零售业终端产品商 A 买下顾客这一个链为范例。由于重要信息孤立无援，明显存在以下三大难题：

难题1：进销存管理软件不能及时处理辅导吸收库存量，批发给分销商提货之后不晓得分销商怎么卖、卖的好不好，往往到会计年度结束了，分销商二话不说说，我还有 10 万的库存量没有买回来，你给我退一点吧！这场景很常用，也很难堪，上游和上游都不在意！

难题2：小店主订货无法最佳化，很容易出现 A 款货品在分销商 A 处卖到断货进不出货，但在分销商 B 处供不应求卖不掉。当产品种类多的时候，上游无法全面性了解这些重要信息并及时处理做Listary，原本较好的产品销售机会排挤掉掉了。

难题3：无法及时处理对货品的畅销和供不应求展开反应。就是上游无论是绍尼县好、还是绍尼县差，批发都要等事后就可以知晓，无法提前作生产、补货、甩货等安排。

使用软件可以帮助老板们较好地解决上中上游之前存在重要信息更新不及时处理的难题。软件中的客户管理功能和供应商管理功能就是专门为打通上中上游之间的重要信息共享而设计的，方便上中上游之间实时沟通。首先是货品重要信息共享，供应商—批发—分销商，任何一端录入了货品重要信息，其他合作方可以快速的一键导入到自己的货品体系中来，这在上新款时特别有用；然后就是订单的共享，您的采购单和产品销售单可以通过分享或授权的方式让您的上游或上游看到。

最重要的一点是库存量重要信息的共享，某个节点的货品现在是供不应求还是畅销全线都能及时处理了解到，并做适当的促销、甩货或补货处理。上游订货商可以根据各上游分销商的库存量来判断滞热销单品。进销存管理软件展开对照后，可共享热销单品给其它的分销商、第一时间对上游货品展开订货、补货。上游上游商户也能即时根据自己的产品销售情形确定何时需要向供应商提货，进哪款货、进多少货等。

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