大合规时代,企业合同数字化管理平台这样建!
2022年是合规性管理加强年的大力推进前两年,也是国企合规性管理驶往两翼的关键性前两年。4月1日,国资研究草拟了《中国企业合规性管理办法(公开草案稿)》,把国企合规性管理体制改革推至捷伊高度,合规性管理逐渐成为企业高工作效率产业发展的关键性内生动活泼力。
销售业务需求渐趋扩大化、合规性信用风险事件多发等给企业平稳经营方式增添捷伊考验,也促使着企业开展合规性管理管理体系工程建设,企业合规性工程建设已刻不容缓。
推进企业合规性体制改革,加强合约信用风险控管
作为企业营运产业发展操作过程中极其重要的劳特尔,合约既是横跨企业经营方式全操作过程的经济犯罪行为,也是一种法律条文犯罪行为。因此,合约法律条文信用风险也是企业经营方式常见的信用风险,为帮助企业有效控制法律条文信用风险,保证买卖目的和买卖安全,合约合规性管理管理体系不断涌现。
法律条文行业的从业者分析指出,这一刑事案件背后,便是合约签订的前期审查业务流程存在合规性安全漏洞引起的,最终给该C公司增添了直接的损失。
合约的合规性管理在企业防控组织工作法律条文信用风险、维护自身合法权益、保证销售业务平稳经营方式等方面,有着不可代替的促进作用。合约合规性管理管理体系缺位的情况下,一旦合约管理在某一各个环节出现安全漏洞,就会给企业、个人增添巨大的损失。
企业要搞好合约合规性管理组织工作,一方面,要构筑两套囊括基本制度、操作方式提示等有关规范化的合规性管理管理体系,切实加强信用风险预警系统和严防机制;另一方面,也要积极主动适应网络化行业产业发展趋势,推进合约合规性管理网络化结构调整升级换代,充分利用网络化技术的支撑促进作用。合约管理
紧随网络化结构调整趋势,提高合约合规性管理工作效率
借助于大数据、人工智慧、云计算等新技术构筑合约合规性网络化管理网络平台,是未来合约合规性网络化管理的大趋势。然而,在企业网络化升级换代的操作过程中,绝大多数特大型企业尽管已经具备了信息技术工程建设的此基础能力,初步顺利完成了财务管理、OA、人力等系统的工程建设,同时实现了销售业务操作方式网络化。但要同时实现协调机制、跨业务流程的数智化控管,还需要著眼核心销售业务,横跨有关销售业务信息,紧抓关键性销售业务各个环节的数据价值。
以合约管理为例,当前绝大多数企业仅仅能够顺利完成合约新浪网审查、确权等此基础管理组织工作,要真正同时实现合约的合规性管理,企业仍有诸多难题亟待破解:
1、业务流程、制度与信息系统难以有机融合:首先企业面临的是运用信息技术手段将合约合规性管理的各项制度嵌入到销售业务业务流程中去,明确有关条件和责任主体,针对关键性节点加强合法合规性性审查,搞好事前、事中、事后控制,加强合约合规性管理的操作过程控管。
2、数据孤岛的困扰亟需打破:合约销售业务有关的财务管理、SRM、ERP、OA等系统的数据散落在各个角落,数据标准不统一,数据质量层次不齐,不符合合规性标准化的要求。合约管理
3、缺乏数据集成分析难以同时实现经营方式洞察:海量的数据无法在统一的网络平台进行数据集成,难以对企业销售业务管理中的数据进行实时监控、信用风险分析和精准洞察。
要解决上述问题,除了通过内部的合约合规性管理管理体系来规范化人员、业务流程以外,还需要借助于网络化的手段,帮助企业合约合规性从静态管理转变为网络化动态管理,以此提升企业合规性管理营运的工作效率。
借助于合约网络化管理中台,助力合约合规性管理管理体系工程建设
当前,越来越多大型央国企通过网络平台化形式、标准化营运的合约网络化管理中台,同时实现合约合规性的高效管理,支撑企业销售业务产业发展和创新。尤其是拥有多个销售业务系统但数据相对分散的企业,其组织规模大、销售业务需求多变,往往会面临技术部门能力有限无法给予及时满足的问题。因此,对于这类企业而言,构筑集团化合约网络化管理中台,是促进合约管理工作效率提升的有效方式。
作为行业内领先的政企网络化结构调整服务厂商,拓维信息凭借多年服务网络化结构调整的经验,结合对合约合规性管理销售业务的深厚理解,针对企业合约合规性管理中存在的诸多痛点,打造了全捷伊合约网络化管理中台。主要为企业解决以下问题:
第一,合约网络化管理中台的业务流程引擎、智能引擎、报表引擎等能力,将合规性要求嵌入在合约全业务流程中,同时实现合约的全生命周期管理。通过智能引擎聚合OCR、NLP、知识图谱等能力,针对关键性节点加强合法合规性性智能审查,加强操作过程的动态监管,降低企业经营方式信用风险。合约管理
第二,合约网络化管理中台通过和各个销售业务系统对接,有效解决数据孤岛的问题,保证系统数据的统一性和及时性;通过高级的数据分析、算法和模型对数据进行合规性化、数智化的分析,加强对企业销售业务的动态监测,对合规性信用风险及时预警系统,辅助企业经营方式决策。
以拓维信息为世界500强企业中国联通的合约网络化管理中台为例:该网络平台支撑各类合约全销售业务场景,通过合约全生命周期管理管理体系,同时实现合约销售业务全业务流程闭环管理,保证公司经营方式依法合规性规。伴随中国联通多次销售业务结构调整与组织变革,拓维信息为其合约管理网络平台进行了3次版本迭代,中国联通合约网络化管理中台已经成为全集团统一规范化合约管理的有力武器。
以合约网络化管理中台来驱动销售业务创新、管理变革、模式创新,推进全面合规性、全员合规性,已成为目前央国企、中大型企业合规性管理变革的重要路径和方法。可以预见的是,通过工程建设合约网络化管理中台,来搭建企业合约合规性管理管理体系,将成为越来越多央国企、中大型企业在新一轮体制改革中激活产业发展活力,提升企业综合竞争力,迈向世界一流企业的必由之路!合约管理
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