企业6s管理培训（企业6s管理培训视频）

随着市场竞争的加剧，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必须不断提高自身的生产效率和质量管理水平。6s管理作为一种高效、简洁、整洁、美观、安全、环保的管理模式，能够有效提高企业生产效率和质量管理水平，赢得更多客户和市场份额。而为了让企业的员工能够深入了解6s管理的核心理念和操作方法，进行一次完善的6s管理培训是非常必要的。

企业6s管理培训的注意要点

1. 培训目标要清晰

在进行6s管理培训之前，要明确本次培训的目标和重点。比如，本次培训的目标是提高生产效率还是质量管理水平，或者培养员工的团队协作精神和质量意识等等。

2. 员工学习兴趣的培训形式

在进行企业6s管理培训时，要选择适合企业员工学习兴趣的培训形式，比如图文并茂、视频教学等等，让员工更好地理解6s管理的核心概念和操作流程。

3. 培训前的沟通

在进行6s管理培训之前，要对员工进行针对性的调查和沟通，了解他们对于6s管理的认识和学习需求，为后续的培训安排和教学内容提供参考。

4. 培训的实际操作和模拟练习

在6s管理培训中，员工们需要通过实际操作和模拟练习来掌握6s管理的核心理念和操作方法。所以，在安排6s管理培训课程时，一定要注重培训的实际操作和模拟练习。

企业6s管理培训的课程安排

1. 基础知识培训

在6s管理培训的第一堂课中，需要学习关于6s管理理论的基础知识，包括6s管理的含义、6s管理的目的、6s管理的优点以及6s管理的要素等等。

2. 现场管理培训

6s管理的实际操作需要员工们在日常生产活动中实现，而通过现场管理培训，员工们可以深入了解和体会6s管理的实际操作，学习现场日常管理流程和标准化操作的方法和技巧。

3. 示范演示培训