企业管理的问题和应对措施

企业是现代社会发展的重要组成部分，其管理水平的高低直接关系到企业的发展和竞争力的提升。然而随着市场竞争的不断升级，企业面临的问题也越来越多，如何应对这些问题成为了每个企业管理者需要考虑的重要问题。

一、企业管理面临的问题

1.人才流失

人才是企业的核心资源，如果人才流失过多，将直接影响企业的稳定发展。在市场竞争中，薪酬福利、工作环境、个人发展等方面比较好的企业更容易吸引和留住人才，而缺乏相关管理的企业往往会出现人才流失的情况。

2.信息化建设不足

随着信息化的快速发展，很多企业在信息化建设方面没有跟上时代潮流，缺乏相应的管理和技术支持，导致企业管理效率低下，无法满足市场发展的需求。

3.管理层次不清

企业管理层次不清，导致信息流和意识流不畅，影响了组织各部门之间的协调和沟通，也不利于企业管理的整体效率提高。

二、应对措施

1.建立良好的企业文化

企业文化是企业长期发展的基础，建立一套良好的企业文化可以有效提高员工的归属感，促进企业的发展和竞争力提升。

2.加强人才管理

在员工招聘和绩效管理方面，应该根据企业的实际情况建立科学合理的制度，建立完善的激励机制，提高员工工作积极性和满意度。

3.加强信息化建设和管理

信息化技术对企业管理的提升和发展有着十分重要的意义，应该把信息化建设作为企业发展的重点之一。并建立相应的信息化管理制度，提高信息化利用率。

4.加强管理层的培训和建设

企业管理层的素质对企业的发展影响极大，应该注重管理层的培训和建设，以提高其管理水平和领导力。并建立健全的管理制度，提高沟通协调能力。

总结：