企业管理与企业治理

在当今经济环境下，企业管理以及企业治理都正逐渐成为企业稳健发展、创造价值的关键。这两种不同的管理方式在企业内部各自具有不同的特点。企业管理重在优化内部管理流程，推动企业良性发展。而企业治理则是一种从公司治理层面而言的概念，其目的是确保公司高效地运营。正在不断地发展与演进中。

企业管理的重点在于优化企业内部管理流程，提高效率，确保企业的生产和运营成本有效控制，从而从根本上提高企业的盈利能力。企业管理通过管理人员对企业每个环节的监督以及对每一个业务流程的精确把控，进而加强企业内部的协调作用，各部门之间协调性更好，团队精神更加鲜明。

然而企业管理虽然能构建一个高效的企业内部管理系统，但是却并不足以防止企业内部管理漏洞的存在。而这时将需要企业治理发挥其重大作用。企业治理则是更侧重于企业的公司治理，监督和控制企业内部的各种不良现象，例如财务报表的真实性、准确性、以及企业掌控权是否掌握在少数人手中等等。

在企业治理中，应该有一个标准的管理模式，以便不断推动企业发展，更加安全和平稳。企业治理的主要目的是确保企业层面的高效运营，既包括内部的财务管理，又要防止恶意竞争和企业内部骗子的产生。企业治理应该被视作企业管理的一部分，以确保企业在不断的发展中能够保持其良好的运作状态。而在实现这一过程中，可借助各种管理手段，包括了设立独立董事、建立守法诚信的企业文化等。