企业如何培养管理者

随着市场的竞争越来越激烈，企业需要不断地调整战略，创新产品和服务来适应市场和客户需求，这就需要企业拥有高素质的管理人才。然而，有很多企业在面对如何培养管理者这个问题时感到困难，下面我们从培训和激励两个方面来探讨企业如何正确地培养管理者。

一、 培训

企业培养管理者需要从以下三个方面进行：

1. 建立完善的培训体系：企业需要根据管理职位的不同制定培训计划。在这个计划中，应该包括岗位要求、培训内容和培训时间。同时，通过分析目标岗位的核心技能和知识点，结合企业的业务和发展需求，制定出一套完整的管理培训计划，提高管理者的管理理念和能力。

2. 系统的职业发展计划：为了使管理人员的职业生涯更加有前景和发展性，企业应该制定一份职业发展计划，为您的员工规划未来的职业道路，让他们在公司中长期发展，提高他们的归属感。

3. 优秀的内部培训师和外部专家的引进：企业可以通过招聘行业内部的专业人才，为员工提供优秀的内部培训师，可以更加针对企业的具体业务进行培训。同时，可以寻找外部专业人才进行指导和培训，从而扩大员工的知识面和经验，提高他们的管理水平。

二、 激励

除了完善的培训体系，还应该适当地提供激励措施，来增强管理层的归属感和工作积极性，具体操作包括以下方面：

1. 给予经济激励：通过提高管理层的薪资、授予股份等方式，向管理层提供直接的经济奖励，从而提高他们的士气和工作积极性。

2. 提供可持续的职业发展机会：除了提高薪资并授予股份，企业还应该提供可持续的职业发展机会，包括晋升到高级职位和管理新业务，激励管理层能够不断地学习、拓展技能，从而实现职业生涯的成长。

3. 加强员工关怀：在具体激励方案中，在增加金钱激励的同时，加强员工关怀，包括加强工作氛围、社交活动以及团队建设等方式，进一步激励管理层。

总结