企业薪酬管理培训攻略：课程推荐、参考书推荐、培训要点详解

一、培训要点

1.了解用人单位薪酬管理的法律法规

企业薪酬管理不仅要符合公司政策和员工期望，还必须遵守国家的相关规定。薪酬水平和制定过程需要符合国家的劳动法、社保法、税法等相关法规要求，并避免出现违法抄袭他人的薪酬制度。

2.薪酬管理与人力资源管理业务结合

薪酬管理并不能独立存在，与人力资源管理紧密结合是必不可少的。考虑到员工的培训和发展，薪酬管理需要深入了解公司的组织结构和人才管理政策。

3.薪酬战略与业务战略的一致性

企业薪酬管理需要紧密结合公司业务发展战略，以便实现公司的战略目标。薪酬制度应与员工能力、贡献和工作表现相一致，以激励员工的工作积极性。

二、课程推荐

1.薪酬管理初级课程

此课程主要是针对薪酬管理初学者，重点介绍薪酬管理的基本概念和方法，帮助学习者了解薪酬管理的主要目标、政策、流程和关键指标。

2.薪酬管理与绩效考核课程

薪酬管理与绩效考核课程是针对有一定薪酬管理和人力资源管理经验的学员，在这个课程中，您将会学习到如何设计有效的薪酬结构、如何实施薪酬计划，并且涵盖绩效评估框架和引入绩效评估的最佳实践。

3.薪酬管理高级课程

薪酬管理高级课程是专门针对中高级薪酬管理人员而开设的课程。课程包括如何制定薪酬战略、实施高效的薪酬管理计划、全面了解员工的需求和企业文化等内容。

三、参考书推荐

1.《薪酬管理与绩效考核》

这本书主要是介绍如何合理设计薪酬体系，如何实现薪酬的真实反映员工的贡献，并详细介绍了如何引入绩效考核程序到薪酬管理中。

2.《职业发展与薪酬管理》

这本书主要是分析员工的职业发展和薪酬管理之间的关系。从问卷调查、统计分析和实践经验三个角度探讨如何以薪酬体系为基础，激励员工的工作积极性，同时为员工实现职业发展和成长创造更多的机会。

3.《企业薪酬管理制度设计与实施》

这本书主要是探讨企业薪酬管理制度设计、实施、优化等方面的内容。内容全面、实用性强，适合初中高级薪酬管理从业人员和HR从业人员参考。

总结

企业薪酬管理对于一个公司的业务一系列的组成部分都是十分重要的。薪酬管理作为 HR 主管的必修课程，非常重要，因为薪酬是一个公司的前进动力之一。同时，为了提高薪酬管理工作的效率、水平和质量，与自身能力的不停提升处于同等重要的位置。通过学习相关的课程、阅读相关的书籍以及充分掌握薪酬管理时所需的各个环节，可以更好地实现薪酬管理目标。