企业与管理者之间的关系

企业与管理者的关系是一种紧密的合作模式。企业作为一个整体，需要有高效的管理层来带领和管理公司的日常运作，而管理层则需要在企业的发展中扮演关键角色，发挥领导者的作用，一直致力于实现公司的愿景和目标。

赞同此观点的是，企业与管理者之间的关系绝对是互利共赢的。管理者根据公司的战略方向和计划，制定营销策略、推广计划和管理方案，提委员会公司的品牌知名度和产品销售量；而企业提供资源支持和资金支持，为管理者提供一个良好的工作环境和职业发展平台。

但是，在实践中，企业与管理者之间的关系仍然存在许多难题，如管理者利益与企业的利益不一致，企业战略变更导致管理者被解雇，管理者的水平无法与企业发展相适应等。这些问题都可能在一定程度上制约企业的发展。

为了创造一个良好的合作环境，企业应该做到以下几点：

1. 了解管理者的需求和利益

企业应该了解管理者所处的的职业舞台，包括现阶段和未来的发展方向，以及他们的目标和个人期望，以促进管理者和企业之间更深入的合作。另外，企业应该积极了解管理者的职业背景和专业技能，以便在招聘时选择适合的候选人。

2. 提供有力的支持和资源

企业应该为管理者提供具有挑战性的工作和灵活的学习机会，同时提供丰厚的薪酬福利和成功的表彰制度，以保证管理者的工作积极性和创造性。

3. 制定透明的管理制度和合理的考核机制

企业应该建立一套透明和公正的管理制度，确保公司的战略方向和目标清晰，避免出现不必要的误解和矛盾。企业也应该制定一个公正的考核机制，以便管理者能够了解自己的工作表现，并为下一步的发展做出准备。

4. 与管理者建立合作关系

企业和管理者应该建立互信和士气的良好合作关系，共同努力实现公司目标。企业应该建立一个开放的环境，鼓励管理者提出自己的意见和建议，以及见解和创意，从而促进公司的创新和发展。

总结：