企业中层管理人员培训

随着企业越来越注重提高管理水平，中层管理人员也成为企业重要的战略资源。然而，其中的管理素质却存在差异，有些管理人员需要进一步提高自身技能和素质。基于此，培训成为提高企业中层管理人员素质和能力的重要手段。

如何对企业中层管理人员进行培训，应该注意和协调哪些方面呢？

一、考虑培训的目的和内容

企业中层管理人员的培训应该围绕改善业务能力、提高团队协作能力、增强人际沟通技巧、提升管理技巧、加强战略思维能力等方面开展。在培训目的和内容的设计过程中，要针对不同的管理岗位制定不同的培训计划，以符合管理人员的实际需要。

二、做好培训计划和预算

企业中层管理人员的培训需要进行全面的规划和设计。企业需要确定培训时间、培训课程、授课方式、培训地点和培训费用等，同时需要根据实际情况和预期效果的需求，制定具体的培训计划和预算。

三、选择合适的培训方式

企业中层管理人员的培训方式很多，如现场培训、在线培训(网络培训、视频培训等)、分散式培训等。建议企业要按照不同的管理岗位，选择适合的培训方式，以确保培训的效果和达到预期的效果。

四、选择合适的讲师和培训机构

为了提高培训效果，企业中层管理的培训机构和讲师的选择非常关键。企业可以选择有丰富管理实践经验的讲师和培训机构，这样可以让中层管理人员受到具有经验和实战能力的讲师的指导和帮助。此外，还要考虑企业文化、产业环境和企业需求等方面，选择更适合的培训机构。

五、落实培训后的跟进和评估

培训后的跟进和评估很重要。企业需要对培训的效果进行评估并进行反馈，同时还需要安排培训后的跟进措施，以检查岗位技能和职业技能的提高情况，确保培训取得预期的效果。