企业知识管理是什么？解析及其应该注意什么

近年来，企业知识管理成为了企业管理的一个重要议题。在信息化时代，知识对于企业的发展和竞争优势的意义变得越来越大。企业知识管理顾名思义就是将企业内部的知识进行整合、存储、传递和利用的一种综合性的管理行为。企业知识管理是构建企业核心竞争力的重要手段，也是提高企业信息化管理水平和效益的重要方式。

企业知识管理可以分为知识的获取、开发、存储、传递、共享和保护六个环节，其中每个环节都非常重要。企业应该从以下几个方面来实施知识管理。

1. 知识获取

企业应该通过交流、学习、委派和培训等渠道来获取知识。同时，企业还应该定期开展市场调研、产品测试和评估等活动，及时获取最新的行业信息和竞争动态。

2. 知识开发

企业应该通过研究和探索，将所获取的知识不断进行开发，以此为基础，不断提出新的理念、思路和方法。

3. 知识存储

企业应该建立知识库等相关的知识管理系统，将所获取的知识进行分类存储，以方便查找和共享。

4. 知识传递

企业应该通过会议、沟通、文档和网络等多种手段来进行知识的传递。在传递过程中，应该注意信息的准确性和及时性。

5. 知识共享

企业应该通过内部论坛、会议和网上论坛等方式，将知识和经验共享给全公司的员工，以达到知识共同拥有、开发和利用的目的。

6. 知识保护

企业应该建立起知识产权管制的制度和流程，对所获得的知识进行保护，并制定规章制度和合同规定，加强对知识产权的保护。

知识管理是个综合性的系统，企业实施知识管理，需要重视企业文化、人才培养、信息技术等多种因素的作用。同时，企业还应该注意以下几个问题。

1. 建立相应的管理制度

企业在使用知识管理技术时，应该根据需求，制定相应的管理制度，明确责任、权限和程序，以免制约企业知识管理的效果。

2. 培养知识管理的理念和文化

企业应该大力推行知识分享和创新的理念，吸引员工的关注和积极参与。

3. 引领新技术

企业应该引领新技术，更新自己的管理模式和思路，推广新的工具和技术，以优化企业知识管理的效果。

通过有效的知识管理，企业可以快速地适应环境变化，更好地回应市场和用户需求。企业知识管理是保持企业生命力的重要手段，也是企业信息化管理的重要内容，只有通过不断地深化和创新，才能让企业在市场竞争中立于不败之地。