如何构建企业合规管理体系

本文将从企业合规意义、构建合规管理体系的必要性和方法三个方面探讨如何构建企业合规管理体系，帮助企业搭建健康、完善的合规管理体系，防范法律风险，提高企业竞争力。

人们常说：“诚信经营、合法经营”。然而，仅仅有口号不行，如果企业不能实现合规经营，随时存在被罚款、被立案调查以至于被关闭的风险，同时还会导致企业信誉受损，客户流失，甚至影响企业的上市进程。因此，构建企业合规管理体系是每个企业都必须重视的问题。

一、企业合规意义

企业合规是指企业执行法律法规规定的各项规范，遵循市场规则、行业规则和社会规范。一个企业如果能够保持合规经营，既能获得政策扶持，也能获得市场和客户的信任，进而进一步提升企业的管理水平和经济效益。

二、构建合规管理体系的必要性

为什么需要构建企业合规管理体系？一个企业如果不能在经营活动中遵循法规、规范市场竞争，那么无法依靠自身实际经营能力来积累商誉，拓展市场维护客户关系。假如企业没有完善的合规管理体系，时常会面临无数的合规问题，难以定位发现并及时解决。只有构建完善的合规管理体系，才能有效地措施合规风险，预防合规问题的发生。

三、构建合规管理体系的方法

1.明确合规责任人

企业合规需明确合规责任人，责任人需具备相应的合规知识储备、经验和技能，对企业合规责任、合规标准、合规流程、合规监控等各环节负起责任，使企业合规得以全面贯彻。

2.设立合规部门

为了更好的推进企业合规管理，对企业制定合规响应、管理合规风险并进行合规检查与反馈，企业要设立专门的合规部门，加强对法律法规的研究和对合规管理的重视，为企业提供实际支持和指导。

3.合规培训和沟通

公司需要向员工传达和培训合规要求，确保员工能够遵守各项规定和管理办法，及时熟知相关业务的合规手续和规定，加强合规知识的普及，有效减少合规风险。

4.建立合规制度和流程

公司要建立完善的合规制度和流程，规范业务操作的合规流程，使所有业务都能在合规的条件下完成

5.合规监控和反馈机制

企业要未完成的合规监控和反馈机制，对合规管理环节定期抽查以及针对违反合规行为的内部举报进行积极响应，确保整个合规管理过程得到有效的监控和反馈。只有将上述五个方面中的关键节点打通，才能构建健全的合规管理体系。

结语

在全球化竞争加剧的今天，企业合规意识、合规管理体系的建设已成为企业生存发展的重要前提之一。企业要借助法律法规体系，对自身的经营行为进行规范和约束，控制和降低合规风险，提升企业经营和管理水平，以更好的方式赢得持续的市场竞争优势。