什么是生产计划信息化管理？一文了解生产计划信息化管理概念、应用、优点

生产计划信息化管理是现代企业管理中的重要一环。随着信息技术的不断发展及应用，企业从传统的手工数据处理转向计算机化管理，进一步提高了生产计划管理的精度和效率。本文将从生产计划信息化管理的概念、应用、优点等方面进行系统性的介绍。

一、生产计划信息化管理的概念

生产计划信息化管理是指通过信息技术手段，将企业的生产计划过程自动化、电子化、网络化的管理方式。生产计划信息化管理，其本质是通过计算机网络技术来实现企业内部各业务环节的协作与协调，从而形成一个统一规划、全面控制、高效运营的生产计划管理体系。

二、生产计划信息化管理的应用

生产计划信息化管理主要应用领域为制造型企业。具体来说，通过生产计划信息化管理系统，能够实现生产计划的自动化编制、调整、执行，并可进行实时监控与反馈。主要包括以下几个方面：

（一）生产计划编制。包括采用信息化手段对销售计划、库存计划、生产能力等进行数据采集和处理，以此为基础建立整个生产计划。

（二）生产计划调整。 根据生产中的实际情况，进行生产计划的及时修订，确保生产计划精度，避免生产中人力物力的浪费。

（三）生产计划执行。将生产计划推到企业内部各个环节，确保生产计划的及时执行和精度。

（四）生产计划反馈。 在生产计划的执行过程中，通过信息化手段对实际生产数据进行采集和整理，并及时反馈到生产计划管理系统中，实时了解生产状况，为下一步的生产计划调整提供科学依据。

三、生产计划信息化管理的优点

（一）生产计划信息化管理提高了计划管理的精度。通过信息化手段实现数据采集、整合和分析，以及计划的自动化编制等功能，从而提高了计划管理的准确性和精度。

（二）生产计划信息化管理提高了计划管理的效率。通过信息化手段实现计划的自动化编制和调整等功能，大大缩短了计划管理的周期和时间，提高了计划管理的效率。

（三）生产计划信息化管理提高了企业的生产能力。通过生产计划的电子化和网络化，能够实时了解企业的生产状况，灵活调整生产计划，提高了企业的生产效率和生产能力。