薪酬体系都有哪些建设方案

当前，随着科技的不断发展，人们的需求也在不断变化，这也导致企业不得不做出与时俱进的改革措施，以满足用户的需求，无论是产品还是服务。在这种情况下，企业需要不断引进和培养相应的人才。但是，由于企业内部经常存在资源配置不畅、配置不完善等问题，这会造成企业招聘和培养的人才流失，给企业带来巨大的损失。

如何帮助企业有效管理人才、留住人才？

1.平衡的资源分配

以薪水为例，每个员工自己都希望有一份可观的薪水，毕竟员工是为了利润而工作的。但是，员工既是企业的员工，也是集体的员工。企业不仅可以满足员工个人的需求，还可以考虑其他员工的感受。员工在集体中工作，或多或少都知道自己在集体中的位置，以及自己对集体的贡献有多大，因此企业必须保证员工薪酬分配的平衡。

2.可变薪酬方案

受社会生产力水平不断变化的影响，行业的需求会不断变化，企业的需求也会发生变化。因此，企业员工的工资也应该随着这种变化而变化。只有适应形势的变化，才能更好地保护企业的利益。员工的利益，因此，公司的薪酬方案也需要不断变化，以保证公司的长期稳定发展。

3.激励实施

前两点可以理解为维持员工薪酬的平衡，但一是针对公司内部的，二是针对公司外部的，但维持薪酬平衡并不足以满足员工的需求以及公司的发展。我们都知道，人才的竞争可以促进人才的个人提升，帮助企业发现人才的问题，从而间接提高企业的生产力和竞争力。因此，为了促进员工之间的竞争，企业需要在薪酬方面制定相应的奖惩措施。通过这些措施，员工可以更愿意发挥自身优势，在人才竞争中赋予企业活力。

我得出的结论是，要满足以上三点，公司需要根据员工的个人能力做出合理的职级分类，并严格按照职级支付固定工资，保证企业内部资源的均衡分配；还要根据企业的外部环境维持薪酬计划的动态调整；并且，在薪酬管理中，要制定激励计划，激励计划的奖惩与员工的工资紧密挂钩。

恰好简道云HRM Technology针对这些问题提供了相应的解决方案。简道云HRM综合管理平台建立了基于岗位薪酬管理的员工职级薪酬分配方案。普通员工也设置了基本固定工资模块。在可变薪酬计划方面，系统支持自定义薪酬计算公式设置，满足不同企业的不同需求。在激励方面，系统支持自动导入员工绩效、考勤、奖励等数据，自动计算工资。有兴趣的可以搜索简道云HRM官网下载软件免费试用。