适合中层管理的培训

在企业中，中层管理者占有很大比重，对企业的发展起着重大的作用，如何提升中层管理者的水平、对中层管理者进行培训成为企业发展的重要一环。本文将从中层管理培训要点、推荐课程方面叙述适合中层管理的培训。

一、中层管理的培训应注意什么？

1. 课程内容要贴近实际。中层管理人员接触到的问题往往比较具体，因此培训中的知识要具体、实用性强。拿到实际工作中的问题，根据实践中的应对策略进行引导。

2. 注重实践模拟。中层管理人员的工作往往涉及到团队协调、领导能力、决策能力等多个方面的综合能力。通过实践模拟，让学员感受到真实环境下的工作场景，深入实践，提升团队协作和应急处理能力。

3. 考核单一不适宜。中层管理人员的复合能力需要做到多方面的协同。将评估重心放在领导管理、沟通协调、工作执行等多个方面，通过综合评分的方式进行考核，更能优化考核结果。

二、中层管理培训学习的课程推荐

1. 领导力聚焦课程

课程特色：主要聚焦中层管理者所需的核心领导能力，针对中级领导这个特殊的群体进行讲授，集中关注领导力、时间管理等方面的提升，通过思维定势、卓越领导力、有效沟通等环节，强化领导者表达和互动能力；

2. 团队管理高效课程

课程特色：主要讲授中层管理者如何打造高效团队，管理激励团队成员，了解团队成员能力、优势和档案等，识别职业生涯规划和发展计划，同时提供关于策略、团队成效和协同工作的相关信息；

3. 影响力领导课程

课程特色：通过互动式课程形式，全方位讲述中层管理人员的领导力习惯、推销技巧、公开演讲的能力、管理冲突解决能力以及掌握管理处理模式的方法等。让中层管理者从传播思想、建立联络网、提供价值等方面越来越自信，优化整个企业的管理水平。