什么是全过程工程项目管理师？——全面了解该角色的定义与职责

全过程工程项目管理师，简称工程项目管理师，是指掌握工程、管理和经济等多学科知识，负责各种规模、性质的工程项目的策划、组织、实施、检查、控制、协调和管理的专业人才。在我国，《工程项目管理师职业资格标准（试行）》已经于2011年3月31日实施，人才选拔和企业管理日益重视这个职业。

全过程工程项目管理师不只是协调和管理项目，更要具备工程技术的专业知识。他们需要将工程技术知识应用到项目管理中，熟悉工程领域的工作流程、管理体系和质量管理标准等，并根据项目不同的要求，结合行业领域的特点和工作实际，选择和应用不同的工程技术手段和方法，为企业和项目提供专业的管理服务。

全过程工程项目管理师主要职责包括：

1.工程项目的策划、组织、实施、检查、控制、协调和管理；

2.对工程项目做出成本估算、成本分析、成本控制和成本决策等；

3.负责项目沟通、合作和协调，协调项目交流和信息共享，推动项目向高效、高质、高速发展；

4.熟悉各类工程项目的质量标准和安全标准，掌握各类项目的规范和实施标准，确保工程项目达到相关的质量和安全标准；

全过程工程项目管理师从技术要求方面，需要熟悉各个领域的基本原理和工程技术，如土木工程、机械工程、建筑工程、电气工程、信息工程等。另外，他们还需要具备扎实的管理学基础和较高的管理技能，掌握市场营销、财务审计、危机处理、人际沟通等重要基本技能，掌握全面的生产、管理、技术知识，具备优秀的综合素质。

对于全过程工程项目管理师而言，职业发展空间广阔。可以在建筑、道路、桥梁、轨道交通、水利、电力、新能源、石化、航天、国防等领域从事项目管理与咨询工作，也可以担任工程项目管理机构、大型施工企业、设计院、资产管理公司、投资银行等相关公司的职业经理和高级管理人员。

综上所述，全过程工程项目管理师是集工程技术和管理学于一身的复合人才，具有重要的专业技能和职业发展空间。同时，他们也扮演着推动我国工程建设进程和加快市场化进程的重要角色。