数字化管理应用之生产智能化管理：数字化转型带来的生产智能化管理

随着数字化技术的发展，数字化转型已经成为许多企业的发展方向。数字化转型不仅改变了企业的商业模式，而且对生产管理也带来了重大变革。数字化技术应用在生产管理中能够实现生产过程的数字化、信息化，进而实现生产的智能化管理。

数字化转型带来的第一个变革就是生产数字化。生产数字化是指将生产过程中的数据进行数字化存储，建立起数字化的生产模型，通过数字化的方式对生产过程进行监测、分析、优化。数字化的生产模型是对生产过程进行了完整的描述，包括设备、材料、工艺参数等，能够精确描述整个生产流程。随着互联网、物联网的普及，越来越多的工厂开始应用数字化的方式进行生产管理，生产过程中的数据也得到了充分的利用。生产数字化的实现带来了更智能的生产过程，企业可以更好地管理生产资源，避免生产过程中的浪费，进而提高生产效率。

数字化转型带来的第二个变革是智能化管理。智能化管理是在生产数字化的基础上，应用数字化技术进行生产管理。通过数字化技术，智能化管理能够实时监测生产过程，进行预测性维护，避免设备故障，进而提高生产效率。数字化技术还可以统计生产数据，进行分析，找出生产过程中的瓶颈，进行优化，减少生产成本，提高产品质量。智能化管理不仅减少了人为的管理成本，也提高了生产的效率和质量。

实现生产数字化和智能化管理需要借助数字化技术的支持。数字化技术包括工业互联网、大数据、人工智能等。互联网技术为智能制造提供了底层通信基础，使数以亿计的设备和终端之间的交互变得可能。大数据技术可以将海量的生产数据进行汇总和分析，为决策提供数据支持。人工智能则可以进行智能化预测和优化。

数字化转型的实现需要数字化平台的支持。数字化平台是指基于云计算、大数据、人工智能等技术的企业信息化平台。数字化平台能够实现企业内部数据的全面共享和协同工作，提高企业决策的精准度和效率。数字化平台还能够与外部的合作伙伴进行数据共享和协同生产，提高企业的竞争力。

总之，数字化转型带来的生产智能化管理是数字化时代的必然趋势。数字化转型所带来的数字化技术、数字化平台等支持能够帮助企业实现生产数字化、智能化管理，提高生产效率和质量。企业应积极开展数字化转型，借助数字化技术和数字化平台，提升自身的竞争力和市场份额。