推进信息化进程，三步走战略实现数字化转型

信息化已经成为现代企业的刚需，在这个信息化的时代，企业数字化转型的速度越来越快。在数字化转型的过程中，不仅要有正确的理念，更要有详细的规划和实际的落地。为此，企业需要遵循一个基本的流程，即推进信息化进程。该流程通常包括信息化规划、信息化建设、信息化运维，这三个步骤缺一不可。下面将简要描述每个步骤的重要性和实现方法。

一、信息化规划：制定详尽的数字化转型方案

信息化规划是企业数字化转型的重要前置步骤。通过信息化规划，公司可以系统性地详细计划数字化转型过程中所需要的资源、技术、时间、资金等方面，并制定出可实施的信息化转型方案。在规划阶段中需要重点关注以下几个方面：

1.明确数字化转型目标

企业数字化转型的目标应该是关乎企业未来发展的大局性事务。此次转型方案可以考虑以下方面：提高生产力、提升产品和服务质量、优化管理，实现营销和销售的数字化等方面。

2.分析现有的信息系统

现有的信息系统是数字化转型的基础。因此，在进行规划时，需要先梳理现有的信息系统状态，确定哪些系统需要改进、哪些需要替换等。同时要考虑到现有系统和新系统之间的互通和集成。

3.制定数字化转型路线图

将数字化转型目标和现有信息系统的状态结合起来，制定出数字化转型的路线图。这个过程可以顺序分阶段进行，以确保难度和复杂度逐阶升级。从而将全局规划分解为一些小批量的、相对独立的项目，每个项目可以有自己的时间表和预算。

二、信息化建设：将数字化转型方案付诸实践

在完成信息化规划后，企业需要进入信息化建设阶段，实现数字化转型方案。以下是数字化转型建设的步骤：

1.制定详细的开发计划

在建设阶段，应根据数字化转型路线图来制定详细的开发计划。计划中应包含有关技术、成本、人员，项目的进度控制等方面的安排。

2.选择适合发展的工具和技术

在进行应用系统开发过程中，需要选择适合数字化转型发展的工具和技术。这些工具和技术应该尽量保持同步，随着技术更新或替换随时进行切换。

3.实施组织变革

数字化转型是想要实现的新技术结构，需要企业组织变革。公司应力求拥抱变化，适应新的信息化系统。 信息化建设过程是企业数字化转型的重要步骤，通过充分准备和相关的实施，即可顺利实现信息化转型的目标。

三、信息化运维：保证信息系统持续稳定运行

信息化系统建设完成后，是时候进入到信息化运维阶段了。这个阶段的目的是确保信息系统的可靠性，保证业务的连续性和稳定性。以下是信息化运维的步骤：

1.建立完善的监管机制

信息化系统的监管机制是信息化运维的重要部分。企业应该为信息系统投资建立适当的监管和管理机制，以便监测信息系统的参数，包括工作负载、容量、性能等。

2.加强安全管理

信息化系统中包含着大量的敏感数据，因而安全管理是数字化转型中至关重要的一环。网络安全、数据加密、双重认证等方面的安全措施需要重视。

3.连续监测

持续监测和改进是信息化运维成功的关键所在。公司应定期对信息系统进行监测、分析，及时发现问题并及时解决。

总之，推进信息化进程是数字化转型的必要部分。制定详细的信息化规划、实现有效的信息化建设以及保证信息化运维是实现数字化转型必不可少的三个环节。在全面推进数字化转型过程中，企业需要制定专业合理的规划，合理而有序地推进建设实践，并加强运维，才能实现信息化的全面提升，在激烈的市场竞争中获得领先优势。