工程项目管理系统该如何选择？
建筑工程行业一直存在以下难题：
（1）协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存
（2）管理难
内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
（3）信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
（4）监督执行难
员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
建设工程项目管理系统的选择标准是一个建设工程项目管理的成功，是参与项目建设各方管理的成功，绝对不是只有其中一方的成功。将建设工程项目管理作为一个系统，考察该系统的要素、要素之间的联系、系统与环培之间的联系，有利于建设工程项目管理水平的提高。
在此推荐一款性价比超高又好用的工程项目管理软件——简道云工程项目管理。
简道云，一款零代码轻量级的应用搭建平台。管理员无需代码，即可构建出符合需求的业务管理系统（如生产管理、进销存等）。员工电脑、手机均可使用，随时随地都能处理业务。
用户能够通过拖拉拽自定义设计表单、通过简单连线设计流程、通过组件丰富的仪表盘对数据进行展示，还可以通过高级功能打破数据孤岛、挖掘数据的价值。这些功能能够满足用户个性化的应用搭建需求。其优势有：
1、进度管理
手机端轻松录入施工日志，可自由编辑打印模板，意见打印所见即所得，方便材料归档。建立进度“WBS分解+计划+产值填报+验收”闭环管理体系，额外可灵活增加如加班作业申请、特殊公寓施工等可选应用。
2、物资管理
建立物资从需求、运输、入库盘点到消耗、调拨五个环节的完整流程。物资需求与实际采购量此乃工程对比，保障物资及时到场;入库出库自动计算库存剩余量，可事实接收库存预警；可根据实际生产需求设置领料限额，反正物资浪费。
3、设备管理
入场登记时生成设备专属二维码，设备详细信息都可以在线记录、查询，随时关注公司线程设备数量，如有设备冗余可以及时调离。形成固定设备台班台时统计，及时核算机械设备操作成本，更好衡量设备作业投入。
