现代互联网公司的管理和传统企业有何异同?

感谢邀请。由于简道云主要是帮助企业实现信息化,包括很多互联网企业、传统企业、甚至政府组织。所以这里只能从企业信息化管理角度,谈下互联网公司和传统企业的管理异同。

1)先说互联网企业,互联网企业整体管理方式相对灵活,在他们准备上信息化系统时,我们常常能观察到很有意思的现象:

--- 互联网企业一般为什么要上信息化系统?

  • 效率为先。互联网企业大多是站在风口,时间紧迫,企业常常从结果出发,追求效率,上信息化管理系统一般也是出于“提高效率”的角度来考虑。

--- 互联网企业上信息化系统时有什么特别现象?

  • 团队成员相对年轻(很多团队成员大多是90后),学习意愿、接受能力都很强,所以更愿意上手操作灵活度高、可操作性强的软件。一旦发现效率被降低,就会调整信息化系统,所以其信息化系统的更新迭代速度也更快。

--- 日常工作中接触的很多互联网企业上信息化系统的过程:

企业信息化,企业信息化建设,加强信息化建设

2)再说传统企业,传统企业虽然给人“规范”的印象,但在互联网时代也必须跟上时代步伐,所以其锐意进取的精神并不比互联网企业少,只是表现方式相对更“稳”。

--- 传统企业一般为什么要上信息化系统?

  • 规范为先。传统企业一般业务相对稳定,所以更注重日常规范,上信息化管理系统一般是出于“提高日常运营的效率和规范性”的目的。

--- 传统企业上信息化系统时有什么特别现象?

  • 传统企业日常运营方式更为复杂,传统企业上信息化系统时考虑得一般比较多、也比较深入,对信息化系统的要求也比较高。像我们接触的很多传统企业用户,都会委托我们专业的信息化实施的同学来搭建。搭建好后,信息化系统变动的频率也比较低。

--- 日常工作中接触的很多传统企业上信息化系统的过程:

企业信息化,企业信息化建设,加强信息化建设

综合来看,互联网企业成员比较年轻,学习和适应能力强。企业一旦发现效率变低,就会调整管理方式;而传统企业业务比较成熟,所以对日常运营规范更重视,管理上对规范性要求也比较高。

二者最终的目的都是为了企业更好的运作,商业本质是一样的,只是由于业务构成、成员组成等差异,在企业管理上会出现不同的现象。

企业信息化,企业信息化建设,加强信息化建设

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现代互联网公司的管理和传统企业有何异同?
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