常用的项目管理工具都有哪些

项目管理中常用的工具有哪些？为了提高项目管理的效率，工具是必不可少的，但是这些工具又分为很多种。今天小编就带大家总结一下，看看项目管理过程中会用到哪些工具。

1.甘特图

在项目管理中，甘特图是必不可少的图表工具之一。甘特图可以提供任务的实际进度与计划进度之间的比较的详细视图。它可以记录关键任务，使用多种依赖类型来更好地管理任务关系，并设置基线来跟踪偏差。在项目甘特图中，项目的每个部分都有明确的区分：里程碑、任务列表、任务、完成/未完成百分比、任务依赖关系等，都有自己的颜色代码。逾期的项目以红色突出显示，节假日和周末也有标记，这样您就不会错过项目的任何细节。

2.实时通讯工具

项目管理的本质是对人的管理。在一个项目团队中，人与人之间的信息交流非常重要。因此，通讯管理工具是必不可少的。这种沟通工具将不同于传统的社交聊天软件。需要满足动态发帖、添加备注、评论、讨论等功能，保证会员可以高效地在线交流任务和计划。

3.工时表

在为甲方提供项目管理服务时，工时单很重要，因为它直接记录了工作时间的长短，会影响后续的费用结算。任务消耗的时间中，可以按小时或按天向客户收费的时间为可计费时间，不能向客户收费的时间为不可计费时间。此外，工作时间也是记录项目成员任务完成时间的好工具。

4.资源利用图

此图表主要用于跟踪项目成员的任务负载。通过资源利用率图表，一目了然谁时间紧张，谁时间紧张，谁工作超负荷，从而合理分配工作。

以上是项目管理中经常用到的一些工具，当然不止这些。幸运的是，项目管理软件的开发允许在一个平台上实现这些零散的工具。例如，简道云 项目管理软件是一款功能齐全、效率更高的项目管理工具。

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