项目管理的五个阶段都有哪些？每个里面都有哪些内容

虽然项目之间内容千差万别，但主要框架是一样的，管理通常可以分为五个阶段；

开始-计划-执行-控制-完成

项目经理会带领团队完成这五个部分的工作，我们来展开更多的细节。

开始

很多事情会在初始阶段完成。重要的意义是为以后的工作打好基础，合理分配团队成员，充分了解用户需求，让项目规划更有效率，尽可能收集项目细节，保持团队积极性。

计划

当项目的初步措施完成并收集到相关信息后，就应该对项目进行规划。计划的阶段取决于项目的规模、收集的信息以及项目团队的情况。使用简道云等项目管理软件来制定项目计划更容易。虽然有些任务可以通过基本的OFFICE来完成，但是通过简道云平台，灵活的任务分配和对项目的全面了解会更有效。

执行

在制定完整的项目计划后，团队成员可以根据安排执行各自的任务。确保所有项目有条不紊地完成，首先要确保每个成员的工作都能有效完成；任务按计划执行。任务关系可以通过 简道云 项目管理系统中的流程自动化来设置，以避免浪费时间。可设置任务时间，随时查看进度，可在论坛发表意见和建议。清晰的沟通也是为了保证项目的稳定性。必要的内容。

控制

项目正在按计划有序进行。需要做的是监管工作。规范项目的方式有很多种，比如每天工作总结，或者每周召开一次会议，集体应对和解决问题。这些反映的问题将成为进一步推动项目调整的有效反馈。通过不断的细微调整，保证项目的稳定运行。

完成

当项目工作完成，项目负责人和客户满意后，项目就会结束，但项目收尾工作与项目其他阶段的工作一样重要。

更合理的做法是把项目的所有关键信息整理清楚，让所有成员可以回顾过程的优劣，同时作为保存材料，为以后的很多问题提供参考。