企业使用人事管理系统管理绩效有哪些好处

有很多公司处于这种情况。当公司发展到一定规模时，公司内部的员工会出现一些“偷懒”现象，比如员工工作被动、推卸责任、抱怨钱多钱少、离职率高。这意味着企业的人力资源管理存在不平衡，更具体地说，是企业的绩效管理做得不好。这时，就要重点解决企业的绩效管理问题。使用人力资源管理系统可以做好绩效管理。

事实上，一提到绩效管理，很多企业的HR都会感到头疼，觉得绩效管理从绩效指标的制定到具体实施都会遇到很大的障碍。这也是因为一些企业采用了不合理、不公平的绩效制度，使绩效管理成为企业变相扣减员工工资的工具。事实上，绩效管理是员工和企业互惠互利的管理体系。让员工不断提升自我能力，创造更多价值，获得相应回报，同时让企业拥有高素质的人才。并且更多的价值输出，是一个互惠互利的管理系统。

让我们以简道云HRM 为例，看看企业使用HRM 系统进行绩效管理可以得到什么好处？简道云HRM显着提升企业运营效率。

1、规范化绩效管理

HRM系统支持多种主流绩效管理方案，如KPI、MBO、BSC、360、OKR等绩效考核模式，还支持自定义绩效方案，应对一些特殊岗位的绩效管理。绩效管理指标由员工和上级领导共同制定，结合员工的客观工作内容和工作产出，合理界定各项工作的绩效指标、权重和分数。进行绩效考核时，由工作人员填写，直接领导核对数据，保证数据的准确性。此外，对于部分计件、计量考核方式，系统可以自动进行统计，无需人工填写数据。

2、按时完成工作任务

HRM系统的绩效管理功能可以根据公司发展目标或任务量，合理制定员工绩效指标，通过一系列奖惩激发员工工作积极性，从而提高工作效率，实时提醒绩效完成进度，并帮助员工按时完成业务任务。绩效管理系统在设定任务目标时，会根据个人能力划定任务量，使其更加科学合理，并对完成超额生产的员工给予相应的奖励。

3、绩效数据分析与访谈

HRM系统提供全方位的绩效数据分析，可以直观了解企业各个组织、部门、员工的绩效状况，以及历史绩效数据、绩效趋势等信息，提醒员工绩效不符合标准。HR对长期绩效不达标的员工进行面谈，帮助员工发现问题，提升自我能力。此外，我们还对绩效较好的员工进行访谈，挖掘他们的成功因素，帮助其他员工实现目标，实现企业员工的全面进步。

4、员工与公司共同发展

绩效管理系统可以将部门和员工的绩效目标与企业的发展目标绑定，从而保证员工的工作产出与企业的发展保持一致，减少一些无用的工作。首先，系统根据企业制定的发展目标进行合理分解，根据工作量划分为相应的人员，使工作目标与企业发展目标保持一致，促进员工共同发展和企业通过激励方式。