企业如何进行员工进行绩效管理

绩效考核是企业发展到一定阶段所必需的一种管理方法。能有效提高员工的积极性，促进企业使命目标的实现，对工作能力优秀的员工给予相应的奖励。与企业共同发展、共同成就的宗旨。绩效管理往往离不开企业的发展规划。也就是说，绩效管理在一定程度上是一种激励工具，逐步推动企业发展规划的实现。我们以简道云HRM的绩效考核为例，看看如何使用绩效考核管理软件进行绩效考核管理？

1、分解公司战略计划

绩效考核管理软件可以根据企业的组织结构，逐层分解企业的发展计划，根据每个岗位分配任务目标和数量。以计划目标的时间来划分任务量，同时划定每个岗位的标准任务量，合理划分工作任务。

2、设置不同的性能场景

绩效考核管理软件支持多种主流绩效考核方案。系统内置了一些常用职位的绩效考核方案。企业HR可以根据自己的实际情况直接修改使用，无需再次制定绩效方案。根据岗位性质和工作任务，可以选择不同的绩效方案来促进目标的实现。绩效计划管理支持自定义绩效计划，可实现绩效内容、指标、权重、评分的自定义，通过员工自评、上级打分进行绩效评分。

3、员工自我评估和优异成绩

员工自我评价和上级评价是目前应用最广泛的绩效评价方法。在绩效评估管理软件中，员工可以在制定绩效计划后，根据绩效计划进行评估。打分。由于直接上级最了解员工的工作产出，因此采用员工自评和上级评分，尽可能接近员工的真实表现，确保员工绩效评分的真实性。

4、绩效考核结果分析

绩效考核管理软件可以定期生成绩效数据报表，企业HR可以通过绩效数据分析了解企业各个组织部门当前的绩效状况，奖励表现优秀的部门或个人，帮助他们总结成功经验；鼓励绩效不合格的部门或个人帮助其发现问题，并适当介绍成功人士的经验，帮助其解决问题，提高绩效成果。这样，企业的整体业绩才能逐步提升。同时，通过对比人工成本数据，