企业实施crm系统会遇到哪些难题

几乎所有致力于优化销售流程的企业都同意实施 CRM 的重要性。然而，对实施结果的乐观程度却恰恰相反。虽然有很多成功的CRM案例，但据研究显示，超过50%的已经实施CRM系统的公司表示没有达到预期的效果。

毫无疑问，将 CRM 实施为一项战略任务或多或少会很困难。问题主要表现在以下几个方面：

一、CRM 的投资回报率可以成比例吗？

有一个很奇怪的现象，很多企业会对CRM系统的实施抱有不切实际的期望。盲目地相信CRM系统可以带来业务成果的提升，甚至可以解决所有的问题。事实上，CRM客户关系管理系统只是帮助企业获得了不断提高盈利能力和管理水平的能力。至于利益的转化和循环，与企业的产品和团队能力密不可分。员工是决定结果的关键。企业需要自上而下实施CRM思维，这不仅仅是技术手段。

二、您希望在多大程度上使用 CRM？

· 对于客户沟通：CRM可以解决企业与客户联系过程中日益多样化的问题，建立客户与企业之间统一的沟通界面，从而加强与客户沟通的效果，提高客户满意度。

·用于梳理业务流程：CRM可以帮助企业将营销、销售、服务等业务环节的流程自动化，真正达到通过IT手段提高企业运营效率、降低运营成本的目的。

· 使用 CRM 对数据进行统计分析：CRM 最终使公司能够将有价值的客户信息转化为客户知识。通过建立数据仓库，利用数据挖掘、商业智能等技术手段，对大量客户信息进行分析，让企业更好地了解客户的消费模式，进行客户细分，让他们可以根据客户的实际需求制定相应的客户需求。营销策略，开发相应的产品或服务，更好地满足客户需求。

三、CRM“难以实施”

实施和实施CRM的主要目的是从下到上改变企业所有人员的工作习惯和工作方式。因此，推广CRM的难点，与其说是技术和管理，不如说是使用CRM系统的人。这种困难其实是习惯造成的，但改变不就是习惯的重塑吗？

尽管CRM系统的实施会遇到很多困难，但一旦你一一克服，找到实施CRM的关键目标，它带来的收益将远远超出预期。当然，如果您想“一劳永逸”，我们有专业的客户成功团队，为您制定一套符合企业个性化需求的业务流程蓝图，助您摆脱困境并实现你的目标。