简道云crm系统是如何助力年终大盘点的
损益分析包括分析本身、执行分析、衡量结果，并最终根据您的发现改进流程和策略。只有使用CRM系统，掌握盈亏分析中的关键节点，才能做出更准确的分析结论，为业务提供更准确的指导。下面我们来看看简道云CRM帮您做年终盘点，帮您做好盈亏分析。
1.所有参与
损益分析涉及很多人和资源，最好的做法是将来自不同部门（销售、营销、实施等）的人员聚集在一起，最重要的是客户。列出您要计算的问题，进行调查，将其发送给与您的业务相关的每个人，并计算每个人的反馈。
2.整合资源
在整合资源的时候，你需要一个相关的工具，比如收集调查数据的问卷工具，进行采访的在线会议工具，以及存储所有数据的CRM系统。以简道云CRM为例，客户信息、采购记录、执行服务等所有销售过程信息都可以存储在CRM系统中，进行数据集中管理。而且简道云CRM采用SaaS模式，也支持手机，无论你身在何处都可以访问，非常方便。
3.确定目标
许多企业认为调查客户丢失订单的原因更为重要，但事实并非如此。了解客户为什么选择你而不是竞争对手也同样重要。了解客户最直接的方式就是与客户进行深入的对话，得到客户最直接的反馈，从而更准确地了解自己的竞争力和劣势。
例如：您发现许多客户对您的产品或服务的定价不满意，那么您可能需要认真评估您的产品/服务的定价并实施一些策略，以减少客户对您的价格/服务的定价的反感.
根据客户反馈识别产品或服务中的薄弱环节和亮点。突出受客户欢迎的功能，以后可以增加宣传。对于那些薄弱环节，你需要整合团队资源，克服困难，消除这些薄弱环节，提升自己的竞争力。
4.结果分享
损益分析的一个重要部分是及时与团队的每个成员分享分析结果。根据分析结果，制定相应的流程和策略，并采取必要的纠正措施，更好地促进业务改进。而且，这个环节也可以通过CRM系统来实现。在简道云 CRM中，您可以与团队成员共享分析报告，然后通过“蓝图”功能设计流程和策略，让团队成员按照流程推进销售流程，大大提高工作效率。
损益分析作为盘点工作的重要组成部分，也是一项艰巨的任务。但是，良好的损益分析将有助于业务更好地成长和发展。有了简道云 CRM 客户关系管理系统，让这项艰巨的任务变得更轻松，分析结果更准确，岂不妙不可言。
