ERP 系统采购成本居高不下?5 个降本方法快试试

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ERP管理
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企业在选择和实施ERP系统时,往往会面临采购成本居高不下的困境。本文将为您详细介绍5个切实可行的降本方法,帮助企业大幅度减少ERP系统的采购成本。通过合理优化资源配置、选择合适的ERP供应商、利用开源ERP系统等途径,有效控制支出。

ERP 系统采购成本居高不下?5 个降本方法快试试

你是否也在为ERP系统采购成本过高而烦恼?

ERP系统采购成本高昂,成为不少企业头疼的问题。我们将详细解答以下五个关键问题,帮助您有效降低成本:

  1. 如何优化资源配置?
  2. 选择合适的ERP供应商有哪些技巧?
  3. 利用开源ERP系统是否可行?
  4. 怎样通过谈判降低采购成本?
  5. 长期维护成本如何控制?

🌟 一、优化资源配置

1. 分析现有资源

企业在购买ERP系统之前,首先需要对现有资源进行全面分析。通过资源盘点,明确哪些资源可以继续使用,哪些资源需要更新。合理配置现有资源,可以有效减少重复投资,降低采购成本。

  • 举个例子,一家制造企业在实施ERP系统前,先对现有的IT设备和软件进行评估,发现部分设备和软件还可以继续使用。通过这种方式,企业节省了不少采购成本。

2. 制定科学的预算

预算是控制成本的重要手段。在制定ERP采购预算时,要考虑到各个环节的费用,包括软件费用、硬件费用、实施费用和维护费用等。科学合理的预算有助于避免超支。

  • 硬件费用:服务器、存储设备、网络设备等
  • 软件费用:ERP软件许可证、数据库软件等
  • 实施费用:实施服务费、培训费等
  • 维护费用:后期维护费、升级费等

3. 优化业务流程

在实施ERP系统之前,企业需要对现有的业务流程进行优化。通过业务流程优化,减少不必要的环节,提升工作效率,从而降低ERP系统的实施难度和成本

  • 我有一个客户,在实施ERP系统前,对现有的采购流程进行了优化。通过精简采购流程,减少了不必要的审批环节,大大提高了采购效率,同时也降低了ERP系统的实施成本。

👨‍💻 二、选择合适的ERP供应商

1. 供应商评估

选择合适的ERP供应商是控制采购成本的关键。企业在选择供应商时,需要对供应商进行全面评估,包括供应商的资质、产品质量、服务能力和价格等方面。选择性价比高的供应商,有助于降低采购成本。

  • 我常说,选择ERP供应商就像挑选合作伙伴,不仅要看对方的实力和产品,还要看服务能力。

2. 比较不同供应商的报价

在选择ERP供应商时,企业需要对多个供应商进行比较,了解不同供应商的报价和服务内容。通过比较,选择性价比最高的供应商,从而降低采购成本

  • 软件费用:不同供应商的ERP软件价格可能差别较大
  • 实施费用:实施服务费、培训费等
  • 维护费用:后期维护费、升级费等

3. 选择性价比高的ERP系统

市场上有很多ERP系统可供选择,企业在选择时要考虑系统的性价比。简道云ERP管理系统是国内市场占有率第一的零代码数字化平台,具备完善的销售、订单、采购、出入库、生产管理、产品管理、财务管理、数字大屏等企业管理模块,支持免费在线试用,无需敲代码就可以灵活修改功能和流程,性价比很高。推荐链接: 简道云ERP管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

📖 三、利用开源ERP系统

1. 开源ERP系统的优点

开源ERP系统具有许多优点,企业可以根据自身需求进行定制,无需支付高昂的软件费用。此外,开源ERP系统的社区支持也非常强大,企业可以通过社区获得技术支持和帮助。

  • Odoo是一款知名的开源ERP系统,具有许多优点,例如灵活性高、功能丰富、社区支持强大等。

2. 开源ERP系统的实施

实施开源ERP系统需要一定的技术能力,企业可以选择自行实施或寻求专业服务商的帮助。自行实施可以节省实施费用,但需要一定的技术能力和时间成本。寻求专业服务商的帮助,可以提高实施效率,但需要支付服务费用。

3. 开源ERP系统的维护

开源ERP系统的维护相对简单,企业可以通过社区获得技术支持和帮助。此外,开源ERP系统的维护费用也相对较低,有助于降低长期维护成本

  • 我有一个客户,选择了开源ERP系统Odoo,通过社区获得了技术支持和帮助,成功实施了ERP系统,节省了不少实施和维护费用。

🗣️ 四、通过谈判降低采购成本

1. 了解市场行情

在与供应商谈判之前,企业需要了解市场行情,掌握市场价格和供应商的服务内容。通过了解市场行情,企业可以在谈判中占据主动,更好地控制采购成本

  • 举个例子,一家企业在购买ERP系统前,先对市场上的主要供应商进行了调研,了解了不同供应商的报价和服务内容。通过这种方式,企业在谈判中占据了主动,成功降低了采购成本。

2. 制定谈判策略

在与供应商谈判时,企业需要制定合理的谈判策略。通过合理的谈判策略,企业可以在价格、服务内容和付款方式等方面获得更多的优惠,从而降低采购成本。

  • 价格:争取更低的价格
  • 服务内容:争取更多的服务内容
  • 付款方式:争取更灵活的付款方式

3. 合同条款的谈判

在签订合同前,企业需要对合同条款进行仔细审查,确保合同条款符合企业的利益。通过合理的合同条款,企业可以避免不必要的费用,降低采购成本。

  • 我之前有一个客户,在签订合同前,对合同条款进行了仔细审查,发现了一些不合理的条款。通过与供应商的谈判,成功修改了合同条款,避免了一些不必要的费用。

🛠️ 五、控制长期维护成本

1. 制定维护计划

在实施ERP系统后,企业需要制定详细的维护计划。通过合理的维护计划,企业可以确保ERP系统的稳定运行,避免不必要的维护费用。

  • 日常维护:定期检查系统运行状况
  • 应急维护:及时处理系统故障
  • 升级维护:定期升级系统版本

2. 培训内部人员

企业可以通过培训内部人员,提升员工的技术能力,从而降低外部维护费用。通过内部人员的维护,企业可以及时发现和解决系统问题,确保系统的稳定运行。

  • 我有一个客户,通过培训内部人员,成功提升了员工的技术能力,减少了对外部维护服务的依赖,降低了长期维护成本。

3. 选择合适的维护服务商

在选择维护服务商时,企业需要对服务商进行全面评估,选择性价比高的服务商。通过选择合适的维护服务商,企业可以降低维护费用,确保系统的稳定运行。

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  • 我之前有一个客户,在选择维护服务商时,对多个服务商进行了比较,最终选择了一家性价比高的服务商,成功降低了维护费用。

📝 总结

通过优化资源配置、选择合适的ERP供应商、利用开源ERP系统、通过谈判降低采购成本和控制长期维护成本,企业可以有效降低ERP系统的采购成本。合理的成本控制,不仅有助于提升企业的竞争力,还可以促进企业的可持续发展。

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参考文献:

本文相关FAQs

1. ERP系统功能很多,但都用不上,怎么办?

很多公司在购买ERP系统后,发现有很多功能根本用不上,导致资源浪费。有没有大佬能分享一下,怎么选择适合自己公司的ERP系统?


大家好!遇到这种情况其实挺常见的,毕竟ERP系统功能繁多,不是每家公司都需要全部功能。选择ERP系统时,可以从以下几个方面考虑:

  • 需求分析:在选购ERP系统之前,首先要明确公司实际需求。可以通过内部调研,了解各个部门的具体需求和痛点。列出一个详细的功能需求清单,明确哪些功能是必须的,哪些是可选的。
  • 模块化选择:现在很多ERP系统是模块化设计的,可以根据公司实际需求选择相应的模块,避免购买不必要的功能。例如,简道云ERP管理系统就提供了灵活的模块选择,能满足不同公司的个性化需求。
  • 定制化开发:有些公司可能有特殊需求,市面上的标准ERP系统无法完全满足,这时候可以考虑定制化开发。很多ERP供应商都提供定制化服务,帮助企业开发专属功能。
  • 试用期评估:在正式购买前,尽量选择有试用期的ERP系统,进行实际操作和评估。通过试用可以更好地了解系统的性能和适用性,避免买到不适用的系统。
  • 用户反馈:参考其他用户的评价和反馈也是一个很好的方法。可以通过论坛、社交媒体等渠道了解其他公司在使用该ERP系统时的体验和意见。

希望这些建议能帮助到你,祝你找到适合公司的ERP系统!

2. ERP系统在实施过程中总是遇到问题,怎么解决?

我们公司正在实施ERP系统,但总是遇到各种问题,导致进度拖延。有没有什么解决方法?

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实施ERP系统确实是个复杂的过程,遇到问题在所难免。以下几点建议可以帮助你解决这些问题:

  • 项目管理:ERP系统的实施需要严格的项目管理。可以组建一个跨部门的项目团队,明确分工和责任,制定详细的项目计划和时间表,定期进行项目进度汇报和问题反馈。
  • 培训员工:很多问题可能是因为员工对新系统不熟悉导致的。进行全面的员工培训,让他们充分了解和掌握新系统的使用方法和操作流程,可以有效减少问题的发生。
  • 供应商支持:选择一个有经验和实力的ERP供应商非常重要。遇到问题时,及时寻求供应商的技术支持和帮助,可以迅速解决问题,避免进度拖延。
  • 数据迁移:数据迁移是ERP系统实施中的一个重要环节,数据的准确性和完整性直接影响系统的正常运行。可以通过建立数据清洗和核对机制,确保数据迁移的顺利进行。
  • 调整预期:ERP系统的实施是一个长期过程,初期可能会遇到一些问题和挑战。需要有充分的心理准备,调整预期,逐步优化和完善系统。

希望这些建议对你有所帮助,ERP系统的实施确实需要时间和耐心,相信你们一定能顺利完成!

3. ERP系统维护成本太高,有什么节省的方法吗?

我们公司的ERP系统维护成本太高了,有没有什么办法可以降低维护成本?


维护成本高确实是很多公司在使用ERP系统时遇到的一个难题。可以通过以下几种方法来降低维护成本:

  • 选择性价比高的系统:在选择ERP系统时,可以考虑一些性价比高的系统。例如,简道云ERP管理系统不仅功能完善,而且维护成本低,适合中小企业使用。推荐大家可以试试: 简道云ERP管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com
  • 内部维护团队:建立一支内部的ERP系统维护团队,可以减少对外部服务商的依赖,降低维护成本。内部团队对公司业务和系统更了解,处理问题也更高效。
  • 定期维护:制定定期维护计划,及时进行系统检查和优化,发现和解决潜在问题,可以避免重大故障的发生,减少紧急维修的成本。
  • 合理使用外包服务:对于一些复杂的技术问题,可以选择外包服务,但要注意合理控制外包服务的范围和成本。可以与服务商签订长期合作协议,争取优惠价格。
  • 优化系统配置:通过优化系统配置,提高系统性能和稳定性,减少系统故障的发生,也可以降低维护成本。例如,清理不必要的历史数据,优化数据库索引等。

希望这些方法能帮助你降低ERP系统的维护成本,祝你们公司顺利运营!

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