适合中小企业的轻量化ERP
全方位打通销售、采购、生产全线流程，适应业务需求的自定义系统，轻松把控企业全局
ERP（离散制造-MTO）
安装模板
ERP（离散制造-ATO）
安装模板
ERP（流程制造-MTS）
安装模板
你可能会面临的问题
痛点 库存充足，销售却反映订单延期？
传统ERP软件，成本数十万，企业没有充足的IT人员该如何运维？
业务侧变化多，传统软件跟不上变化，能否让系统适应业务？
解决 销售、采购、生产业务流程全打通，通过看板轻松把控全局。
几小时搭建应用，落地快、迭代快，系统稳定性由简道云保障。
支持个性化定制，让懂业务的人做系统。
三大场景模板，一站式搞定ERP
三大场景模板，一站式搞定ERP
制造ERP
为中小企业解决数字化难题，实现智能制造
为中小企业解决数字化难题，实现智能制造
客户管理
客户信息的统计与维护：业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询；
客户信息分析，制定战略决策：根据数据分析，实时洞察客户信息变化，如订单量增加或减少，制定合理决策；
客户拜访/跟进记录：销售对客户的跟进和拜访形成记录，便于查询和参考。
立即使用
销售管理
销售与客户签订合同，形成订单；
业务员根据销售合同，制作业务流转单，明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求，并指定仓库中可用的材料进行库存锁定，同时确定需采购的材料明细；
销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验，如有不合格产品进行退补货；
根据合同订单、发货退货、质量检验的数据，生成销售业绩报表，员工可查询自己提成，管理者可洞察销售业绩变化。
立即使用
采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求，或部分非订单的备料采购需求，统一制定采购合同；
对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料采购入库，对质量异议物料进行采购退货和赔偿；
业务员将供应商信息录入系统，并进行供应商情况分析，制定最佳采购选择；
根据采购情况生成采购报表，实时查看采购数据。
立即使用
技术管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
立即使用
生产管理
根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；
按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；
员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。
立即使用
库存管理
根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新；
对部分物料进行其他入库/出库处理，更新系统库存；
定期盘库，确保库存准确性；
对部分材料进行形态转换，更新系统库存。
立即使用
进销存
解决采购、入库、销售等管理难题，快速实现进销存个性化管理
解决采购、入库、销售等管理
难题，快速实现进销存个性化管理
难题，快速实现进销存个性化管理
采购管理
过去：采购缺乏统一管理，信息不透明；
现在：采购下单后、自动提醒领导审批；采购入库、退货情况清晰记录；所有采购信息自动生成分析报表。
立即使用
销售管理
过去：销售信息查询难、业务处理效率低；
现在：销售可以在线查报价、录入合同、发起发货流程、退货流程，所有合同、发货、退货情况自动生成分析报表。
立即使用
库存管理
过去：出入库信息更新不及时、易出错；
现在：货物在进库、出库、调拨、盘点时，在线录入系统，系统自动计算库存数。
立即使用
财务管理
过去：财务缺少规范管理，数据分析难；
现在：员工在线录入财务申请，财务接到提醒消息；所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表。
立即使用
供应商管理
互联互通，实现采购全流程协同管理
跨平台连接供应商
通过批量导入或链接邀请供应商，基于不同平台开展协作
设置权限后，供应商可填报数据、审批流程、查看报表
双方采购需求、订单合同、发货入库、对账数据实时同步
立即使用
采购全流程闭环管理
管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环
搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理
线上完成各环节审核、结算，实现采供进度、数据实时透明
立即使用
供应商全生命周期管理
规范管理流程：工商认证→准入→考核→评级→改进优化
供应商注册时自动接入企业信息
自定义考核模型，自动完成周期性的绩效考核
立即使用
最佳实践案例
通过简道云，我们公司从0到1地搭建了一套自己的数字化系统，替换掉了原先成本高昂且不适合自身管理需求的旧系统，节约了几十万的购买、开发费用，重要的是大大提升了数字化水平。
—— 浙江泓兴塑胶工业有限公司 ——
将产品标签上印上二维码，方便仓库扫码出入库，自动识别标签上的装箱数，录入箱数自动计算出入库数量。同时将仓库重新划分库位，并在每个库位这里也放上二维码，出入库扫码进行定位。
减少了人工计算的环节，降低了错误率，提高了库存的准确性和有效性。通过盘点发现仓库的数据准确性可以达到97.65%，加强管理层面的努力，可以把这个数值再往上提升。
点击查看详细案例 >>
江苏鸿光杆塔有限公司始建于1998年，现有员工300多名，年产值逾2亿元，是国家电网合格供应商，致力于生产国家电网电力设备。 如今，“鸿光”公司已成为中国主要的钢杆制造商之—，产品在占领国内市场的同时，还远销澳大利亚、俄罗斯、菲律宾等海外市场。
—— 江苏鸿光杆塔有限公司 马小龙 ——
1.通过移动端以及实时报表，领导随时随地查看生产进度；
2.通过产品全流程跟踪，对采购、加工至成品的全生命周期掌控，实时了解每一件库存材料的详细情况；
3.通过对库存的数字化管理，有效提高企业库存管理水平，减少了对于库存的错误统计；
4.通过ERP系统，将集团业务在系统内进行协同，极大提高财务管理对市场的服务能力。
点击查看详细案例 >>2.通过产品全流程跟踪，对采购、加工至成品的全生命周期掌控，实时了解每一件库存材料的详细情况；
3.通过对库存的数字化管理，有效提高企业库存管理水平，减少了对于库存的错误统计；
4.通过ERP系统，将集团业务在系统内进行协同，极大提高财务管理对市场的服务能力。
简道云的开发过程非常便捷，快速，同时使用简单、易上手，既适合开发人员，也适合使用人员。再者简道云开发和使用成本较低，并且数据安全可控。所以对于我们这样的企业，简道云很好地解决了企业定制化开发日常业务功能线上化的需求。
—— 杭州中策清泉实业有限公司 何海杨 ——
中策清泉的许多事务通过简道云零代码开发进行日常管理，从办公审批流程到各类生产制造、从数据填报到实时数据汇总，短短一年的时间，这个2900余人的公司已经实现了业务的全覆盖。
在搭建个性化应用的同时，公司也将内部各类系统数据对接到简道云上，通过对不同数据的智能化采集汇总生成实时数据大屏，各类信息一目了然、可追可溯。
点击查看详细案例 >>
你信赖的，都信赖我们
400-111-0890
在线咨询