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轻量化ERP
简道云轻量化ERP由离散制造ERP、流程制造ERP、进销存、供应商管理四大模块组成
全方位打通销售、采购、生产全线流程,适应业务需求的自定义系统,轻松把控企业全局
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您可能会面临的问题
痛点
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四大场景模板,一站式搞定ERP
离散制造ERP
流程制造ERP
进销存
供应商管理
离散制造ERP
采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、全流程ERP
一站式解决方案,为中小企业解决数字化难题,实现智能制造
采购管理、销售管理、库存管理、
生产管理、全流程ERP一站式解决方案,
为中小企业解决数字化难题,实现智能制造
客户管理
客户信息的统计与维护:业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询;
客户信息分析,制定战略决策:根据数据分析,实时洞察客户信息变化,如订单量增加或减少,制定合理决策;
客户拜访/跟进记录:销售对客户的跟进和拜访形成记录,便于查询和参考。
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销售管理
销售与客户签订合同,形成订单;
业务员根据销售合同,制作业务流转单,明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求,并指定仓库中可用的材料进行库存锁定,同时确定需采购的材料明细;
销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验,如有不合格产品进行退补货;
根据合同订单、发货退货、质量检验的数据,生成销售业绩报表,员工可查询自己提成,管理者可洞察销售业绩变化。
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采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求,或部分非订单的备料采购需求,统一制定采购合同;
对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪,发起物料采购入库,对质量异议物料进行采购退货和赔偿;
业务员将供应商信息录入系统,并进行供应商情况分析,制定最佳采购选择;
根据采购情况生成采购报表,实时查看采购数据。
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技术管理
根据业务流转单产生的生产需求,合理制定生产计划,并进行生产派工;
按照生产计划,提前进行生产领料,准时排产,如物料不足则发起采购申请;
员工进行完工汇报,记录工时及生产实绩,并对生产成品进行质检,统计产量和合格成品数。
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生产管理
根据业务流转单产生的生产需求,合理制定生产计划,并进行生产派工;
按照生产计划,提前进行生产领料,准时排产,如物料不足则发起采购申请;
员工进行完工汇报,记录工时及生产实绩,并对生产成品进行质检,统计产量和合格成品数。
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库存管理
根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新;
对部分物料进行其他入库/出库处理,更新系统库存;
定期盘库,确保库存准确性;
对部分材料进行形态转换,更新系统库存。
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流程制造ERP
打通前方销售、全流程生产、后方研发三大环节,全面构建数字化工厂
打通前方销售、全流程生产、
后方研发三大环节,全面构建数字化工厂
生产管理
过去的生产管理:
员工生产情况较为混乱,工序间配合较差;
管理者无法及时掌握生产计划、状态,不管是整体协调管理还是日常监督都非常困难。
现在的简道云生产管理:
在线制定生产计划,各工序责任到人,前后工序无缝对接;
所有生产数据实时更新到看板,管理层可以快速了解全公司、各环节的生产情况。
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销售管理
过去的销售管理:
销售信息和生产信息断层,容易出现“合同签了、货没了”的情况,严重影响信誉,甚至需要赔款。
现在的简道云销售管理:
销售根据实际客户、成品信息签订合同,在线发起发货申请,生产部门实时获取发货消息,有效保障交易顺利执行。
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技术管理
过去的技术管理:
基础资料共享困难,部分加密文件也容易泄露。
现在的简道云技术管理:
新产品研发进度全流程管控,方便把握研发进度;
产品库基础信息实时共享,规避信息孤岛问题;
按权限分配信息到个人,严格保密公司知识产权。
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进销存
解决采购、入库、销售等管理难题,快速实现进销存个性化管理
解决采购、入库、销售等管理
难题,快速实现进销存个性化管理
采购管理
采购信息高度透明
过去:采购缺乏统一管理,信息不透明;
现在:采购下单后、自动提醒领导审批;采购入库、退货情况清晰记录;所有采购信息自动生成分析报表。
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销售管理
过去:销售信息查询难、业务处理效率低;
现在:销售可以在线查报价、录入合同、发起发货流程、退货流程,所有合同、发货、退货情况自动生成分析报表。
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库存管理
过去:出入库信息更新不及时、易出错;
现在:货物在进库、出库、调拨、盘点时,在线录入系统,系统自动计算库存数。
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财务管理
过去:财务缺少规范管理,数据分析难;
现在:员工在线录入财务申请,财务接到提醒消息;所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表。
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供应商管理
全方位闭环管理供应商
互联互通,实现采购全流程协同管理
好用易用,无需下载软件,最快1天即可上线应用
跨平台连接供应商
通过批量导入或链接邀请供应商,基于不同平台开展协作
设置权限后,供应商可填报数据、审批流程、查看报表
双方采购需求、订单合同、发货入库、对账数据实时同步
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采购全流程闭环管理
管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程,构建业务闭环
搭建企业采购中心,实现采购需求高效管理
线上完成各环节审核、结算,实现采供进度、数据实时透明
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供应商全生命周期管理
规范管理流程:工商认证→准入→考核→评级→改进优化
供应商注册时自动接入企业信息
自定义考核模型,自动完成周期性的绩效考核
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最佳实践案例
通过简道云,我们公司从0到1地搭建了一套自己的数字化系统,替换掉了原先成本高昂且不适合自身管理需求的旧系统,节约了几十万的购买、开发费用,重要的是大大提升了数字化水平。
—— 浙江泓兴塑胶工业有限公司 ——
将产品标签上印上二维码,方便仓库扫码出入库,自动识别标签上的装箱数,录入箱数自动计算出入库数量。同时将仓库重新划分库位,并在每个库位这里也放上二维码,出入库扫码进行定位。
减少了人工计算的环节,降低了错误率,提高了库存的准确性和有效性。通过盘点发现仓库的数据准确性可以达到97.65%,加强管理层面的努力,可以把这个数值再往上提升。
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江苏鸿光杆塔有限公司始建于1998年,现有员工300多名,年产值逾2亿元,是国家电网合格供应商,致力于生产国家电网电力设备。 如今,“鸿光”公司已成为中国主要的钢杆制造商之—,产品在占领国内市场的同时,还远销澳大利亚、俄罗斯、菲律宾等海外市场。
—— 江苏鸿光杆塔有限公司 马小龙 ——
1.通过移动端以及实时报表,领导随时随地查看生产进度;
2.通过产品全流程跟踪,对采购、加工至成品的全生命周期掌控,实时了解每一件库存材料的详细情况;
3.通过对库存的数字化管理,有效提高企业库存管理水平,减少了对于库存的错误统计;
4.通过ERP系统,将集团业务在系统内进行协同,极大提高财务管理对市场的服务能力。
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简道云的开发过程非常便捷,快速,同时使用简单、易上手,既适合开发人员,也适合使用人员。再者简道云开发和使用成本较低,并且数据安全可控。所以对于我们这样的企业,简道云很好地解决了企业定制化开发日常业务功能线上化的需求。
—— 杭州中策清泉实业有限公司 何海杨 ——
中策清泉的许多事务通过简道云零代码开发进行日常管理,从办公审批流程到各类生产制造、从数据填报到实时数据汇总,短短一年的时间,这个2900余人的公司已经实现了业务的全覆盖。
在搭建个性化应用的同时,公司也将内部各类系统数据对接到简道云上,通过对不同数据的智能化采集汇总生成实时数据大屏,各类信息一目了然、可追可溯。
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