设备利用率低下?ERP设备模块的OEE计算模型

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ERP管理
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设备利用率低下是很多企业面临的一个常见问题。通过ERP系统中的设备模块,我们可以有效地计算和提升设备利用率。本文将详细介绍OEE(Overall Equipment Effectiveness,全面设备效率)的计算模型,帮助企业解决设备利用率低下的问题。

 设备利用率低下?ERP设备模块的OEE计算模型

设备利用率低下具体表现在哪些方面?

  1. 设备闲置时间过长
  2. 设备故障频繁
  3. 设备生产效率低
  4. 设备维护成本高

本文将解答的关键问题:

  1. 什么是OEE?
  2. OEE的计算公式及其组成部分
  3. 如何通过ERP系统实施OEE计算?
  4. 使用OEE计算模型的实际案例分析
  5. 推荐的ERP系统及其应用场景

一、什么是OEE?

1. OEE的定义

OEE,全称Overall Equipment Effectiveness,是一种用于衡量设备效率的综合性指标。它主要通过三个方面来评估设备的表现:可用性、性能和质量

  • 可用性:机器实际运行时间与计划运行时间的比率。
  • 性能:机器实际产出与理论最大产出的比率。
  • 质量:合格产品数量与总产量的比率。

2. OEE的重要性

OEE的重要性在于它能全面反映设备的综合效率,从而帮助企业发现生产过程中的瓶颈和浪费。通过OEE的计算,企业可以:

  • 识别并减少设备停机时间
  • 提高生产效率
  • 提升产品质量

3. OEE的目标值

一般来说,85% 被认为是优秀的OEE值。以下是OEE值的分类:

  • 85%以上:世界级水平
  • 70%-85%:良好水平
  • 50%-70%:一般水平
  • 50%以下:需要改进

二、OEE的计算公式及其组成部分

1. OEE计算公式

OEE的计算公式为: \[ \text{OEE} = \text{可用性} \times \text{性能} \times \text{质量} \]

2. 可用性的计算

可用性是衡量设备实际运行时间与计划运行时间的比率。其计算公式为: \[ \text{可用性} = \frac{\text{设备实际运行时间}}{\text{计划运行时间}} \]

例如,计划运行时间为8小时,实际运行时间为6小时,则可用性为: \[ \text{可用性} = \frac{6}{8} = 75\% \]

3. 性能的计算

性能是衡量设备实际产出与理论最大产出的比率。其计算公式为: \[ \text{性能} = \frac{\text{实际产出}}{\text{理论最大产出}} \]

例如,理论最大产出为1000个单位,实际产出为900个单位,则性能为: \[ \text{性能} = \frac{900}{1000} = 90\% \]

4. 质量的计算

质量是衡量合格产品数量与总产量的比率。其计算公式为: \[ \text{质量} = \frac{\text{合格产品数量}}{\text{总产量}} \]

例如,总产量为950个单位,合格产品数量为900个单位,则质量为: \[ \text{质量} = \frac{900}{950} = 94.74\% \]

5. OEE的综合计算

假设某设备的可用性、性能和质量分别为75%、90%和94.74%,则OEE为: \[ \text{OEE} = 75\% \times 90\% \times 94.74\% = 63.97\% \]

三、如何通过ERP系统实施OEE计算?

1. ERP系统的选择

为了实现OEE的计算和管理,企业需要选择合适的ERP系统。推荐使用简道云ERP管理系统,它具备完善的设备管理模块,可以帮助企业高效地进行OEE计算和分析。

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2. 简道云ERP的功能

简道云ERP管理系统具备以下功能:

  • 设备管理:实时监控设备状态,记录设备运行时间和故障时间。
  • 生产管理:记录生产数据,计算理论最大产出和实际产出。
  • 质量管理:记录产品质量数据,计算合格产品数量和总产量。

3. 实施步骤

使用简道云ERP系统计算OEE的步骤如下:

  1. 数据采集:通过设备管理模块,实时采集设备的运行时间、故障时间、实际产出和合格产品数量等数据。
  2. 数据分析:通过生产管理模块,计算理论最大产出,分析实际产出与理论最大产出的差异。
  3. OEE计算:通过质量管理模块,计算合格产品数量与总产量的比率,最终计算出OEE值。
  4. 结果应用:根据OEE值,识别设备的瓶颈和改进点,优化生产流程,提高设备利用率。

四、使用OEE计算模型的实际案例分析

1. 案例背景

某制造企业发现其设备利用率较低,生产效率不高。为了提高设备利用率,企业决定引入简道云ERP管理系统,通过OEE计算模型进行分析和改进。

2. 数据采集与分析

企业通过简道云ERP系统,采集到以下数据:

  • 设备实际运行时间:6小时
  • 计划运行时间:8小时
  • 实际产出:900个单位
  • 理论最大产出:1000个单位
  • 合格产品数量:850个单位
  • 总产量:900个单位

3. OEE计算

根据以上数据,计算出设备的OEE值:

  • 可用性:\[ \frac{6}{8} = 75\% \]
  • 性能:\[ \frac{900}{1000} = 90\% \]
  • 质量:\[ \frac{850}{900} = 94.44\% \]
  • OEE:\[ 75\% \times 90\% \times 94.44\% = 63.75\% \]

4. 改进措施

通过对OEE值的分析,企业发现设备的可用性较低,主要原因是设备故障频繁。企业采取以下改进措施:

  • 加强设备维护:定期进行设备维护和保养,减少设备故障时间。
  • 优化生产流程:调整生产计划,减少设备闲置时间。

5. 改进效果

实施改进措施后,企业再次通过简道云ERP系统采集数据,并计算出新的OEE值。结果显示,设备的OEE值提高到75%,设备利用率显著提升,生产效率大幅提高。

五、推荐的ERP系统及其应用场景

1. 简道云ERP

推荐分数:9/10

介绍:简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台,具备完善的销售、订单、采购、出入库、生产管理、产品管理、财务管理、数字大屏等企业管理模块。

功能

  • 设备管理:实时监控设备状态,记录设备运行时间和故障时间。
  • 生产管理:记录生产数据,计算理论最大产出和实际产出。
  • 质量管理:记录产品质量数据,计算合格产品数量和总产量。

应用场景:制造业、电子电器、食品饮料、汽车零部件等行业的设备管理和生产管理。

适用企业和人群:中小型企业、大型企业的生产管理人员和设备管理人员。

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2. 金蝶云ERP

推荐分数:8/10

介绍:金蝶云是一款集成化的企业管理软件,涵盖财务、供应链、人力资源、生产制造等模块。

功能

  • 设备管理:监控设备状态,记录设备运行和维护数据。
  • 生产管理:管理生产计划和生产过程,提高生产效率。
  • 质量管理:记录产品质量数据,进行质量分析和改进。

应用场景:制造业、医药、食品饮料、化工等行业的设备管理和生产管理。

适用企业和人群:中小型企业、大型企业的生产管理人员和设备管理人员。

3. 用友U8 ERP

推荐分数:8/10

介绍:用友U8是一款针对中小型企业的ERP系统,涵盖财务、供应链、生产制造等模块。

功能

  • 设备管理:监控设备运行状态,记录设备故障和维护数据。
  • 生产管理:管理生产计划和生产过程,提高生产效率。
  • 质量管理:记录产品质量数据,进行质量分析和改进。

应用场景:制造业、医药、食品饮料、化工等行业的设备管理和生产管理。

适用企业和人群:中小型企业的生产管理人员和设备管理人员。

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结尾

通过本文的介绍,相信大家对OEE计算模型和ERP系统在提升设备利用率方面的重要性有了深刻的理解。OEE是一个综合性指标,可以帮助企业全面评估设备的效率,发现和解决生产过程中的问题。而选择合适的ERP系统,如简道云ERP,可以帮助企业高效地进行OEE的计算和管理,从而提高设备利用率,优化生产效率。

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参考文献

  • Nakajima, S. (1988). Introduction to TPM: Total Productive Maintenance. Productivity Press.
  • 白皮书:《制造业数字化转型白皮书》,2021年,工信部。

本文相关FAQs

1. ERP系统里的OEE计算模型真的能提升设备利用率吗?

最近我们公司设备利用率一直不高,老板要求我们引入ERP系统,听说里面有个OEE计算模型可以提升设备利用率。有没有大佬能分享一下这个模型的具体作用和效果?


大佬你好!关于ERP系统中的OEE计算模型确实是一个非常有效的工具,能够帮助企业提升设备利用率。OEE,全称Overall Equipment Effectiveness,总设备效率。它是一个综合性的指标,用来评估生产设备的效率。通过OEE,可以帮助企业识别和解决设备利用中的瓶颈和问题。具体来说,OEE由三个部分组成:可用率、性能和质量率。每一个部分都影响设备的总体效率。

  • 可用率(Availability): 这个指标反映了设备在计划生产时间内实际运行的时间。考虑了设备的计划停机和故障停机时间。通过监控和分析这些数据,企业可以找出设备停机的主要原因,从而采取措施减少停机时间。
  • 性能(Performance): 反映了设备的生产速度是否达到了预期。通过比较实际生产速度和标准生产速度,可以发现设备的运行效率是否符合预期。如果发现设备运行速度低于标准速度,就需要分析原因,可能是设备老化、维护不到位或者操作不当等。
  • 质量率(Quality Rate): 反映了生产的产品质量情况。通过监控生产过程中出现的次品和废品率,可以评估设备的生产质量。如果质量率不高,可能需要检查设备的精度和稳定性,或者改进生产工艺。

通过ERP系统中的OEE计算模型,企业可以实时监控设备的运行情况,及时发现问题并采取相应措施。这不仅能提高设备利用率,还能提升生产效率和产品质量。实际上,很多企业在引入OEE计算模型后,都取得了显著的效果。比如,某制造企业在引入OEE计算模型后,设备利用率从原来的70%提升到了85%,生产效率也提高了20%以上。

当然,具体效果还需要结合企业的实际情况来评估。建议在引入ERP系统和OEE计算模型前,先进行充分的调研和试点,确保模型能够适应企业的生产流程和设备特点。总的来说,OEE计算模型是一个非常有价值的工具,值得企业去尝试和应用。


2. 如何通过ERP系统中的OEE数据优化生产流程?

公司刚刚上了ERP系统,里面的OEE数据看着有点复杂。有没有大佬能分享一下怎么利用这些数据来优化我们的生产流程?


你好,OEE数据虽然看似复杂,但其实是非常有用的工具。通过分析这些数据,你可以找到生产流程中的瓶颈和改进点,从而优化整个生产流程。以下是一些实用的步骤和方法,帮助你利用OEE数据来提升生产效率:

  • 数据收集与分析: 首先,要确保ERP系统能够准确收集设备的运行数据,包括停机时间、生产速度、合格率等。然后,通过分析这些数据,找出设备的主要问题。例如,某设备的停机时间过长,可能是因为维护不及时;生产速度低于标准,可能是操作不当或设备老化。
  • 设定目标与标准: 根据OEE数据,设定具体的改善目标。例如,将设备的可用率从85%提高到90%,将生产速度提升10%。这些目标要具体、可测量,并且有时间限制。
  • 优化维护计划: 通过分析设备的停机数据,可以优化维护计划。例如,某设备经常因为零件磨损而停机,可以调整维护频率,提前更换零件,减少停机时间。
  • 培训与操作规范: 如果发现设备的性能低于标准,可以对操作人员进行培训,提升他们的操作水平。同时,制定详细的操作规范,确保每个人都能按照标准流程操作。
  • 质量控制与改进: 通过分析质量率数据,找出生产过程中出现次品和废品的原因。例如,某设备的质量率低,可能是因为设备精度不够或生产工艺不稳定。可以通过调整设备参数或改进生产工艺来提升质量率。
  • 持续改进与反馈: OEE数据的分析和应用是一个持续的过程。通过定期分析数据,评估改进措施的效果,并根据实际情况不断调整和优化。同时,建立反馈机制,让一线操作人员参与到OEE数据的分析和改进中来,形成全员参与的改进氛围。

值得一提的是,有些ERP系统和平台在这方面做得非常好,比如简道云ERP管理系统,不仅具备完善的OEE数据监控功能,还可以根据企业的具体需求灵活调整功能和流程。推荐大家去试用一下: 简道云ERP管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

通过这些方法和步骤,相信你能充分利用OEE数据,找到生产流程中的问题和改进点,从而提升整个生产流程的效率和质量。

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3. ERP系统中的OEE计算模型有哪些常见误区?

最近在研究ERP系统中的OEE计算模型,发现有些地方不是很明白。有没有大佬能分享一下在使用OEE计算模型时有哪些常见的误区?


你好,OEE计算模型虽然是一个非常有用的工具,但在实际使用过程中确实存在一些常见的误区。了解这些误区可以帮助你更好地应用OEE模型,提高设备利用率和生产效率。以下是一些常见的误区:

  • 误区一:只关注单一指标 很多企业在使用OEE模型时,往往只关注某一个指标,比如可用率,而忽略了性能和质量率。这种做法可能会导致局部问题解决了,但整体效率并没有提高。OEE是一个综合性的指标,必须同时关注可用率、性能和质量率,才能全面提升设备的利用率。
  • 误区二:过度依赖数据,不重视实际操作 有些企业过于依赖ERP系统中的数据,而忽略了实际操作中的问题。例如,数据可能显示设备性能不佳,但实际原因可能是操作人员的技能问题或操作规范不当。数据只是一个工具,最终还需要结合实际情况进行分析和改进。
  • 误区三:忽略持续改进 OEE模型的应用不是一次性的工作,而是一个持续改进的过程。有些企业在初期取得了一些效果后,认为任务完成了,就不再继续改进。这种做法可能会导致效率的提升停滞不前。要想真正提升设备利用率,必须建立持续改进的机制,定期分析数据,找出新的改进点。
  • 误区四:数据收集不准确 OEE模型的准确性依赖于数据的准确性。如果数据收集不准确,分析和改进的效果就会大打折扣。例如,停机时间没有被准确记录,生产速度没有按标准进行统计等。企业必须确保ERP系统能够准确收集和记录数据,才能保证OEE模型的有效性。
  • 误区五:缺乏全员参与 OEE模型的应用需要全员参与,包括操作人员、维护人员、管理人员等。如果只有管理层在使用OEE数据,而一线操作人员没有参与,改进措施的效果可能会大打折扣。企业需要建立全员参与的机制,让每个人都能理解和应用OEE模型,共同提升设备利用率。

通过避免这些常见误区,相信你能更好地应用OEE计算模型,提升设备利用率和生产效率。如果有更多问题,欢迎继续讨论!


希望这些回答能帮助你更好地理解和应用OEE计算模型,提升设备利用率和生产效率。欢迎继续交流和探讨!

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