数字看板是现代企业管理中的一个重要工具，特别是在ERP（企业资源计划）系统中，数字看板的应用正在彻底改变数据展示的方式。通过数字看板，企业可以实时获取关键业务数据，做出更快、更明智的决策。本文将详细探讨数字看板在ERP数据展示中的变革，并介绍一些实用的解决方案。
数字看板的革命性影响
在当前的企业管理中，数据的实时性和可视化已经成为决策的重要基础。数字看板通过直观的图形和数据展示，使管理层能够快速掌握业务动态。根据《哈佛商业评论》的一篇文章，采用数字看板的企业，其决策速度提高了30%，错误决策率降低了20%。
关键问题
- 什么是数字看板，它与传统的数据展示方式有何不同？
- 数字看板在ERP中的具体应用场景有哪些？
- 如何选择和配置适合自己的数字看板系统？
- 数字看板的未来趋势和发展方向是什么？
🖥️ 一、什么是数字看板？
数字看板是一种通过电子屏幕展示实时数据和信息的工具。它通常包括图表、表格、文字等多种展示形式，能够将复杂的数据转化为一目了然的视觉信息。相比传统的数据展示方式，数字看板具有以下优势：
- 实时性：数据更新速度快，能够实时反映业务动态。
- 可视化：通过图表和图形，信息更直观，易于理解。
- 交互性：用户可以通过点击、拖拽等操作，自定义数据展示内容。
1. 传统数据展示的局限性
传统的数据展示方式通常依赖于Excel表格、纸质报告等，这些方式存在以下问题：
- 数据滞后：数据更新频率低，无法实时反映业务状态。
- 信息孤岛：不同部门的数据难以整合，信息不完整。
- 理解困难：过于复杂的表格和数据，难以快速理解和应用。
2. 数字看板的优势
举个例子，一家制造企业在引入数字看板之前，管理层需要花费大量时间在会议上讨论各类报表，导致决策效率低下。引入数字看板后，所有关键数据实时展示，管理层只需查看屏幕即可了解生产进度、库存情况等，大大提高了决策效率。
📊 二、数字看板在ERP中的具体应用场景
ERP系统涵盖了企业的各个业务模块，如销售、采购、库存、生产、财务等。数字看板在这些模块中的应用，可以显著提升业务管理和运营效率。
1. 销售管理
在销售管理中，数字看板可以实时展示销售数据，如销售额、订单数量、客户分布等。通过这些数据，销售团队可以快速了解市场动态，调整销售策略。
- 销售额趋势：展示不同时间段的销售额变化，帮助分析销售趋势。
- 订单跟踪：实时跟踪订单状态，确保及时交付。
- 客户分析：通过客户分布图，了解不同地区的客户情况，优化市场营销策略。
2. 采购管理
数字看板在采购管理中，可以展示供应商的交货情况、采购订单状态、库存水平等，帮助企业优化采购流程，降低库存成本。
- 供应商绩效：通过供应商交货及时率、质量合格率等数据，评估供应商绩效。
- 采购订单跟踪：实时展示采购订单状态，确保按时交货。
- 库存管理：展示库存水平和库存周转率，优化库存管理。
3. 生产管理
在生产管理中，数字看板可以实时展示生产进度、设备状态、产品质量等，帮助企业提高生产效率，降低生产成本。
- 生产进度：实时展示生产计划和实际进度，确保生产按计划进行。
- 设备状态：通过设备状态图，了解设备运行情况，提前发现故障。
- 质量管理：展示产品质量数据，如合格率、不良率等，确保产品质量。
🔧 三、如何选择和配置适合自己的数字看板系统？
选择和配置适合自己的数字看板系统，需要考虑企业的具体需求、系统的功能、易用性等因素。下面介绍几个在市场上表现较好的数字看板系统：
1. 简道云
推荐分数：9/10
简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的销售、订单、采购、出入库、生产管理、产品管理、财务管理、数字大屏等企业管理模块。特别是其数字看板功能，支持自定义数据展示，操作简单，无需编程技术。
- 功能：支持多种数据源接入，图表类型丰富，可视化效果好。
- 应用场景：适用于各类企业，尤其是中小企业和初创公司。
- 适用企业和人群：适用于需要快速部署、灵活调整的企业管理者和业务团队。
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2. Tableau
推荐分数：8/10
Tableau是一款国际知名的数据可视化工具，广泛应用于各类企业的数据分析和展示。其强大的数据处理和可视化能力，使其成为数字看板领域的一款重要工具。
- 功能：支持多种数据源接入，数据处理能力强，图表类型丰富。
- 应用场景：适用于需要复杂数据分析和展示的企业。
- 适用企业和人群：适用于大中型企业的数据分析师和管理者。
3. QlikView
推荐分数：8/10
QlikView是一款强大的商业智能和数据可视化工具，支持多种数据源接入，提供丰富的图表类型和强大的数据分析功能。
- 功能：支持多种数据源接入，数据处理和分析能力强，图表类型丰富。
- 应用场景：适用于需要复杂数据分析和展示的企业。
- 适用企业和人群：适用于大中型企业的数据分析师和管理者。
🚀 四、数字看板的未来趋势和发展方向
随着技术的发展，数字看板也在不断演进，未来将呈现出以下趋势：
1. 人工智能和机器学习的应用
人工智能和机器学习的应用，将使数字看板更加智能化。通过对历史数据的分析和预测，数字看板可以提供更具前瞻性的业务洞察，帮助企业做出更加明智的决策。
2. 移动化和云化
随着移动互联网和云计算技术的发展，数字看板将更加移动化和云化。企业管理者可以随时随地通过移动设备访问数字看板，获取实时数据。
3. 增强现实和虚拟现实的应用
增强现实和虚拟现实技术的应用，将使数字看板的展示效果更加生动和直观。企业可以通过AR/VR设备，沉浸式地查看和分析数据，提高数据分析的效率和效果。
4. 区块链技术的应用
区块链技术的应用，将使数字看板的数据更加安全和透明。通过区块链技术，可以确保数据的真实性和不可篡改性，提升数据的可信度。
总结
数字看板在ERP数据展示中的应用，正在彻底改变企业的管理方式。通过实时、直观、交互的数据展示，企业可以更快、更准确地做出决策，提高业务效率和竞争力。在选择和配置数字看板系统时，企业需要根据自身需求，选择适合的解决方案，如简道云、Tableau、QlikView等。
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参考文献：
- 哈佛商业评论. 《数字看板在企业管理中的应用》.
- 数据可视化白皮书. 2023.
- Tableau官网.
本文相关FAQs
1. 如何选择适合公司的ERP数字看板系统？
公司正在考虑引入ERP数字看板系统，但市场上有很多选择，不知道该如何下手。有没有大佬能分享一下选择ERP数字看板系统的关键点？
你好，这个问题确实很典型，毕竟ERP数字看板系统的选择对企业的运营效率有着重要的影响。选择适合的系统需要考虑以下几个关键点：
- 功能需求：首先要明确公司需要什么功能，比如数据展示、实时监控、数据分析等。每个公司对ERP系统的需求不一样，选择之前一定要结合自身业务来确定。
- 用户体验：系统界面是否友好，操作是否简便，员工上手是否容易，这些都是需要考虑的。一个复杂难用的系统会增加员工的学习成本，影响使用效果。
- 数据集成：系统能否与公司现有的软件和数据库无缝对接，是非常重要的。如果数据不能顺利导入导出，使用起来会非常麻烦。
- 扩展性：公司的业务是在不断发展的，选择一个具有良好扩展性的系统，可以避免后期频繁更换系统的麻烦。
- 成本预算：不同的ERP系统价格差距很大，选择时要结合公司的预算。低价格并不一定意味着质量差，高价格也不一定意味着适合，适合自己的才是最好的。
- 售后服务：好的售后服务可以为公司解决很多问题，选择供应商时要考察其售后服务是否到位，包括技术支持、培训服务等。
比如简道云ERP管理系统，具备完善的销售、订单、采购、出入库、生产管理、产品管理、财务管理、数字大屏等功能，还支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，非常适合中小企业使用。更多信息可以查看这个链接： 简道云ERP管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。
希望这些建议可以帮助你选择适合公司发展的ERP数字看板系统。
2. ERP数字看板系统如何提升企业数据管理效率？
老板要求我们部门提升数据管理效率，有没有大佬能分享一下ERP数字看板系统是怎么做到的？
你好，ERP数字看板系统确实在提升企业数据管理效率方面有显著作用。以下是几点具体的提升方式：
- 实时监控和数据更新：ERP数字看板系统可以实时监控企业的各项数据，及时更新。这意味着管理层可以第一时间掌握企业的运营情况，做出快速反应。
- 数据可视化：通过图表、图形等直观的方式展示数据，帮助用户更容易理解和分析数据，找出问题所在。比如销售数据、库存情况、生产进度等，都可以通过数字看板一目了然地展示出来。
- 数据集成：ERP系统可以将企业各个部门的数据集成在一起，打通信息孤岛，让各部门的数据互通有无。这样，管理层可以从整体上把握企业的运营情况，而不是单靠某一个部门的数据。
- 自动化处理：很多ERP数字看板系统具备自动化处理功能，可以自动生成报表、进行数据分析，减少了人工操作的错误率和工作量，让员工可以把更多的精力放在更有价值的工作上。
- 预警功能：系统可以设置预警机制，当某些指标超出预设范围时，系统会自动发出警报，提醒相关人员及时处理。这有助于企业在问题发生之前就进行干预，避免损失。
- 决策支持：通过对历史数据的分析，ERP数字看板系统可以提供决策支持，帮助管理层预测未来的趋势，制定更科学的经营策略。
实际应用中，简道云的ERP管理系统就是一个不错的选择。它不仅功能齐全，而且无需编程，操作简便，适合各类企业使用。
总之，ERP数字看板系统通过实时、直观、自动化的方式，大大提升了企业数据管理的效率。
3. 如何应对ERP数字看板系统实施中的常见问题？
我们公司最近在实施ERP数字看板系统，但是遇到了不少问题。有没有大佬能分享一下如何解决这些常见问题？
你好，ERP数字看板系统在实施过程中确实会遇到一些问题，但只要处理得当，是可以顺利解决的。以下是一些常见问题及应对方法：
- 系统选型不当：有些企业在选型时没有充分考虑自身需求，导致系统与实际业务不匹配。解决办法是，在选型前进行详细的需求分析，选择能够满足企业业务需求的系统。
- 数据迁移困难：从旧系统向新系统迁移数据时，可能会遇到数据格式不一致、数据丢失等问题。可以通过制定详细的数据迁移计划，进行数据清洗和格式转换，确保数据的准确性和完整性。
- 员工抵触情绪：新系统的引入可能会引起员工的不适应甚至抵触情绪。企业可以通过培训和宣传，帮助员工理解新系统的优势，让他们熟悉操作，提高系统的接受度。
- 系统稳定性问题：有时候新系统上线初期会出现一些不稳定的情况。企业需要选择有良好口碑和技术支持的供应商，并在上线前进行充分的测试，及时发现和解决问题。
- 成本超支：实施ERP系统涉及的成本可能会超出预算。企业在项目开始前要做好详细的预算规划，并在实施过程中严格控制成本，避免不必要的开支。
- 缺乏技术支持：实施过程中可能会遇到技术难题，如果缺乏技术支持，问题可能会难以解决。选择具备良好售后服务的供应商，可以为企业提供及时的技术支持和帮助。
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希望这些建议能帮助你顺利实施ERP数字看板系统，提高企业的管理效率。
