2025年MES选型终极指南：从需求分析到实施落地的完整流程

近年来，制造执行系统（MES）在制造业中的地位日益重要。作为连接企业计划层和车间控制层的关键枢纽，MES系统不仅提升了生产效率，还大大增强了企业的竞争力。然而，选择一款符合自身需求的MES系统并非易事。本文将从需求分析、系统选型、实施落地等角度，详细解读2025年MES选型的完整流程，帮助企业在复杂的数字化浪潮中做出最优选择。

根据最新的市场研究报告，全球MES市场预计将在2025年达到112亿美元的规模，年复合增长率达13.6%。这表明越来越多的企业意识到MES系统的重要性。然而，面对市场上众多的MES解决方案，企业如何进行科学选型，确保所选系统能够真正解决生产中的痛点问题？

本文将解答以下关键问题：

1. 2025年MES系统有哪些新趋势和技术特点？
2. 企业在选择MES系统时，如何进行需求分析？
3. 如何评估不同MES系统的优缺点？
4. 什么样的实施策略可以确保MES系统顺利落地？
5. 哪些MES系统更适合不同规模和行业的企业？

✨ 一、2025年MES系统的新趋势和技术特点

MES系统的快速发展离不开技术的进步。从传统的生产监控，到如今的智能化生产管理，MES系统已经发生了翻天覆地的变化。以下是2025年MES系统的一些新趋势和技术特点：

1. 智能制造与工业4.0

智能制造和工业4.0的浪潮下，MES系统开始集成更多的智能化功能，如人工智能、物联网、云计算等。这些技术不仅提高了数据处理效率，还使生产过程更加透明和可控。

• 人工智能：通过机器学习和深度学习，MES系统能够预测设备故障、优化生产调度、提升产品质量。
• 物联网：传感器和设备的联网使生产数据实时传输和分析成为可能，进一步提高了生产的灵活性和响应速度。
• 云计算：云端MES系统不仅降低了企业的初始投资，还提供了更强的扩展性和数据安全性。

2. 模块化和定制化

模块化和定制化设计使MES系统能够更好地适应不同企业的个性化需求。企业可以根据自身需求选择不同的功能模块，如生产计划、质量管理、设备维护等，从而实现最佳的性价比。

3. 用户体验和易用性

随着用户体验和易用性的提升，MES系统的操作界面变得更加友好。通过简单的拖拽和点击操作，用户可以快速上手，减少了培训成本和时间。

举个例子，我曾经有一个客户，他们在选择MES系统时，特别注重系统的易用性。最终，他们选择了一款界面简洁、操作便捷的MES系统，不仅快速完成了系统上线，还大大提升了员工的工作效率。

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4. 数据安全和隐私保护

在数字化转型过程中，数据安全和隐私保护显得尤为重要。2025年的MES系统将更加注重数据加密、访问控制和隐私保护，确保企业数据的安全性和可靠性。

总结

2025年的MES系统在智能化、模块化、用户体验和数据安全等方面将有显著提升。企业在选型时，需要关注这些新趋势和技术特点，以确保所选系统能够满足未来发展的需求。

🔍 二、如何进行需求分析

在MES系统选型过程中，需求分析是至关重要的一步。只有充分了解企业的实际需求，才能选择出最合适的MES系统。以下是进行需求分析的关键步骤和方法：

1. 明确企业的核心需求

首先，企业需要明确自身的核心需求。这包括生产管理、质量控制、设备维护、库存管理等方面。通过与各部门的深入沟通，了解他们的具体需求和痛点，从而制定详细的需求清单。

• 生产管理：企业需要一个高效的生产管理系统来计划和调度生产，以提高生产效率和降低成本。
• 质量控制：质量管理是MES系统的重要组成部分，通过实时监控和数据分析，确保产品质量的稳定性。
• 设备维护：设备的正常运行是生产的基础，MES系统可以帮助企业进行设备维护和故障预测，减少停机时间。
• 库存管理：合理的库存管理可以降低库存成本，避免生产中断。

2. 制定需求优先级

在明确企业需求后，需要对这些需求进行优先级排序。这可以通过需求的重要性、实现难度和影响范围等因素进行评估。一般来说，核心需求应优先考虑，而次要需求可以在后续阶段逐步实现。

3. 进行市场调研

在制定需求清单和优先级后，企业需要进行市场调研，了解目前市场上的MES系统解决方案。可以通过查看产品说明、用户评价、案例分析等方式，评估不同系统的优缺点。

• 功能全面性：系统是否具备企业所需的全部功能，是否支持未来的扩展需求。
• 用户口碑：其他企业对系统的评价和反馈，是否有类似行业的成功案例。
• 技术支持：供应商是否提供完善的技术支持和培训服务，是否能够快速响应企业的需求。

4. 选择合适的供应商

在市场调研的基础上，企业需要选择合适的MES系统供应商。供应商的实力、经验和服务质量是选择的重要标准。一个可靠的供应商不仅能够提供高质量的产品，还能在系统实施和运维过程中提供有力的支持。

5. 进行试用和评估

在确定供应商后，企业可以申请系统的试用版进行实际测试。通过试用，企业可以进一步评估系统的功能、性能和易用性，确保其符合企业的需求。

6. 制定详细的实施计划

在最终选定MES系统后，企业需要制定详细的实施计划。这包括系统的安装、配置、测试、培训等环节。一个详细的实施计划可以确保系统的顺利上线和稳定运行。

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🚀 三、如何评估不同MES系统的优缺点

在进行需求分析后，企业需要评估不同MES系统的优缺点。以下是一些评估的关键指标和方法：

1. 功能全面性

功能全面性是评估MES系统的重要指标。企业需要确保所选系统具备全部所需功能，并支持未来的扩展需求。

• 生产计划：系统是否支持灵活的生产计划和调度。
• 质量管理：系统是否具备完善的质量管理功能，如质量追溯、质量报告等。
• 设备维护：系统是否支持设备的维护和故障预测。
• 库存管理：系统是否具备库存管理功能，如库存监控、库存优化等。

2. 用户体验和易用性

用户体验和易用性直接影响系统的使用效果。一个操作简单、界面友好的系统可以大大减少培训成本和时间。

• 界面设计：系统的界面是否简洁、友好，操作是否便捷。
• 用户反馈：其他用户对系统的评价和反馈，是否有类似行业的成功案例。

3. 性能和稳定性

性能和稳定性是系统运行的基础。企业需要确保所选系统在高负载下仍能稳定运行，并具备良好的性能表现。

• 响应速度：系统的响应速度是否满足生产需求。
• 稳定性：系统在长时间运行中的稳定性和可靠性。

4. 技术支持和服务

技术支持和服务是系统实施和运维过程中不可或缺的部分。企业需要选择一个提供完善技术支持和服务的供应商。

• 技术支持：供应商是否提供24小时技术支持，是否能够快速响应企业的需求。
• 培训服务：供应商是否提供系统的培训服务，确保员工能够快速上手。

5. 成本效益

成本效益是企业选择MES系统的重要考虑因素。企业需要综合考虑系统的初始投资、维护成本和使用效果，选择性价比最高的系统。

• 初始投资：系统的购买和安装成本。
• 维护成本：系统的维护和升级成本。
• 使用效果：系统的实际使用效果和带来的效益。

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🛠️ 四、什么样的实施策略可以确保MES系统顺利落地

MES系统的实施是一个复杂的过程，需要企业和供应商的紧密配合。以下是一些确保MES系统顺利落地的实施策略：

1. 制定详细的实施计划

一个详细的实施计划是系统顺利落地的基础。企业需要制定详细的实施计划，包括系统的安装、配置、测试、培训等环节。

• 安装：系统的安装和硬件配置。
• 配置：系统的功能配置和参数设置。
• 测试：系统的功能测试和性能测试。
• 培训：对员工进行系统的培训，确保他们能够熟练操作系统。

2. 建立项目团队

一个强有力的项目团队是系统实施的关键。企业需要建立一个由项目经理、技术专家和业务人员组成的项目团队，负责系统的实施和管理。

• 项目经理：负责项目的整体管理和协调。
• 技术专家：负责系统的技术支持和问题解决。
• 业务人员：负责与各部门的沟通，确保系统的需求和功能符合实际需求。

3. 进行分阶段实施

分阶段实施是确保系统顺利落地的重要策略。企业可以将系统的实施分为多个阶段，每个阶段实现一部分功能，逐步推进系统的上线。

• 初始阶段：实现系统的核心功能，如生产计划、质量管理等。
• 中期阶段：逐步实现系统的其他功能，如设备维护、库存管理等。
• 最终阶段：全面实现系统的所有功能，进行系统的优化和调整。

4. 进行用户培训和支持

用户培训和支持是系统顺利落地的重要保障。企业需要对员工进行系统的培训，确保他们能够熟练操作系统。同时，企业需要提供持续的技术支持，解决员工在使用过程中遇到的问题。

• 培训：对员工进行系统的操作培训，确保他们能够熟练使用系统。
• 支持：提供持续的技术支持，解决员工在使用过程中遇到的问题。

5. 进行系统测试和优化

系统测试和优化是确保系统稳定运行的重要环节。企业需要对系统进行全面的功能测试和性能测试，发现并解决系统的问题，并对系统进行优化和调整。

• 功能测试：测试系统的各项功能，确保其符合企业的需求。
• 性能测试：测试系统的性能，确保其在高负载下能够稳定运行。
• 优化：对系统进行优化和调整，提升系统的性能和稳定性。

6. 实施简道云生产管理系统

在实施MES系统的过程中，引入简道云生产管理系统是一个明智的选择。简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，用其开发的简道云生产管理系统，具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。推荐链接： 简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

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🏆 五、哪些MES系统更适合不同规模和行业的企业

不同规模和行业的企业在选择MES系统时，需要根据自身的实际情况进行选择。以下是一些适合不同规模和行业企业的MES系统推荐：

1. 简道云生产管理系统

推荐分数：9.5/10

介绍：简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，用其开发的简道云生产管理系统具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程。

功能：BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等。

应用场景：适用于各类制造企业，特别是中小型企业。

适用企业和人群：中小型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等。

推荐理由：简道云生产管理系统具备灵活性和易用性，能够快速适应企业的需求，并提供免费的在线试用，性价比高。

2. SAP MES

推荐分数：9/10

介绍：SAP是全球领先的企业管理软件供应商，其MES系统具备强大的功能和稳定的性能。

功能：生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等。

应用场景：适用于大型制造企业。

适用企业和人群：大型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等。

推荐理由：SAP MES系统功能强大，性能稳定，适合大型制造企业。

3. Oracle MES

推荐分数：8.5/10

介绍：Oracle是全球知名的企业软件供应商，其MES系统具备丰富的功能和优异的性能。

功能：生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等。

应用场景：适用于各类制造企业。

适用企业和人群：中大型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等。

推荐理由：Oracle MES系统功能丰富，性能优异，适用于各类制造企业。

4. Infor MES

推荐分数：8/10

介绍：Infor是全球领先的企业软件供应商，其MES系统具备强大的功能和灵活的配置。

功能：生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等。

应用场景：适用于各类制造企业，特别是中小型企业。

适用企业和人群：中小型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等。

推荐理由：Infor MES系统功能强大，配置灵活，适用于中小型制造企业。

5. 西门子 MES

推荐分数：8/10

介绍：西门子是全球知名的工业自动化和数字化解决方案供应商，其MES系统具备强大的功能和稳定的性能。

功能：生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等。

应用场景：适用于各类制造企业。

适用企业和人群：中大型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等。

推荐理由：西门子 MES系统功能强大，性能稳定，适用于各类制造企业。

表格总结

| SAP MES | 9/10 | 生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等 | 大型制造企业 | 大型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等 | 功能强大，性能稳定，适合大型制造企业 | | Oracle MES | 8.5/10 | 生产计划、质量管理、设备维护、库存管理等 | 各类制造企业 | 中大型制造企业、生产管理人员、IT技术人员等 | 功能丰富，

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本文相关FAQs

1. 老板要求我选一个MES系统，整个流程该怎么走？

最近老板要求我负责选一个MES系统，但是我完全没接触过这方面的内容，大家都是怎么走流程的？有没有详细的步骤和需要注意的地方？

选MES系统确实是个大工程，尤其是对没有经验的人来说。别急，我帮你梳理一下整个流程，给你一些建议。

1. 需求分析 先搞清楚公司具体需要什么。生产流程、管理痛点、信息孤岛、数据实时性等等，这些都要一一列出来。和生产、IT、管理层等各部门沟通，明确需求。
2. 市场调研 知道自己的需求后，就可以去市场上找找看有哪些MES产品符合条件。多看看几家，了解它们的功能、价格、口碑等。
3. 供应商选择 对比多个供应商，看看哪家的产品更符合你们的需求。可以通过试用、演示、实地考察等方式深入了解。顺便看看供应商的售后服务、技术支持能力。
4. 功能测试 选定几家后，进行功能测试。让供应商提供试用版本，在实际生产环境中测试其功能和性能，看是否能满足需求。
5. 合同签订 测试通过后，就可以进入合同签订阶段。合同要明确功能要求、实施时间、售后服务等细节，避免后续纠纷。
6. 实施落地 合同签订后，就可以开始实施了。这个过程需要各部门的配合，尤其是生产和IT部门。实施过程中要随时跟进进度，解决出现的问题。
7. 培训与上线 系统实施完毕后，要对相关员工进行培训，确保他们能熟练操作系统。然后进行试运行，观察系统运行情况，及时调整。
8. 后期维护 系统上线后，并不是万事大吉，还需要持续维护和优化。定期检查系统运行情况，及时排除故障，优化功能。

整个流程看起来很复杂，但只要一步步来，其实也没那么难。希望这些建议能帮到你，加油！

2. MES系统选型时，常见的坑有哪些？如何避免？

在选型MES系统时，有哪些常见的坑？如何提前预防？有没有大佬能分享一下经验？

这问题问得好，选型MES系统确实有很多坑，很多公司在这上面吃过亏。下面分享一些常见的坑和避免方法，希望对你有帮助。

1. 只看价格，不看功能 很多公司为了省钱，选了便宜的MES系统，结果发现功能不全，还是不能解决实际问题。建议在选型时，不要只看价格，要综合考虑功能、性能、售后服务等方面。
2. 忽视需求细化 需求分析不细致，导致选型时忽略一些重要功能。建议在需求分析阶段，多和各部门沟通，详细列出所有需求，避免遗漏。
3. 过分依赖供应商 有些公司在选型时，完全听从供应商的建议，结果选了不适合自己的系统。建议多做市场调研，选择适合自己的系统，而不是供应商推荐的。
4. 忽视员工培训 系统上线后，忽视对员工的培训，导致员工不会用或者用不好。建议系统上线前，安排充分的培训，确保员工能熟练操作。
5. 实施过程不跟进 系统实施过程中，不跟进进度，导致问题积累，最后无法按时上线。建议实施过程中，定期检查进度，及时解决出现的问题。
6. 忽视后期维护 系统上线后，不重视维护，导致系统故障频发。建议定期检查系统运行情况，及时排除故障，优化功能。
7. 没有考虑扩展性 有些公司只考虑当前需求，没有考虑未来扩展，导致系统很快就不适用了。建议选择具有良好扩展性的系统，能够适应公司未来的发展。

避免这些坑，关键在于细化需求、选择合适的供应商、重视培训和维护。希望这些经验能帮到你，祝你选型顺利！

3. MES系统实施中遇到阻力该怎么办？

在实施MES系统时，有时会遇到一些阻力，比如员工不配合、技术难题、供应商服务不到位等。有没有什么好的解决办法？

实施MES系统确实容易遇到各种阻力，这也是很多公司头疼的问题。分享一些应对方法，供你参考。

1. 员工不配合

• 原因：员工可能担心新系统会增加工作负担，或者担心自己不会用。
• 解决办法：在系统上线前，做好宣传工作，让员工了解系统的好处。同时，安排充分的培训，确保员工能熟练操作新系统。

2. 技术难题

• 原因：实施过程中可能会遇到一些技术难题，影响进度。
• 解决办法：提前做好技术预案，准备好应对方案。同时，选择一个技术实力强的供应商，比如简道云，其零代码平台可以让你灵活修改功能和流程，快速解决技术难题。 简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

3. 供应商服务不到位

• 原因：有些供应商在合同签订后，服务就不到位了。
• 解决办法：选择供应商时，要重视其售后服务能力。合同中明确售后服务条款，出现问题及时沟通，必要时可以通过法律途径解决。

4. 领导层不支持

• 原因：有些领导层对新系统不了解，不重视，导致实施困难。
• 解决办法：在项目启动前，做好领导层的沟通工作，让他们了解系统的好处和实施计划，争取他们的支持。

5. 数据迁移困难

• 原因：旧系统的数据迁移到新系统中，可能会遇到格式不兼容、数据丢失等问题。
• 解决办法：提前做好数据迁移计划，安排专人负责。实施过程中，及时备份数据，确保数据安全。

实施MES系统是个系统工程，遇到问题在所难免。关键是提前做好预案，及时解决问题。希望这些建议能帮到你，祝你实施顺利！