培训合作总踩雷？制作 “供应商红黑榜” 筛选优质伙伴

在培训合作中，企业常常会遇到各种问题，比如合作伙伴不靠谱、培训效果不理想等。为了避免这些问题，制作“供应商红黑榜”来筛选优质培训伙伴是一个非常有效的方法。

培训合作中的常见问题

在企业培训合作中，很多企业都会遇到以下几个关键问题：

1. 供应商不靠谱，培训质量差。
2. 培训内容与企业需求不匹配。
3. 培训效果评估困难，无法衡量投资回报。
4. 培训费用高昂，性价比低。
5. 培训师资力量不足，无法满足专业需求。

这些问题不仅影响了企业的人才培养，还可能导致资源浪费和员工满意度下降。

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🏆 一、如何制作“供应商红黑榜”

制作“供应商红黑榜”是筛选优质培训伙伴的有效方法。通过对供应商的综合评估，企业可以更好地选择适合自己的培训合作伙伴。以下是制作“供应商红黑榜”的几个步骤：

📊 1. 确定评估标准

首先，需要确定评估标准。这些标准应包括以下几个方面：

• 培训质量：课程内容是否专业、实用，是否能够满足企业的实际需求。
• 培训效果：学员反馈如何，是否能够提升员工技能和工作效率。
• 供应商信誉：供应商是否有良好的市场口碑，是否有成功案例。
• 性价比：培训费用是否合理，是否能够带来高回报。
• 服务态度：供应商的服务态度如何，是否能够及时响应企业需求。

通过制定详细的评估标准，企业可以更客观、公正地评估培训供应商的优劣。

📋 2. 收集供应商信息

接下来，需要收集供应商的信息。这可以通过以下几种途径：

• 市场调研：通过网络、行业协会等渠道了解市场上的培训供应商。
• 客户推荐：向其他企业了解他们的培训合作经验，获取供应商的推荐。
• 供应商自荐：邀请供应商提交自己的培训方案和案例，以便企业进行评估。

通过多种途径收集信息，企业可以获得更多的供应商信息，从而做出更全面的评估。

🧮 3. 进行综合评估

在收集到供应商信息后，企业需要对供应商进行综合评估。这可以通过以下几种方法：

• 评分制：根据评估标准，对每个供应商进行评分，得出综合评分。
• 比较法：将不同供应商进行对比，找出最优质的供应商。
• 试用法：邀请供应商进行试用培训，通过实际效果进行评估。

通过综合评估，企业可以筛选出最优质的供应商，从而制作出“供应商红黑榜”。

📈 4. 制作红黑榜

最后，根据评估结果，制作“供应商红黑榜”。红榜上的供应商是经过严格筛选的优质供应商，企业可以优先选择他们进行合作。而黑榜上的供应商则是存在问题的供应商，企业在选择时需要谨慎。

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通过制作“供应商红黑榜”，企业可以更好地筛选优质培训伙伴，从而提升培训效果和投资回报。

📊 二、推荐几个优质的供应商管理系统

为了更好地管理培训合作，企业可以使用一些优质的供应商管理系统。这些系统可以帮助企业高效地管理供应商信息、评估供应商表现、优化培训合作。

1. 简道云HRM人事管理系统

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简道云HRM人事管理系统是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。简道云支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，性价比很高。

功能和特点：

• 员工管理：全面的员工信息管理，包括入职、转正、调动、离职等流程。
• 考勤管理：支持多种考勤方式，自动统计考勤数据。
• 薪酬管理：灵活的薪酬计算和发放，支持多种薪酬结构。
• 培训管理：系统化的培训计划制定和实施，支持培训效果评估。

应用场景： 适用于各类企业，特别是那些需要灵活定制管理流程的企业。

适用企业和人群： 中小型企业、人力资源管理者。

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2. SAP Ariba

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SAP Ariba 是全球领先的供应链管理软件，具备强大的供应商管理功能。它可以帮助企业优化供应链，提高供应链的可见性和透明度。

功能和特点：

• 供应商管理：全面的供应商信息管理，支持供应商评估和绩效管理。
• 采购管理：高效的采购流程管理，支持在线采购和供应商协同。
• 合同管理：自动化的合同管理，支持合同审批和执行。

应用场景： 适用于大型企业，特别是那些需要管理复杂供应链的企业。

适用企业和人群： 大型企业、供应链管理者。

3. Oracle Procurement Cloud

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Oracle Procurement Cloud 是一款全面的采购和供应商管理解决方案。它可以帮助企业优化采购流程，提高供应链的效率和透明度。

功能和特点：

• 供应商管理：全面的供应商信息管理，支持供应商评估和绩效管理。
• 采购管理：高效的采购流程管理，支持在线采购和供应商协同。
• 合同管理：自动化的合同管理，支持合同审批和执行。

应用场景： 适用于大型企业，特别是那些需要管理复杂供应链的企业。

适用企业和人群： 大型企业、供应链管理者。

🏁 三、如何评估供应商的培训效果

为了确保培训合作的效果，企业需要对供应商的培训效果进行评估。以下是几个常用的方法：

🔍 1. 学员反馈

学员的反馈是评估培训效果的最直接方法。企业可以通过问卷调查、座谈会等方式了解学员对培训的评价。学员的反馈可以反映培训内容是否符合企业需求，培训师的授课水平如何，培训是否能够提升学员的技能和工作效率。

📈 2. 培训效果评估

企业可以通过制定培训效果评估标准，对培训效果进行系统评估。这些标准可以包括以下几个方面：

• 知识掌握：学员是否掌握了培训内容，是否能够运用到实际工作中。
• 技能提升：培训是否能够提升学员的技能，是否能够提高工作效率。
• 工作表现：培训后学员的工作表现是否有所改善，是否能够达成工作目标。

通过系统的培训效果评估，企业可以更好地了解培训的实际效果，从而优化培训合作。

📊 3. 投资回报分析

企业还可以通过投资回报分析，评估培训的经济效益。这可以通过以下几种方法：

• 成本效益分析：比较培训成本和培训带来的效益，评估培训的性价比。
• 生产力分析：评估培训后学员的工作效率是否有所提高，是否能够带来更高的生产力。
• 绩效分析：评估培训后学员的绩效是否有所提升，是否能够达成企业的绩效目标。

通过投资回报分析，企业可以更好地评估培训的经济效益，从而优化培训合作。

📚 四、案例分析：某企业的成功经验

为了更好地理解如何制作“供应商红黑榜”和评估培训效果，我们来看一个实际案例。

🏢 案例背景

某大型制造企业在过去的培训合作中，常常遇到供应商不靠谱、培训效果不理想等问题。为了避免这些问题，企业决定制作“供应商红黑榜”，以筛选优质培训合作伙伴。

📝 制作过程

企业首先确定了评估标准，包括培训质量、培训效果、供应商信誉、性价比、服务态度等。接着，通过市场调研、客户推荐和供应商自荐等途径，收集了多个供应商的信息。

然后，企业对供应商进行了综合评估，采用评分制、比较法和试用法等方法，筛选出了几个优质供应商。最后，企业根据评估结果，制作了“供应商红黑榜”。

📈 评估效果

在实际培训合作中，企业对供应商的培训效果进行了系统评估。通过学员反馈、培训效果评估和投资回报分析等方法，企业发现红榜上的供应商培训效果较好，能够满足企业的实际需求。而黑榜上的供应商则存在培训质量差、培训效果不理想等问题。

🚀 成功经验

通过制作“供应商红黑榜”和评估培训效果，企业成功筛选出了优质培训合作伙伴，提升了培训效果和投资回报。这一成功经验也为其他企业提供了有益的借鉴。

📌 结论

制作“供应商红黑榜”是筛选优质培训伙伴的有效方法，企业可以通过确定评估标准、收集供应商信息、进行综合评估和制作红黑榜等步骤，筛选出最优质的培训合作伙伴。同时，通过学员反馈、培训效果评估和投资回报分析等方法，企业可以更好地评估培训效果，提升培训效果和投资回报。

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参考文献：

• 《供应链管理：理论与实践》，作者：李国庆，出版社：机械工业出版社，2019年。
• 《企业培训管理白皮书》，作者：培训行业协会，2021年。

本文相关FAQs

1. 培训合作总踩雷？如何避免被供应商坑？

每次和供应商合作搞培训，总会踩雷，感觉花了大价钱效果却不理想。有没有大佬能分享一下避免被坑的经验？平时都是怎么筛选供应商的？

嗨，这种问题真的很常见，毕竟培训行业鱼龙混杂，踩雷的概率确实挺高。分享几点经验，希望对你有帮助：

• 了解供应商背景：在选择供应商前，先了解他们的背景，包括公司规模、成立时间、服务过的客户等。可以通过网络搜索、行业论坛等途径获取信息。
  
• 查看过往案例：让供应商提供一些过往的培训案例和客户评价。这些案例可以帮助你了解他们的实际操作能力和效果。
• 试用培训服务：如果条件允许，可以先进行小范围试用，看看培训效果如何，再决定是否大规模合作。
• 多方咨询：不要只听供应商的一面之词，多咨询几家供应商，了解市场行情。比较他们的方案、报价和服务内容。
• 合同细节：签合同前一定要仔细阅读合同条款，特别是关于培训效果、售后服务、退费等方面的规定，确保自己的权益。
• 同行推荐：如果有同行有过合作经验，可以请教他们的意见，听听他们的建议，避免走弯路。

希望这些方法能帮你避雷，找到靠谱的培训供应商。如果你有其他问题，欢迎继续讨论！

2. 供应商红黑榜有用吗？是否有更好的筛选方式？

看到有人建议做“供应商红黑榜”来筛选优质伙伴，但感觉可能不太可靠，有没有更好的筛选方式？哪些方法更实际有效？

你好，做“供应商红黑榜”的确是一个不错的尝试，但有些时候也会有局限性。以下是一些更实际有效的筛选方式：

• 建立评价体系：不单单依赖红黑榜，可以建立一套系统的评价体系，包括服务质量、客户反馈、培训效果等多方面的评价指标。这样可以更全面地衡量供应商的能力。
• 定期评估：不要只在合作前评估，一定要在每次合作后进行评估，记录下每次合作的优缺点，以便后续参考。
• 多维度考察：除了培训效果外，还要考察供应商的服务态度、响应速度、解决问题的能力等，这些都是影响合作体验的重要因素。
• 第三方平台：利用一些第三方评价平台和行业协会的推荐，这些平台通常会有比较客观的评价和排名，可以作为参考。
• 内部反馈：征求公司内部参与培训员工的反馈，他们是培训效果的直接体验者，可以提供最真实的意见。
• 试用合作：可以先进行小范围试用合作，评估其服务质量和效果，再决定是否进行大规模长期合作。

通过这些方式，可以更全面地了解供应商的情况，做出更客观的选择。如果你对这些方法有任何疑问，欢迎继续交流探讨。

3. 如何评估培训效果？有实用的评估工具吗？

老板总是问培训效果如何，但自己也不知道怎么评估，有没有什么实用的评估工具或者方法？

你好，评估培训效果确实是一个常见的问题，但也是非常重要的一环。分享几个常用且实用的方法和工具，希望能帮到你：

• Kirkpatrick四级评估模型：这是一个经典的培训效果评估模型，包括反应层、学习层、行为层和结果层。可以从学员的反应、学习到的知识、行为变化和最终结果这四个层面进行评估。
• 反馈问卷：在培训结束后，给学员发放反馈问卷，收集他们对培训内容、讲师、培训形式等方面的意见。这是最直接了解培训效果的方法。
• 考试测评：通过考试或测评来检验学员的学习成果，看看他们对培训内容的掌握程度。
• 行为观察：观察学员在工作中的实际行为变化，看看是否将培训中学到的知识应用到实际工作中。
• 绩效考核：通过一段时间的绩效考核，评估培训对员工工作绩效的影响，这也是衡量培训效果的重要指标之一。
• 简道云HRM人事管理系统：这是一款零代码数字化平台，可以用来开发各种管理系统，包括培训管理。它不仅能记录培训数据，还能进行效果分析，非常方便实用。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

通过这些方法和工具，可以更全面、准确地评估培训效果。如果你有其他问题，欢迎继续交流探讨。