老员工考核 “躺平”？巧用工具设计差异化激励方案

老员工在职场中往往是企业的中坚力量，他们的经验和技能对公司的发展至关重要。然而，随着时间的推移，一些老员工可能会表现出“躺平”状态，缺乏动力和积极性。这种情况不仅影响了他们个人的职业发展，也对企业的整体绩效产生了负面影响。本文将深入探讨如何通过巧用工具设计差异化激励方案，激发老员工的工作积极性，并提供实际可行的解决方案。

面对老员工“躺平”问题的关键解答

最近的一项调查显示，超过50%的企业在面对老员工时，都会遇到“躺平”现象。那么，企业该如何应对这一挑战？以下是本文将详细解答的问题：

1. 如何识别老员工“躺平”的原因？
2. 如何设计差异化激励方案，重新激发老员工的动力？
3. 巧用哪些工具可以提升老员工的工作积极性？
4. 如何通过实际案例来验证差异化激励方案的有效性？
5. 如何建立持续的激励机制，防止老员工再次“躺平”？

🎯 一、识别老员工“躺平”的原因

老员工“躺平”的原因多种多样，正确识别这些原因是解决问题的第一步。常见的原因包括：

• 职业倦怠：老员工在长期的工作中，可能会感到疲惫和厌倦，缺乏新的挑战和动力。
• 缺乏认可：当老员工的努力没有得到应有的认可和奖励时，他们可能会失去工作的热情。
• 职业发展受限：如果老员工看不到职业发展的前景，他们可能会选择“躺平”。
• 工作内容单调：重复单一的工作内容会让老员工感到无聊，从而失去工作的积极性。

为了更好地理解这些原因，我们可以使用问卷调查、员工访谈和绩效评估等方法进行分析。以下是一个简单的问卷示例：

通过以上问题的答案，我们可以初步了解老员工的真实想法，为制定激励方案提供依据。

🌟 二、设计差异化激励方案

根据识别出的原因，我们可以针对性地设计差异化激励方案。以下是几种常见的激励方式：

1. 职业发展激励：为老员工提供职业发展规划和培训机会，帮助他们提升技能，看到职业发展的希望。
2. 工作内容丰富化：通过调整工作内容，增加挑战性和趣味性，让老员工感到工作不再单调。
3. 认可和奖励机制：建立完善的认可和奖励机制，及时肯定老员工的努力和贡献。
4. 工作环境优化：改善工作环境，提供更多的福利和支持，让老员工感到被重视和关怀。

举个例子，我之前接触过一家科技公司，他们通过内部培训计划和导师制度，帮助老员工不断提升技能，并且每季度进行一次“最佳员工”评选，给予丰厚的奖励和表彰。这种做法极大地激发了老员工的积极性，提升了整体工作效率。

🚀 三、巧用工具提升老员工积极性

在现代企业管理中，利用数字化工具可以极大地提升管理效率和员工积极性。这里推荐几个有效的工具：

1. 简道云HRM人事管理系统

简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，其开发的简道云HRM人事管理系统，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。该系统支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。

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2. OKR管理工具

OKR（Objectives and Key Results）工具可以帮助企业设定目标和关键结果，实现透明化管理和目标跟踪。常见的OKR工具包括Asana、WorkBoard等。

推荐分数：⭐⭐⭐⭐

功能：目标设定、关键结果跟踪、绩效评估、团队协作 应用场景：适用于各类型企业，特别是快速发展的科技公司 适用企业和人群：企业管理层、项目经理、团队负责人

3. 内部沟通平台

内部沟通平台如钉钉、企业微信等，可以加强团队沟通和协作，提升工作效率和员工参与感。

推荐分数：⭐⭐⭐⭐

功能：即时通讯、任务管理、协同办公、视频会议 应用场景：适用于各类型企业 适用企业和人群：所有员工、团队负责人、项目经理

通过这些工具的合理应用，可以有效提升老员工的工作积极性，改善他们的工作体验。

💡 四、实际案例验证差异化激励方案

为了验证差异化激励方案的有效性，我们可以通过实际案例进行分析。以下是某制造企业的实际案例：

背景

这家制造企业拥有大量老员工，近几年发现老员工的工作积极性明显下降，绩效也逐年下滑。公司决定采取差异化激励方案来解决这一问题。

方案实施

1. 职业发展激励：公司为老员工制定了职业发展规划，提供技能培训和晋升机会。
2. 工作内容丰富化：通过轮岗制度，让老员工参与不同部门的工作，增加工作挑战性。
3. 认可和奖励机制：公司设立了“员工之星”奖，每月评选一次，给予优秀员工奖励和表彰。
4. 工作环境优化：改善工作环境，提供更多福利，如健康体检、团队建设活动等。

结果

通过以上措施，老员工的工作积极性显著提升，绩效也有所改善。以下是该企业实施前后的一些关键数据对比：

🔄 五、建立持续的激励机制

为了防止老员工再次“躺平”，企业需要建立持续的激励机制。以下是一些建议：

• 定期评估：定期评估激励方案的效果，根据反馈进行调整和优化。
• 持续培训：持续提供职业发展培训，帮助老员工不断提升技能和知识。
• 多样化激励：采用多样化的激励方式，包括物质奖励、精神激励、晋升机会等。
• 员工参与：鼓励老员工参与公司决策和管理，增强他们的归属感和责任感。

通过以上措施，可以建立一个持续的激励机制，确保老员工保持高昂的工作积极性和动力。

📚 结论

老员工“躺平”现象是企业管理中的一个常见问题，但通过正确识别原因和设计差异化激励方案，可以有效解决这一问题。利用简道云HRM人事管理系统等工具，可以进一步提升管理效率和员工积极性。希望本文提供的建议和案例能够帮助企业更好地管理老员工，提升整体绩效。

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参考文献：

• 《组织行为学》, 彼得·德鲁克
• 《哈佛商业评论》, 2020年6月刊
• 《员工激励白皮书》, 2021年发布

本文相关FAQs

1. 老员工考核“躺平”，存在普遍吗？如何辨别员工真的“躺平”了？

最近公司里很多老员工表现得像是“躺平”了，不再积极主动工作，领导也反映他们的工作效率下降。这种情况在其他公司也常见吗？有没有什么方法可以准确辨别员工是否真的“躺平”？

嘿，我也遇到过类似的问题，其实老员工“躺平”现象还挺普遍的。尤其是在工作几年后，很多人会觉得工作没有挑战性，导致动力不足。不过要说辨别员工是否真的“躺平”，可以从几个方面入手：

• 工作表现：观察员工的工作效率、任务完成情况以及他们的主动性。如果一个员工平时工作积极，但最近突然变得被动，可能是“躺平”的信号。
• 出勤情况：看看他们的出勤记录，如果频繁请假或者迟到早退，这也是一个重要的指标。
• 工作态度：注意他们在会议中的发言情况和对新任务的态度。如果他们对任何事情都提不起兴趣，可能是心理疲劳导致的“躺平”。
• 员工反馈：通过定期的员工满意度调查或者一对一沟通，了解他们对工作的真实想法和感受。

另外，针对这些老员工的“躺平”现象，其实可以通过一些激励手段来改善。这里推荐使用一些差异化的激励工具，比如绩效考核系统、员工成长计划等。特别是一些零代码开发平台，比如简道云HRM人事管理系统，不仅能提供全面的员工管理功能，还能灵活定制考核和激励方案，性价比很高。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

希望这些方法对你有帮助，祝你早日解决员工“躺平”的问题！

2. 公司里老员工“躺平”了，如何设计差异化激励方案？

我们公司也有不少老员工，他们工作的积极性明显下降。能不能分享一下，针对这种情况，如何设计一些差异化的激励方案来提升他们的工作积极性？

大家好，我来分享一下我的经验。老员工“躺平”确实是很多公司会遇到的问题，设计差异化激励方案是一个不错的解决方法。下面是一些有效的激励手段：

• 定制化的职业发展路径：给老员工提供明确的职业发展路线，包括晋升机会、技能培训等。这不仅能让他们看到未来的发展空间，还能增强他们的归属感和投入感。
• 绩效奖金和奖励：根据员工的工作表现，设定不同级别的绩效奖金和奖励。比如季度奖、年度奖等，明确的激励机制会让员工更有动力去完成工作。
• 弹性工作时间：考虑到老员工可能有家庭等其他因素，可以提供弹性工作时间或者远程办公的机会，这样能有效提升他们的工作满意度。
• 团队建设活动：定期组织一些团队建设活动，增强员工之间的互动和凝聚力。比如户外拓展、团建旅游等，这些活动不仅能放松心情，还能提升团队协作能力。
• 个性化福利：根据员工的个人需求，提供一些个性化的福利，比如健康体检、健身房会员、子女教育补贴等。

这些激励方案可以根据公司的实际情况和员工的需求来进行调整和优化。通过这些差异化的激励措施，相信能有效提升老员工的工作积极性。

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大家如果有其他好的激励方法，也欢迎在评论区分享哈！

3. 如何利用工具来实现差异化激励和绩效考核？

公司想通过科技手段来实现对老员工的差异化激励和绩效考核，有没有推荐的工具或者系统？

大家好，关于利用工具来实现差异化激励和绩效考核，其实市场上有很多不错的选择。以下是几个推荐的工具和系统：

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• 简道云HRM人事管理系统：这个系统特别适合零代码开发，可以灵活定制各种功能和流程，包括员工入转调离、考勤、薪酬、考核等。通过简道云HRM，可以轻松实现差异化的激励方案和绩效考核。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com
• OKR管理系统：OKR（目标与关键成果）系统能够帮助公司设定明确的目标，并通过关键成果来衡量员工的绩效。比如Workday、BetterWorks等，这些系统能够提供全面的OKR管理功能。
• 绩效管理软件：像SAP SuccessFactors、Oracle HCM等，这些大型的HR系统不仅提供绩效管理功能，还能整合其他人力资源管理模块，适合规模较大的企业。
• 员工满意度调查工具：通过SurveyMonkey、Google Forms等工具，定期进行员工满意度调查，了解员工的真实需求和反馈，从而调整激励方案。

使用这些工具，可以让公司的绩效考核和激励方案更科学、透明，也能更好地满足员工的需求。希望这些推荐对你有帮助，如果有更多问题，大家可以在评论区讨论哦！