生产计划工具盘点：企业选择时需要关注哪些特性？

生产计划工具在现代企业中扮演着至关重要的角色。选择合适的生产计划工具不仅可以提升生产效率，还能优化资源配置，降低成本。然而，市场上生产计划工具众多，企业在选择时需要关注哪些特性呢？本文将全面盘点生产计划工具的关键特性，帮助企业在纷繁复杂的选择中找到适合自己的解决方案。

生产计划工具的选择是一个复杂而重要的决策，本文将从多方面进行详细分析，帮助企业找到最适合的生产计划工具，提升生产管理效率，实现更高的生产目标。

文章将解答的关键问题

1. 生产计划工具的核心功能有哪些？
2. 企业在选择生产计划工具时需要关注哪些特性？
3. 市面上有哪些值得推荐的生产计划工具？
4. 如何评估不同生产计划工具的优劣？

一、生产计划工具的核心功能有哪些？

生产计划工具是企业用来规划和管理生产过程的软件系统。它主要包括以下几个核心功能：

1. 生产计划制定

生产计划工具可以帮助企业制定详细的生产计划，包括生产任务的安排、资源的分配、时间的规划等。一个好的生产计划工具应具备灵活的计划制定功能，支持多种生产模式，如按订单生产、按库存生产等。

2. 资源管理

资源管理是生产计划工具的另一个重要功能。它包括人力资源、设备、原材料等的管理和调度。通过有效的资源管理，可以最大限度地利用现有资源，减少浪费，提高生产效率。

3. 生产进度跟踪

生产计划工具可以实时跟踪生产进度，及时发现和解决生产过程中出现的问题。生产进度跟踪功能可以帮助企业掌握生产动态，确保按时交货。

4. 数据分析与报表

生产计划工具通常具备强大的数据分析和报表功能，可以对生产数据进行全面分析，生成各种报表。通过数据分析，企业可以发现生产中的不足，及时调整生产计划，提高生产效率。

5. 质量控制

质量控制是生产计划工具的重要功能之一。通过对生产过程的监控和管理，确保产品质量达到预期标准，减少不合格品的产生。

6. 设备维护

生产计划工具还应具备设备维护功能，帮助企业及时进行设备维护和保养，确保设备正常运行。设备维护功能可以减少设备故障率，延长设备使用寿命，提高生产效率。

7. 仓储管理

仓储管理功能可以帮助企业管理原材料和成品的存储和出入库，提高仓储管理效率。通过有效的仓储管理，可以减少库存积压，降低仓储成本。

8. 供应链管理

生产计划工具还应具备供应链管理功能，帮助企业管理供应商、采购、物流等环节。通过有效的供应链管理，可以确保生产所需的原材料及时到位，减少供应链风险。

9. 成本控制

生产计划工具应具备成本控制功能，帮助企业控制生产成本，提高经济效益。通过对生产成本的有效控制，可以提高企业的竞争力，实现更高的利润。

10. 协同工作

生产计划工具应具备协同工作功能，支持多部门、多人员的协同工作。通过协同工作，可以提高工作效率，减少沟通成本，实现更好的生产管理。

二、企业在选择生产计划工具时需要关注哪些特性？

在选择生产计划工具时，企业需要关注以下几个特性：

1. 用户友好性

一个好的生产计划工具应具备良好的用户界面和操作体验。用户友好性可以提高员工的使用积极性，减少培训成本。例如，我有一个客户在使用简道云生产管理系统时，就特别提到其界面简洁易用，不需要复杂的培训就能上手操作。

简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

2. 灵活性

生产计划工具需要具备高度的灵活性，能够适应企业的不同需求和变化。灵活性包括对生产模式、生产流程、生产计划等的灵活调整。

3. 集成性

生产计划工具应具备良好的集成性，能够与企业的其他系统（如ERP、MES、WMS等）进行无缝集成。通过系统集成，可以实现数据的共享和流通，提高工作效率。

4. 可扩展性

企业的生产需求是不断变化的，因此生产计划工具需要具备良好的可扩展性，能够随着企业的发展不断进行功能扩展和升级。可扩展性可以帮助企业应对未来的生产需求，保持竞争力。

5. 数据安全性

生产计划工具需要具备高水平的数据安全性，确保企业的生产数据不被泄露或篡改。数据安全性可以保护企业的商业秘密，防止竞争对手窃取信息。

6. 售后服务

良好的售后服务是选择生产计划工具的重要考量因素之一。售后服务包括软件的安装、调试、培训、维护等，可以帮助企业快速上手使用生产计划工具，减少故障停机时间。

7. 价格

价格也是企业选择生产计划工具时需要考虑的重要因素之一。企业需要根据自身的预算，选择性价比高的生产计划工具。

8. 行业内口碑

选择生产计划工具时，可以参考行业内其他企业的使用情况和口碑。通过了解其他企业的使用经验，可以帮助企业做出更好的选择。

9. 功能全面性

生产计划工具的功能全面性也是企业选择时需要考虑的重要因素。功能全面的生产计划工具可以满足企业的多种生产需求，提高生产管理效率。

10. 技术支持

良好的技术支持也是选择生产计划工具的重要考量因素之一。技术支持包括软件的安装、调试、培训、维护等，可以帮助企业快速上手使用生产计划工具，减少故障停机时间。

三、市面上有哪些值得推荐的生产计划工具？

1. 简道云

推荐分数：9.5/10

介绍： 简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的bom管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。

免费试用

功能：

• bom管理
• 生产计划
• 排产
• 报工
• 生产监控

应用场景： 适用于各种类型的制造企业，尤其是中小型企业。

适用企业和人群： 适用于中小型企业的生产管理人员。

简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

2. SAP ERP

推荐分数：9/10

介绍： SAP ERP 是全球领先的企业资源计划软件，功能强大，适用于大型企业。

功能：

• 生产计划管理
• 资源管理
• 生产进度跟踪
• 数据分析与报表
• 质量控制

应用场景： 适用于大型制造企业。

适用企业和人群： 适用于大型企业的生产管理人员。

3. Oracle ERP Cloud

推荐分数：8.5/10

介绍： Oracle ERP Cloud 是一款基于云计算的企业资源计划软件，功能全面，支持多种生产模式。

功能：

• 生产计划管理
• 资源管理
• 生产进度跟踪
• 数据分析与报表
• 质量控制

应用场景： 适用于各种类型的制造企业，尤其是大型制造企业。

适用企业和人群： 适用于大型企业的生产管理人员。

4. Microsoft Dynamics 365

推荐分数：8/10

介绍： Microsoft Dynamics 365 是微软推出的一款企业资源计划软件，功能全面，集成性强。

功能：

• 生产计划管理
• 资源管理
• 生产进度跟踪
• 数据分析与报表
• 质量控制

应用场景： 适用于各种类型的制造企业。

适用企业和人群： 适用于中大型企业的生产管理人员。

5. 金蝶云

推荐分数：7.5/10

介绍： 金蝶云 是国内知名的企业资源计划软件，功能全面，价格相对较低。

功能：

• 生产计划管理
• 资源管理
• 生产进度跟踪
• 数据分析与报表
• 质量控制

应用场景： 适用于中小型制造企业。

适用企业和人群： 适用于中小型企业的生产管理人员。

四、如何评估不同生产计划工具的优劣？

在选择生产计划工具时，企业可以通过以下几个方面来评估不同工具的优劣：

1. 功能满足度

评估生产计划工具的功能是否能够满足企业的生产需求。功能满足度是选择生产计划工具的首要考虑因素。

2. 用户体验

评估生产计划工具的用户界面和操作体验。良好的用户体验可以提高员工的使用积极性，减少培训成本。

免费试用

3. 集成性

评估生产计划工具与企业现有系统的集成情况。良好的集成性可以提高数据的共享和流通，提升工作效率。

4. 售后服务

评估生产计划工具的售后服务情况。良好的售后服务可以帮助企业快速上手使用生产计划工具，减少故障停机时间。

5. 价格

评估生产计划工具的价格是否合理。企业需要根据自身的预算，选择性价比高的生产计划工具。

6. 行业内口碑

评估生产计划工具在行业内的口碑。通过了解其他企业的使用经验，可以帮助企业做出更好的选择。

7. 数据安全性

评估生产计划工具的数据安全性。高水平的数据安全性可以保护企业的商业秘密，防止竞争对手窃取信息。

8. 可扩展性

评估生产计划工具的可扩展性。良好的可扩展性可以帮助企业应对未来的生产需求，保持竞争力。

9. 灵活性

评估生产计划工具的灵活性。高度的灵活性可以适应企业的不同需求和变化。

10. 技术支持

评估生产计划工具的技术支持情况。良好的技术支持可以帮助企业快速上手使用生产计划工具，减少故障停机时间。

结论

选择合适的生产计划工具对于企业的生产管理至关重要。通过本文的分析，企业可以从功能、用户体验、集成性、售后服务、价格、行业内口碑、数据安全性、可扩展性、灵活性和技术支持等多个方面进行评估，找到最适合自己的生产计划工具。特别推荐简道云生产管理系统，其具备完善的功能和良好的用户体验，是中小型企业的理想选择。

简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

参考文献：

• 《生产管理系统白皮书》，2022年版
• 《企业资源计划（ERP）研究》，李明著，2021年版
• 《数据驱动的生产管理》，张华著，2020年版

本文相关FAQs

1. 企业选择生产计划工具时，预算有限怎么办？

老板要求我找一个生产计划工具，预算很有限，有没有大佬能分享一下，如何在预算有限的情况下选择一个合适的生产计划工具？

你好，预算有限确实是很多企业在选择生产计划工具时的一个主要挑战。其实，不需要花大价钱也能找到非常不错的工具。这里分享一些经验，希望对你有帮助：

• 简道云：国内市场占有率第一的零代码数字化平台，简道云生产管理系统具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用。无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，性价比很高，口碑也不错。 简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com
• Trello：虽然Trello主要是一个项目管理工具，但它灵活的看板和卡片功能非常适合进行简单的生产计划管理。它有免费的版本，足够满足小企业的基本需求。
• Odoo：这是一个开源的ERP系统，有免费社区版，功能相对比较全面，适合中小型企业。虽然一开始使用可能需要一些技术支持，但长远来看是一个性价比很高的选择。
• Excel+VBA：如果企业内部有懂VBA编程的员工，可以考虑使用Excel结合VBA进行生产计划管理。虽然这种方法比较传统，但胜在灵活和成本低。
• Google Sheets：类似Excel，Google Sheets也能实现很多生产计划管理功能，并且支持在线协作。对于预算有限的企业，这是一个不错的选择。

在选择过程中，建议你和团队明确以下几点需求：

1. 功能需求：明确哪些功能是必须的，哪些是可选的。比如订单管理、库存管理、生产排程等。
2. 易用性：工具的操作界面是否友好，是否容易上手。
3. 扩展性：未来业务增长时，是否可以方便地扩展功能。
4. 技术支持：是否有完善的技术支持和用户社区。

希望这些建议能帮助你找到一个既符合预算又适用的生产计划工具。加油！

2. 各种生产计划工具之间的差异有哪些？如何选择？

最近在公司负责选购生产计划工具，发现市面上的选择太多了，简道云、SAP、Oracle等等，各种工具之间到底有什么差异？该如何选择？

你好，这确实是一个复杂的过程，毕竟生产计划工具对企业的运营效率影响巨大。各个工具之间的差异主要体现在功能、使用体验、集成能力、成本等方面。下面详细说一下：

• 功能差异：不同工具提供的功能各有侧重。比如简道云生产管理系统专注于零代码开发，能够快速定制各类生产管理功能；SAP和Oracle则是传统的大型ERP系统，功能非常全面，但相对复杂。
• 使用体验：简道云因为是零代码平台，操作界面友好，适合非技术人员使用。而像SAP和Oracle这类系统，初次使用需要较长的培训周期，适合有一定技术背景的企业。
• 集成能力：如果企业已经使用某些ERP系统或其他管理工具，选择能与现有系统无缝集成的生产计划工具会更为重要。简道云在这方面表现不错，能够与多个系统进行数据对接。
• 成本：这也是一个必须考虑的因素。简道云提供免费试用，并且性价比高；SAP和Oracle的成本则较高，适合预算充足的大型企业。

选择生产计划工具时，可以参考以下几个方面：

1. 企业规模：小型企业可以选择简道云、Trello等工具，成本低且上手快。大型企业则可能需要更全面的ERP系统如SAP或Oracle。
2. 业务需求：明确业务需求，选择功能最适配的工具。比如是否需要实时生产监控、自动排产等。
3. 技术支持：是否有完善的技术支持和用户社区，能帮助快速解决问题。
4. 用户反馈：查看其他企业的使用评价和反馈，了解工具的实际效果。

举个例子，简道云的零代码平台非常适合快速定制和修改功能，适合变化较快的业务需求，而SAP和Oracle则适合稳定的大型业务需求，有更强的集成能力和技术支持。

希望这些信息能帮你理清思路，找到最适合你们企业的生产计划工具。

3. 生产计划工具实施过程中可能遇到哪些问题？如何解决？

公司刚决定上生产计划工具，但实施过程中总有这样那样的问题，大家有没有遇到过类似的情况？实施过程中可能会遇到哪些问题，如何解决？

你好，生产计划工具的实施确实是一个复杂的过程，很容易遇到各种问题。这里分享一些常见问题和解决方案，希望对你有帮助：

• 需求未明确：很多企业在实施生产计划工具时，没有明确具体需求，导致工具无法充分发挥作用。建议在实施前进行详细的需求分析，与各部门沟通，明确具体功能需求。
• 员工抵触：新工具上线，员工可能因为不习惯而抵触。这时可以通过培训和沟通来解决，确保员工了解工具的优势和使用方法，逐步适应新系统。
• 数据迁移问题：旧系统的数据迁移到新系统可能会出现问题。建议选择有丰富数据迁移经验的工具或供应商，并进行充分的测试和验证。
• 系统集成问题：新工具是否能与现有系统无缝集成也是一个关键问题。选择支持多系统集成的工具，如简道云，可以减少这方面的困扰。
• 成本控制：实施过程中可能出现预算超支的情况。建议在选择工具时，充分评估其性价比和未来的扩展成本。

具体解决方案：

1. 详细需求分析：实施前，与各部门充分沟通，明确具体需求，避免后期改动。
2. 员工培训：制定详细的培训计划，确保所有相关人员都能熟练使用新工具。
3. 数据迁移测试：选择专业的数据迁移工具或供应商，进行全面测试和验证。
4. 系统集成测试：选择支持多系统集成的工具，如简道云，并进行充分的集成测试。
5. 成本控制：制定详细的预算和成本控制计划，选择性价比高的工具。

希望这些建议能帮助你顺利实施生产计划工具，解决遇到的问题。加油！