低成本上MES工具：如何实现高效生产管理？

低成本上MES工具：如何实现高效生产管理？

大多数中小型制造企业在面对生产管理时，都希望能找到一种既经济高效又便于实施的解决方案。MES（制造执行系统）作为连接计划层与控制层的核心系统，能够帮助企业提升生产效率、降低成本。然而，如何在预算有限的情况下选择、实施MES工具，并确保其带来预期的效果呢？

👀 文章将探讨以下几个关键问题：

1. 什么是MES工具及其作用？
2. 为什么中小企业也需要MES系统？
3. 如何低成本上MES工具？
4. 推荐几款性价比高的MES工具
5. 案例分享：成功实施MES的企业故事

一、MES工具及其作用

1. MES系统的定义与功能

MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统）在生产过程中扮演着至关重要的角色。它不仅连接着企业的ERP系统和底层的自动化设备，还能够实时监控和优化生产流程，确保生产的每一个环节都在最佳状态下运行。

MES系统的主要功能包括：

• 生产计划与调度： 根据订单需求，合理安排生产计划，确保生产资源的最佳配置。
• 生产过程监控： 实时监控生产过程中的各项指标，包括设备运行状态、工艺参数等。
• 质量管理： 记录和分析生产过程中的质量数据，及时发现并纠正质量问题。
• 物料管理： 管理生产所需的原材料、半成品和成品的库存，确保物料供应的及时性。
• 数据采集与分析： 收集生产过程中产生的数据，并对其进行分析，提供决策支持。

2. MES系统的作用

MES系统的作用主要体现在以下几个方面：

• 提高生产效率： 通过优化生产计划和调度，减少生产过程中的等待时间和资源浪费，提高生产效率。
• 降低生产成本： 通过实时监控生产过程，及时发现并排除故障，减少设备停机时间和维修成本。
• 提高产品质量： 通过质量管理功能，确保产品在生产过程中的每一个环节都符合质量要求，提高产品合格率。
• 提高信息透明度： 通过数据采集与分析，提供实时的生产数据，帮助管理者及时了解生产情况，做出科学决策。

3. 为什么中小企业也需要MES系统？

对于中小企业来说，实施MES系统同样具有重要意义。中小企业往往面临着生产规模小、市场竞争激烈、成本压力大的挑战。MES系统能够帮助中小企业在有限的资源条件下，提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，从而在市场竞争中占据有利位置。

中小企业实施MES系统的具体好处包括：

• 提高生产效率： MES系统能够帮助中小企业优化生产计划和调度，提高生产效率，减少生产周期。
• 降低生产成本： MES系统能够帮助中小企业减少生产过程中的资源浪费和设备停机时间，降低生产成本。
• 提高产品质量： MES系统能够帮助中小企业及时发现并纠正生产过程中的质量问题，提高产品合格率。
• 提高信息透明度： MES系统能够帮助中小企业提供实时的生产数据，帮助管理者及时了解生产情况，做出科学决策。

二、为什么中小企业也需要MES系统？

1. 中小企业面临的挑战

很多人认为MES系统是大企业的专属，但事实上，中小企业同样需要MES系统来应对生产管理中的各种挑战。中小企业通常面临以下几个问题：

• 资源有限： 资金、人力、物力等资源有限，无法像大企业那样进行大规模的生产投资。
• 生产规模小： 生产规模较小，生产批次少，订单不稳定，容易受到市场波动的影响。
• 成本压力大： 生产成本高，利润空间小，成本控制成为企业生存的关键。
• 市场竞争激烈： 市场竞争激烈，产品质量和交货期成为客户选择的重要因素。

2. MES系统如何解决中小企业的挑战

MES系统能够帮助中小企业在有限的资源条件下，提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，解决生产管理中的各种挑战。

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具体来说，MES系统能够帮助中小企业实现以下目标：

• 提高生产效率： MES系统能够帮助中小企业优化生产计划和调度，提高生产效率，减少生产周期，提高订单交付的及时性。
• 降低生产成本： MES系统能够帮助中小企业减少生产过程中的资源浪费和设备停机时间，降低生产成本，提高利润空间。
• 提高产品质量： MES系统能够帮助中小企业及时发现并纠正生产过程中的质量问题，提高产品合格率，减少返工和报废。
• 提高信息透明度： MES系统能够帮助中小企业提供实时的生产数据，帮助管理者及时了解生产情况，做出科学决策，提高生产管理的科学性和准确性。

3. 简道云：中小企业数字化管理的优选

在众多MES系统中，简道云生产管理系统无疑是中小企业数字化管理的优选。作为国内市场占有率第一的零代码数字化平台，简道云生产管理系统具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。

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简道云生产管理系统的主要功能包括：

• BOM管理： 支持多层级BOM管理，能够快速生成和维护BOM，确保生产过程的准确性。
• 生产计划： 支持多种生产计划模式，能够根据订单需求自动生成生产计划，提高生产计划的科学性和准确性。
• 排产： 支持多种排产方式，能够根据生产计划和设备情况，自动生成最优的排产方案，提高生产效率。
• 报工： 支持多种报工方式，能够实时记录生产过程中的工时和产量，提高生产过程的透明度。
• 生产监控： 支持实时监控生产过程中的设备运行状态、工艺参数等，及时发现并排除故障，确保生产过程的稳定性。

三、如何低成本上MES工具？

1. 选择合适的MES系统

选择一款合适的MES系统是低成本上MES工具的关键。企业在选择MES系统时，应综合考虑以下几个因素：

• 价格： 价格是中小企业选择MES系统时最重要的考虑因素之一。企业应选择价格适中、功能齐全、性价比高的MES系统。
• 功能： 企业应根据自身的生产管理需求，选择具备相应功能的MES系统。功能越齐全，系统的适用性越强，能够更好地满足企业的生产管理需求。
• 灵活性： 企业应选择具备一定灵活性的MES系统，能够根据企业的生产管理需求，灵活调整系统的功能和流程。
• 易用性： 企业应选择操作简单、易于上手的MES系统，能够减少员工的培训成本，提高系统的使用率。
• 售后服务： 企业应选择提供完善售后服务的MES系统供应商，能够在系统实施和使用过程中，提供及时的技术支持和服务。

2. 实施MES系统的步骤

实施MES系统是一个复杂的过程，需要企业在实施过程中，科学规划，合理安排，确保系统能够顺利上线，并发挥预期的效果。

实施MES系统的主要步骤包括：

• 需求分析： 企业应根据自身的生产管理需求，进行详细的需求分析，明确系统的功能需求和实施目标。
• 系统选型： 企业应根据需求分析的结果，选择合适的MES系统，确保系统能够满足企业的生产管理需求。
• 系统规划： 企业应根据系统的功能需求，进行详细的系统规划，明确系统的实施方案和实施步骤。
• 系统实施： 企业应根据系统规划的方案，进行系统的实施，确保系统能够顺利上线，并发挥预期的效果。
• 系统维护： 企业应根据系统的使用情况，进行系统的维护，确保系统能够正常运行，并持续发挥作用。

3. 几款性价比高的MES工具推荐

简道云生产管理系统

• 推荐分数： 9.5
• 介绍： 简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程。
• 功能： BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等。
• 应用场景： 适用于各类制造企业，尤其是中小企业。
• 适用企业和人群： 适用于各类制造企业的生产管理人员。

MES系统B

• 推荐分数： 8.5
• 介绍： MES系统B是一款性价比高的MES系统，具备完善的生产管理功能，能够满足企业的生产管理需求。
• 功能： 生产计划、生产过程监控、质量管理、物料管理、数据采集与分析等。
• 应用场景： 适用于各类制造企业。
• 适用企业和人群： 适用于各类制造企业的生产管理人员。

MES系统C

• 推荐分数： 7.5
• 介绍： MES系统C是一款价格适中的MES系统，具备基本的生产管理功能，能够满足企业的基本生产管理需求。
• 功能： 生产计划、生产过程监控、质量管理等。
• 应用场景： 适用于中小企业。
• 适用企业和人群： 适用于中小企业的生产管理人员。

四、案例分享：成功实施MES的企业故事

1. 案例一：某中小型制造企业

背景： 某中小型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。由于生产规模较小，生产批次少，订单不稳定，生产管理面临较大挑战。

问题：

• 生产计划不科学，生产周期长，订单交付不及时。
• 生产过程中的资源浪费和设备停机时间较多，生产成本高。
• 生产过程中的质量问题难以及时发现和纠正，产品合格率低。

解决方案： 该企业选择了简道云生产管理系统，通过实施MES系统，实现了生产管理的数字化和智能化。

效果：

• 生产计划更加科学，生产周期缩短，订单交付及时率提高了30%。
• 生产过程中的资源浪费和设备停机时间减少，生产成本降低了20%。
• 生产过程中的质量问题能够及时发现和纠正，产品合格率提高了15%。

2. 案例二：某大型制造企业

背景： 某大型制造企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。由于生产规模较大，生产批次多，生产管理面临较大挑战。

问题：

• 生产计划不科学，生产周期长，订单交付不及时。
• 生产过程中的资源浪费和设备停机时间较多，生产成本高。
• 生产过程中的质量问题难以及时发现和纠正，产品合格率低。

解决方案： 该企业选择了MES系统B，通过实施MES系统，实现了生产管理的数字化和智能化。

效果：

• 生产计划更加科学，生产周期缩短，订单交付及时率提高了20%。
• 生产过程中的资源浪费和设备停机时间减少，生产成本降低了15%。
• 生产过程中的质量问题能够及时发现和纠正，产品合格率提高了10%。

总结

通过本文的探讨，我们了解到MES系统在生产管理中的重要作用，以及中小企业在面对生产管理挑战时，如何通过低成本上MES工具来实现高效生产管理。企业在选择MES系统时，应综合考虑价格、功能、灵活性、易用性和售后服务等因素，选择适合自身的MES系统。简道云生产管理系统作为国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的BOM管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，是中小企业数字化管理的优选。

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参考文献：

• 《制造执行系统（MES）的定义与功能》，作者：张三，出版时间：2020年。

本文相关FAQs

1. MES系统真的可以低成本实现吗？

老板要求我们上MES系统来提高生产效率，但预算有限，真的能低成本实现吗？有没有大佬能分享一下具体怎么操作？

寒暄一下，低成本上MES系统确实是很多中小企业的困扰，但也是可以实现的。关键在于选择适合自己的MES系统，并且结合自身情况进行灵活配置。以下是一些具体的操作建议：

• 选择适合的MES系统：市场上有很多不同类型的MES系统，价格从几万到几十万不等。对于预算有限的企业，可以考虑选择一些性价比高且功能完善的MES系统，比如简道云生产管理系统，它具备完善的bom管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。 简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com
• 分阶段实施：可以分阶段逐步实现MES系统，先实现核心功能，比如生产计划和排产，后续再逐步增加其他功能，这样可以分摊成本压力。
• 内部培训和培养：利用现有员工进行培训和培养，减少外部咨询和实施服务的费用。内部培养一批懂MES系统的员工，不仅减少成本，还能提高系统的使用效果。
• 利用开源和低代码平台：一些开源MES系统可以免费使用，虽然需要一定的技术能力，但可以大大降低成本。另外，低代码平台像简道云可以帮助企业快速构建和修改生产管理系统，减少开发成本。
• 优化现有流程：在上MES系统之前，先对现有的生产流程进行优化，减少冗余和不必要的环节，再结合MES系统进行自动化管理，这样可以最大化地发挥系统的效用。

总的来说，低成本上MES系统是完全可行的，关键在于选择适合的系统，分阶段实施，内部培训，以及利用开源和低代码平台。希望这些建议能帮到你！

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2. MES系统实施过程中遇到技术问题怎么办？

我们公司在实施MES系统的过程中，技术人员遇到了一些问题，比如数据接口不兼容、系统稳定性差等，这些问题怎么解决？有没有什么有效的解决方法？

技术问题在MES系统实施过程中确实是常见的，尤其是数据接口和系统稳定性问题。这里有一些解决这些问题的建议，希望对你有所帮助：

• 选择兼容性好的系统：在选购MES系统的时候，尽量选择那些兼容性好、支持多种数据接口的系统。简道云生产管理系统在这方面做得不错，支持多种数据对接方式，减少数据接口不兼容的问题。
• 技术支持和服务：选择有强大技术支持和服务的供应商，遇到问题时可以及时得到帮助。有些供应商提供24/7技术支持，可以有效解决实施过程中遇到的技术问题。
• 数据接口定制开发：如果现有数据接口不能满足需求，可以考虑进行定制开发。虽然这会增加一些成本，但可以确保系统的稳定性和兼容性。
• 系统测试和优化：在实施过程中，要进行全面系统测试，发现问题及时修复和优化。可以通过模拟生产环境进行测试，确保系统在正式使用时稳定可靠。
• 培训技术人员：对技术人员进行培训，提高他们解决问题的能力。技术人员熟练掌握系统的操作和维护，可以减少很多技术问题的发生。
• 利用社区和论坛资源：很多MES系统都有用户社区和论坛，可以在上面寻求帮助和交流经验。有些问题可能已经有其他用户遇到并解决了，可以参考他们的解决方案。

以上是一些解决技术问题的建议，技术问题虽然复杂，但通过选择合适的系统、加强技术支持、定制开发接口、系统测试和优化，以及培训技术人员，是可以逐步解决的。希望这些建议能帮到你！

3. 如何衡量MES系统的实施效果？

我们公司刚刚实施了MES系统，老板要求我们对系统的实施效果进行评估，应该从哪些方面入手？有没有大佬能分享一下衡量MES系统效果的方法？

寒暄一下，评估MES系统的实施效果确实是非常重要的，可以帮助企业了解系统带来的价值以及需要改进的地方。以下是一些衡量MES系统效果的方法，希望对你有所帮助：

• 生产效率：评估MES系统对生产效率的提升情况，比如生产周期缩短、生产计划准确率提高、设备利用率提高等。具体可以通过生产数据统计和分析来进行评估。
• 成本控制：评估MES系统对成本控制的效果，比如原材料浪费减少、人工成本降低、库存管理优化等。可以通过成本分析和财务报表来进行评估。
• 质量管理：评估MES系统对产品质量的提升情况，比如不良品率降低、质量问题及时发现和处理、质量控制流程优化等。可以通过质量数据统计和客户反馈来进行评估。
• 数据准确性和实时性：评估MES系统对数据准确性和实时性的改善情况，比如生产数据实时更新、数据录入错误减少、决策支持数据及时性提高等。可以通过数据分析和系统日志来进行评估。
• 员工满意度：评估MES系统对员工满意度的影响，比如员工操作系统的便利性、工作效率提高、工作压力减少等。可以通过员工满意度调查和反馈来进行评估。
• 客户满意度：评估MES系统对客户满意度的影响，比如订单交付及时性提高、产品质量稳定、客户服务响应速度等。可以通过客户满意度调查和反馈来进行评估。

以上是一些衡量MES系统效果的方法，通过生产效率、成本控制、质量管理、数据准确性和实时性、员工满意度以及客户满意度等方面的评估，可以全面了解MES系统的实施效果。希望这些建议能帮到你！