生产工序中的技术创新，2025年企业必知动向

数字化科技在生产工序中的应用，已成为现代企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。展望2025年，企业应关注哪些技术创新趋势？如何在生产工序中有效地实施这些创新？本文将为您揭示这些问题的答案，帮助企业在未来的竞争中占据优势。

冲击性数据揭示未来趋势

据《全球制造业报告》显示，全球制造业市场规模在2025年预计将达到12万亿美元，年均增长率达4.5%。这一庞大的市场规模背后，离不开技术创新的推动。技术创新不仅能提高生产效率，还能降低成本，提升产品质量。为了帮助企业了解这些创新趋势，我们将探讨以下关键问题：

1. 技术创新如何改变生产工序？
2. 2025年企业需要关注哪些技术动向？
3. 如何选择适合企业的生产管理系统？

✨ 一、技术创新如何改变生产工序？

1. 物联网（IoT）的应用

物联网技术在生产工序中的应用，极大地提升了设备之间的互联互通能力。通过传感器、RFID等技术，设备能够实时收集、传输数据，实现生产过程的全面监控和优化。

• 实时监控：通过传感器实时监控设备状态，预防故障发生；
• 数据分析：收集生产数据，进行分析和预测，优化生产流程；
• 互联互通：各设备之间无缝连接，提高生产效率。

举个例子，一家汽车制造厂通过物联网技术，实时监控生产线上每台机器的运行状态，及时发现并解决设备故障，大幅减少了停机时间，提高了整体生产效率。

2. 人工智能（AI）和机器学习

人工智能和机器学习技术在生产工序中的应用，能够通过数据分析和预测，优化生产流程，提升产品质量。

• 智能预测：通过历史数据分析，预测设备故障和维护需求；
• 优化流程：通过算法优化生产流程，提高生产效率；
• 质量控制：通过图像识别技术，实现自动化质量检测。

我之前遇到一个案例，一家电子产品制造商通过引入AI技术，优化生产线上的工艺流程，将产品不良率降低了30%，大幅提升了产品质量和客户满意度。

3. 自动化和机器人技术

自动化和机器人技术在生产工序中的应用，能够减少人工操作，提高生产效率和产品一致性。

• 自动化生产线：通过机械臂等自动化设备，实现生产线的自动化操作；
• 协作机器人：人机协作，提高生产效率和灵活性；
• 智能仓储：通过自动化仓储系统，提高仓库管理效率。

例如，一家大型物流公司通过引入智能仓储系统，实现了仓库的自动化管理，大幅减少了人工成本，提高了物流效率。

4. 增材制造（3D打印）

增材制造技术在生产工序中的应用，能够实现复杂结构的快速成型，提高生产灵活性和效率。

• 快速成型：通过3D打印技术，实现复杂结构的快速成型；
• 个性化生产：满足个性化需求，提高产品附加值；
• 减少浪费：通过增材制造，减少材料浪费。

我常说，增材制造技术的应用，不仅能提高生产效率，还能满足客户的个性化需求。例如，一家医疗器械公司通过3D打印技术，快速生产定制化的医疗器械，大幅提高了客户满意度和市场竞争力。

🚀 二、2025年企业需要关注哪些技术动向？

1. 边缘计算

边缘计算技术在生产工序中的应用，能够提高数据处理效率，减少延迟。

• 实时处理：在设备端进行数据处理，减少数据传输延迟；
• 数据安全：通过边缘计算，提高数据安全性；
• 成本降低：减少数据传输和存储成本。

2. 数字孪生

数字孪生技术在生产工序中的应用，能够实现虚拟与现实的结合，提高生产效率和产品质量。

• 虚拟仿真：通过数字孪生技术，实现生产过程的虚拟仿真；
• 实时监控：通过数字孪生技术，实现生产过程的实时监控；
• 优化决策：通过数字孪生技术，优化生产决策。

3. 区块链

区块链技术在生产工序中的应用，能够提高数据透明度和安全性。

• 数据透明：通过区块链技术，实现数据的透明化；
• 数据安全：通过区块链技术，提高数据的安全性；
• 供应链管理：通过区块链技术，提高供应链管理效率。

4. 5G通信技术

5G通信技术在生产工序中的应用，能够提高数据传输速度和稳定性。

• 高速传输：通过5G技术，实现数据的高速传输；
• 低延迟：通过5G技术，减少数据传输延迟；
• 广泛覆盖：通过5G技术，实现广泛的网络覆盖。

5. 云计算

云计算技术在生产工序中的应用，能够提高数据存储和处理能力。

免费试用

• 数据存储：通过云计算技术，实现数据的集中存储；
• 数据处理：通过云计算技术，提高数据处理效率；
• 成本降低：通过云计算技术，降低数据存储和处理成本。

6. 简道云生产管理系统

在介绍这些技术的同时，不得不提到简道云生产管理系统。作为国内市场占有率第一的零代码数字化平台，简道云具备完善的bom管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，性价比和口碑都非常高。推荐分数：★★★★★

简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

🎯 三、如何选择适合企业的生产管理系统？

1. 确定需求

在选择生产管理系统前，企业首先需要明确自身的需求。不同的企业在生产管理方面的需求可能会有所不同，如：

• 生产过程监控：需要实时监控生产过程，及时发现并解决问题；
• 数据分析：需要对生产数据进行分析，优化生产流程；
• 质量控制：需要对产品质量进行控制，提高产品合格率。

2. 评估系统功能

根据企业的需求，评估生产管理系统的功能是否满足需求。常见的生产管理系统功能包括：

• 生产计划：制定和管理生产计划；
• 排产管理：对生产任务进行排产和调度；
• 设备管理：管理生产设备的维护和保养；
• 质量管理：对生产过程进行质量控制和管理；
• 数据分析：对生产数据进行分析和优化。

3. 系统推荐

以下是几款在市场上口碑较好的生产管理系统推荐：

通过上述评估和推荐，企业可以根据自身需求，选择最适合的生产管理系统，提高生产效率和管理水平。

🌟 结论

技术创新在生产工序中的应用，不仅能提高生产效率，还能降低成本，提升产品质量。展望2025年，企业需要关注物联网、人工智能、自动化、增材制造等技术的应用，选择适合自身的生产管理系统，如简道云，通过技术创新实现生产工序的优化和提升。

推荐给所有希望在未来竞争中占据优势的企业管理者和生产主管，使用简道云生产管理系统，提升生产效率和管理水平。

简道云生产管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

来源：

免费试用

• 《全球制造业报告》
• 《物联网技术在生产工序中的应用》
• 《人工智能与机器学习在制造业中的应用》
• 《增材制造技术的应用与发展》

本文相关FAQs

1. 未来几年，生产工序中有哪些技术创新是企业必须了解的？

最近老板让我研究一下2025年生产工序中的技术创新，想问问大家有哪些技术是企业必须提前了解的？这对公司未来的发展有什么影响？

大家好！这个问题确实很重要，随着科技的快速发展，企业必须紧跟技术潮流，才能在竞争中保持优势。以下是几个未来几年生产工序中必须关注的技术创新：

• 工业互联网（Industrial Internet of Things, IIoT）：工业互联网通过将设备、系统和数据连接到一个统一的平台，实现了生产过程的全面数字化和智能化。企业可以实时监控生产设备的状态，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。比如，西门子和GE等公司已经在工业互联网领域深耕多年，其解决方案已经被广泛应用。
• 人工智能与机器学习：AI和机器学习在生产工序中的应用主要体现在预测性维护、质量控制和生产优化等方面。通过对大量生产数据的分析，AI可以预测设备何时可能出现故障，从而提前安排维护，减少停机时间。同时，AI还能帮助发现生产中的质量问题，及时纠正，提高产品合格率。
• 机器人自动化：随着机器人技术的发展，越来越多的企业开始使用机器人来替代人工操作。机器人不仅可以提高生产效率，还能减少人为错误，降低生产成本。尤其是在高危和高强度的工作环境中，机器人可以极大地提升工作安全性。
• 增材制造（3D打印）：3D打印技术的发展使得生产更具灵活性，可以快速响应市场需求的变化，实现小批量、多样化的生产。特别是在航空航天、医疗器械等高精尖领域，3D打印已经显示出巨大的应用潜力。
• 数字孪生（Digital Twin）：数字孪生技术通过创建物理实体的数字化模型，实时反映其运行状态和变化情况。企业可以通过数字孪生技术进行模拟和优化，预测生产过程中可能出现的问题，制定相应的对策，从而提高生产效率和产品质量。

这些技术创新不仅能提高生产效率，还能优化资源配置，减少浪费，提升企业的竞争力。对于企业来说，提前了解和应用这些技术，将有助于在未来的市场竞争中占得先机。

2. 如何应对生产工序中引入新技术带来的挑战？

公司决定引入一些新技术到生产工序中，但我担心实施过程中会遇到很多挑战。有没有大佬能分享一下如何应对这些挑战，有哪些实用的经验和建议？

这个问题很现实，技术创新固然带来很多好处，但实施过程中确实会面临不少挑战。以下是一些应对新技术引入过程中常见问题的经验和建议：

• 员工培训：新技术的引入必然会对现有员工的技能提出新的要求。企业需要提供相应的培训，帮助员工掌握新技术和新工具。可以通过内部培训课程、外部培训机构或在线学习平台等多种方式进行。
• 变革管理：新技术的引入往往伴随着流程和组织结构的变化。企业需要做好变革管理，确保新技术与现有流程的无缝对接，减少对正常生产的冲击。建立专门的变革管理团队，制定详细的实施计划和应急预案。
• 成本控制：新技术的引入通常需要较大的资金投入，企业需要做好成本控制。可以通过分阶段实施、引入外部合作伙伴等方式，降低成本压力。同时，充分评估新技术的ROI（投资回报率），确保投资的合理性。
• 数据安全：随着技术的进步，数据安全问题变得愈加重要。企业需要建立健全的数据安全体系，确保生产数据的安全性和保密性。使用先进的网络安全技术，定期进行安全审计和风险评估。
• 选择合适的技术供应商：选择一个可靠的技术供应商非常重要。供应商不仅要具备先进的技术，还要有良好的售后服务和技术支持能力。可以通过市场调研、用户评价和试用等方式，选择最适合的技术供应商。
• 试点项目：在全面推广新技术之前，可以先选择一个试点项目进行测试。通过试点项目，验证新技术的可行性，发现并解决潜在问题，总结实施经验，为全面推广做好准备。
• 持续改进：技术引入后，企业需要进行持续的改进和优化。通过定期评估新技术的应用效果，收集员工反馈，及时调整和优化，确保新技术能够长期发挥作用。

这些经验和建议希望能对你有所帮助。引入新技术虽然有挑战，但只要做好充分的准备，积极应对，最终一定能实现预期的效果。

3. 企业如何选择适合自己的生产管理系统？

我们公司正在考虑升级生产管理系统，但市面上选择太多了，不知道该怎么选才好。有没有推荐的系统？选择时应该注意哪些方面？

你好！选择适合企业的生产管理系统确实是一件需要慎重考虑的事情。以下是一些选择生产管理系统时的建议和几款推荐系统：

• 功能需求：首先，要明确企业的具体需求，不同企业对生产管理系统的功能要求可能不同。常见的需求包括生产计划、物料管理、质量控制、设备维护等。确保选择的系统能够满足企业的核心需求。
• 易用性：系统的易用性非常重要。如果系统过于复杂，员工在使用过程中会遇到很多困难，影响工作效率。因此，选择一个界面友好、操作简便的系统，可以大大提高员工的工作积极性和效率。
• 可扩展性：企业的发展是动态的，生产管理系统也需要具备良好的可扩展性，能够随着企业的发展进行功能扩展和升级。确保系统可以灵活调整，适应企业未来的发展需求。
• 价格和性价比：生产管理系统的价格差异较大，企业需要根据自身的预算选择合适的系统。在关注价格的同时，也要考虑系统的性价比，确保所选系统在功能和性能上物有所值。
• 技术支持和售后服务：选择一个提供良好技术支持和售后服务的供应商非常重要。系统实施过程中和实施后，难免会遇到各种问题，供应商的技术支持和售后服务能够帮助企业及时解决问题，确保系统的正常运行。

推荐系统：

• 简道云生产管理系统 ：简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的bom管理、生产计划、排产、报工、生产监控等功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。
• SAP ERP：SAP是全球领先的企业管理软件提供商，其ERP系统在生产管理领域有着广泛的应用。功能强大，适合大型企业使用。
• Oracle NetSuite：NetSuite是一款云端ERP系统，具备全面的生产管理功能，适合中小型企业。其云端部署方式使得系统的实施和维护更加便捷。

选择适合企业的生产管理系统需要综合考虑多个因素，希望以上建议和推荐能够帮助你做出明智的选择。祝公司升级生产管理系统顺利！