员工培训表怎么填写，详解每一步骤

在员工培训管理中，填写员工培训表是一项至关重要的任务。本文将详细解析每一步骤，帮助企业HR和管理者们高效完成这项工作，避免常见问题。

🚀 开头引语

在企业管理中，员工培训是提升员工能力和企业竞争力的关键环节。根据一项调查，超过70%的企业认为有效的员工培训能显著提升员工的工作绩效。然而，如何填写一份详实的员工培训表，却让许多HR头疼不已。本文将通过以下几个关键问题，带领大家一步步掌握填写员工培训表的技巧：

1. 培训需求分析如何进行？
2. 培训目标设定的关键点是什么？
3. 如何设计培训内容和选择培训方式？
4. 如何记录和评估培训效果？

通过这些问题，我们将从培训表的不同环节逐一展开，深入解析每一步骤，帮助你轻松应对这项工作。

📋 一、培训需求分析

在填写员工培训表之前，首先需要进行培训需求分析。这一步骤是确保培训有效性的基础。

1. 确定培训对象

明确培训对象是第一步。你需要知道哪些员工需要培训，以及他们需要什么样的培训。这可以通过以下几种方式确定：

• 绩效考核结果：通过考核结果，找出表现欠佳的员工。
• 员工自我评估：让员工自我评估，了解他们希望提升的技能。
• 主管建议：主管最了解员工的工作情况，他们的建议非常重要。

2. 分析培训需求

一旦确定了培训对象，接下来就是分析他们的培训需求。这可以通过以下几种方式进行：

• 访谈法：通过与员工面对面访谈，了解他们的培训需求。
• 问卷调查：设计一份详细的问卷，调查员工的培训需求。
• 观察法：通过日常工作观察，发现员工的培训需求。

经过以上步骤，你应该已经明确了培训对象和他们的培训需求。接下来，我们来看如何设定培训目标。

🎯 二、设定培训目标

设定明确的培训目标，是填写员工培训表的重要环节。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART原则）。

1. 制定具体目标

具体目标可以让培训更有针对性。例如：

• 提升某部门员工的销售技巧。
• 提高新员工的入职适应能力。
• 增强团队协作能力。

2. 可衡量目标

确保目标是可以衡量的。例如：

• 培训后销售额提高20%。
• 新员工在三个月内完全适应岗位工作。
• 团队协作项目完成率达到95%。

3. 目标的实现途径

目标不仅要明确，还要有实现途径。例如：

• 通过销售技巧培训课程提升销售额。
• 通过新员工入职培训提高适应能力。
• 通过团队建设活动增强协作能力。

通过以上步骤，你应该已经设定了明确的培训目标。接下来，我们来看如何设计培训内容和选择培训方式。

📚 三、设计培训内容和选择培训方式

设计培训内容和选择培训方式是填写员工培训表的核心部分。培训内容和培训方式的设计要根据前面分析的培训需求和设定的培训目标来进行。

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1. 设计培训内容

培训内容应该紧扣培训目标。例如：

• 销售技巧培训：销售技巧、客户沟通技巧、销售策略等。
• 新员工入职培训：公司文化、岗位职责、工作流程等。
• 团队建设培训：团队协作、沟通技巧、冲突管理等。

2. 选择培训方式

根据培训内容，选择合适的培训方式。例如：

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• 课堂培训：适合理论知识培训。
• 实践操作：适合技能培训。
• 在线培训：适合远程员工培训。
• 小组讨论：适合团队建设培训。

3. 推荐简道云

在设计和选择培训方式时，推荐使用简道云HRM人事管理系统。简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。通过简道云，你可以灵活地设计和修改培训内容和流程，极大提升工作效率。推荐试用： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

📈 四、记录和评估培训效果

记录和评估培训效果是确保培训质量的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的成效，并为后续培训提供参考。

1. 培训记录

培训记录应该详细，包括以下内容：

• 培训日期：培训的具体时间。
• 培训地点：培训的具体地点。
• 培训内容：培训的具体内容。
• 培训讲师：负责培训的讲师。
• 培训对象：参加培训的员工名单。

2. 培训效果评估

培训效果评估可以通过以下几种方式进行：

• 问卷调查：培训结束后，发放问卷调查，了解员工的培训感受。
• 考试测评：通过考试测评，了解员工的培训效果。
• 绩效考核：通过后续的绩效考核，了解培训对员工工作的影响。

3. 数据化表达

使用数据化表达可以更加直观地展示培训效果。例如：

通过以上步骤，你应该已经掌握了记录和评估培训效果的方法。接下来，我们来总结一下全文的要点。

📌 总结

通过本文的详细解析，我们了解了填写员工培训表的每一步骤：

1. 培训需求分析：确定培训对象，分析培训需求。
2. 设定培训目标：制定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的目标。
3. 设计培训内容和选择培训方式：根据培训需求和目标，设计培训内容，选择合适的培训方式。
4. 记录和评估培训效果：详细记录培训过程，评估培训效果。

希望这些内容对你有所帮助。如果你需要一个高效的管理工具，推荐试用简道云HRM人事管理系统： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

参考文献：

• 《企业培训与发展》, 作者：约翰·P·威尔逊
• 《培训需求分析与效果评估》, 白皮书，2021年

通过以上内容，你应该已经掌握了填写员工培训表的每一步骤，能够更高效地进行员工培训管理。

本文相关FAQs

1. 员工培训表怎么填写？有没有大佬能详细讲解一下步骤？

很多公司都会要求填写员工培训表，但不少新手和一些老员工都对这个过程感到困惑。有没有大佬能分享一下详细的步骤？尤其是那些细节部分，比如培训目标和内容怎么写，填写的时候有啥注意事项啥的？谢谢！

你好，我来分享一下员工培训表的填写步骤，尽量详细，希望对你有所帮助。

1. 基本信息填写

• 在表格的头部，我们通常需要填写员工的基本信息，包括姓名、部门、职位、入职时间等。这些信息是为了确认培训对象的身份，也是为了后续统计分析做准备。
• 注意：信息要准确，如果有疑问可以咨询HR或直接查阅员工档案。

2. 培训需求分析

• 培训需求分析部分是为了了解员工当前的能力状况和培训需求。这里通常需要填写员工在工作中的优势和劣势、需要提升的技能或知识点等。
• 可以通过员工自评、上级评估或同事反馈等多种方式获取信息。

3. 培训目标

• 这个部分需要写明培训的具体目标，比如希望培训结束后员工能够掌握哪些技能，解决哪些问题，达到什么样的标准。
• 目标要具体、可衡量、可实现、与工作相关且有时间限制（SMART原则）。

4. 培训内容

• 这里要详细列出培训的具体内容，包括培训科目、课程大纲、讲师、培训方式（如线上、线下、实地操作等）及培训时间安排。
• 确保内容和目标紧密相关，避免写一些笼统或者不切实际的内容。

5. 培训方式

• 培训方式可以多样化，包括课堂讲授、研讨会、实地操作、在线学习等。根据不同的培训内容和员工的接受度选择最合适的方式。
• 一般来说，混合式培训效果较好，可以考虑多种方式结合使用。

6. 培训评估

• 培训评估部分是为了衡量培训效果。需要填写如何评估培训效果，比如通过考试、考核、问卷调查、实践操作等。
• 可以设置一些具体的评估标准和评分机制，以便后续分析培训效果。

7. 培训反馈

• 培训反馈是为了了解员工对培训的满意度和建议。可以设置一些问题让员工填写，比如对培训内容、讲师、课程安排的评价。
• 根据反馈调整后续培训计划，持续改进。

8. 签字确认

• 最后，填写完所有内容后，员工和主管都需要签字确认，确保信息的真实性和有效性。

在填写的过程中，如果有任何不确定的地方，可以随时咨询HR或培训部门。他们会提供专业的指导和帮助。

希望这些步骤能够帮助你顺利完成员工培训表的填写。如果有更多问题，欢迎继续提问！

2. 培训目标怎么写才能既符合实际又能达到效果？

公司要求我们在培训表上写清楚培训目标，但总感觉写得太模糊或者不切实际。有没有什么方法或者模板，能让培训目标更具体一些，确保培训效果？

你好，关于如何写出具体且有效的培训目标，这里有几个方法和模板可以参考，希望对你有帮助。

1. SMART原则

• 培训目标一定要具体、可测量、可实现、相关性强、有时间限制。具体来说：
• • Specific（具体）：目标要明确，不能笼统。比如“提高销售技能”不如“提高销售技巧，掌握五种主要销售话术”。
  • Measurable（可测量）：目标要有衡量标准。比如“培训后销售额提高10%”。
  • Achievable（可实现）：目标要切合实际，不能过高或过低。比如“掌握基本的项目管理技能”。
  • Relevant（相关性）：目标要与工作相关。比如“提升沟通技巧”对于客服岗位很重要。
  • Time-bound（有时间限制）：目标要有明确的时间期限。比如“在三个月内完成”。

2. 逐步分解目标

• 将大目标分解成小目标，每个阶段有一个明确的里程碑。比如：
• • 第一阶段：掌握基本理论知识
  • 第二阶段：通过案例分析理解实际应用
  • 第三阶段：进行模拟操作或实战演练
  • 第四阶段：通过考核或项目检验成果

3. 结合实际工作场景

• 目标要结合员工的实际工作内容和场景。比如对客服人员，可以设定“在培训后，能够应对80%以上的客户投诉，满意度达到90%以上”。

4. 使用行为动词

• 在描述目标时，使用具体的行为动词，如“掌握”、“提高”、“完成”等，而不是“了解”、“知道”等模糊词汇。比如：
• • 错误：了解客户需求分析方法
  • 正确：能够通过客户需求分析，提高客户满意度10%

5. 模板示例

• 这里提供一个模板供参考：
• • 目标一：在培训结束后，员工能够熟练使用公司CRM系统，提高客户管理效率，提高客户信息录入准确率达到95%以上。
  • 目标二：通过培训，销售人员掌握五种主要销售话术，并能够在销售过程中灵活运用，预计销售额提升15%。
  • 目标三：在三个月内，通过项目管理培训，员工能够独立完成小型项目的策划和执行，项目完成率达到100%。

通过以上方法和模板，希望你能写出具体且有效的培训目标，从而确保培训效果。如果还有其他疑问，欢迎继续交流！

3. 培训评估怎么做才能真正反映培训效果？

我们公司最近做了很多员工培训，但感觉培训评估这一块总是不到位，无法真正反映培训效果。有没有大佬能分享一下怎么做培训评估，才能更好地了解培训效果？

你好，培训评估确实是培训工作中非常关键的一环，只有通过有效的评估，才能真正了解培训效果，进而改进培训方案。以下是一些实用的评估方法和步骤，希望对你有帮助。

1. 设定明确的评估标准

• 首先要有明确的评估标准，可以从知识掌握情况、技能提升程度、行为改变以及绩效改进等多个维度进行评估。
• 可以根据培训目标来设定这些标准，比如“掌握五种销售话术”、“提高客户管理效率”等。

2. 使用多种评估方法

• 评估方法可以多样化，包括笔试、操作考核、角色扮演、问卷调查、绩效数据分析等。
• 比如，在销售培训后，可以通过模拟销售场景来考核员工的销售技巧；在技能培训后，可以通过实际操作来评估员工的技能掌握情况。

3. 收集多方反馈

• 培训效果不仅要看员工的自我评价，还要收集培训讲师、上级主管和同事的反馈。可以通过问卷调查、面谈等方式获取多方反馈。
• 了解员工在培训后的表现是否有改善，是否能够将所学应用到实际工作中去。

4. 数据分析

• 通过数据分析来评估培训效果，比如通过培训前后的绩效数据对比，来了解培训对员工工作绩效的影响。
• 可以使用一些HR管理系统，如简道云HRM人事管理系统，它提供了完善的培训管理和评估功能，可以帮助企业更好地进行培训效果分析。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

5. 持续跟踪

• 培训评估不是一次性的工作，而是一个持续的过程。可以在培训结束后的一段时间内，持续跟踪员工的表现和绩效变化。
• 定期进行回访和再培训，确保培训效果的长期保持和提升。

6. 反馈与改进

• 根据评估结果，及时反馈给培训讲师和员工，并根据反馈结果对培训方案进行改进。
• 可以定期召开培训评估会议，总结培训经验，分享成功案例，探讨改进措施。

通过以上方法和步骤，相信你能够更好地进行培训评估，真正了解培训效果。如果有更多问题，欢迎继续探讨！