如何提高员工积极性，揭秘2025年企业激励新思路

在企业运营中，员工积极性是影响整体绩效的重要因素。提高员工积极性不仅能够提升工作效率，还可以减少员工流失率，增强企业竞争力。随着2025年的临近，企业需要探索新的激励方式，以适应不断变化的工作环境和员工需求。本文将详细探讨如何提高员工积极性，并揭秘2025年企业激励新思路。

文章重点：

1. 了解员工积极性的核心要素
2. 分析传统激励方式的局限性
3. 探讨2025年新型激励方式的趋势
4. 介绍简道云HRM等先进管理系统的应用
5. 实例分析成功的激励策略

🎯 一、了解员工积极性的核心要素

员工积极性是指员工在工作中表现出的主动性、热情和投入程度。要提高员工积极性，首先需要了解其核心要素：

1.1 工作满意度

工作满意度 是影响员工积极性的首要因素。员工对工作的满意度包括对薪资福利、工作环境、职业发展和工作内容的满意度。高满意度的员工通常表现出更高的工作积极性和忠诚度。

1.2 归属感

员工在工作中是否感受到归属感，直接影响其积极性。归属感来源于员工对公司文化的认同、团队协作的和谐以及领导的关怀和支持。

1.3 自我实现

自我实现是指员工在工作中能否发挥自己的潜力，得到成长和认可。企业需要为员工提供不断发展的机会和平台，帮助员工实现自我价值。

1.4 激励机制

有效的激励机制是提高员工积极性的关键。传统的激励机制如奖金、升职等在某些情况下可能效果不佳，企业需要探索更多元化的激励方式。

🚀 二、分析传统激励方式的局限性

尽管传统的激励方式如奖金、晋升和表彰等在过去曾发挥重要作用，但随着时代的发展，这些方式的局限性也逐渐显现。下面我们将分析这些传统激励方式的不足之处。

2.1 金钱激励的边际效用递减

金钱激励 是最常见的激励方式，但其边际效用递减，即随着奖金的增加，员工的积极性提升效果逐渐减弱。尤其在高薪行业，单纯的金钱激励难以持续提高员工积极性。

2.2 晋升空间有限

晋升是激励员工的重要手段，但企业的管理层级有限，不可能所有优秀员工都能获得晋升机会。这使得晋升激励在一定程度上存在天花板效应，无法满足所有员工的需求。

2.3 表彰激励的透明度问题

表彰激励，如年度优秀员工评选等，存在透明度问题。如果评选标准不公开或评选过程不公正，反而可能引起员工的不满和消极情绪。

2.4 缺乏个性化激励

传统激励方式往往是标准化的，缺乏针对个体需求的个性化激励。每个员工的需求和动机不同，统一的激励方式难以满足所有员工的期望，导致激励效果不理想。

🌟 三、探讨2025年新型激励方式的趋势

随着信息技术的发展和员工需求的变化，企业激励方式也在不断创新。2025年，以下新型激励方式将成为趋势：

3.1 个性化激励

个性化激励 是指根据员工的个人需求和兴趣，提供定制化的激励方案。例如，根据员工的职业发展规划，提供相应的培训和发展机会；根据员工的兴趣爱好，提供个性化的福利和奖励。

3.2 灵活工作安排

灵活工作安排包括远程办公、弹性工作时间等。疫情期间的远程办公实践证明，灵活的工作安排不仅能提高员工的工作积极性，还能提升工作效率和员工满意度。

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3.3 健康激励

健康激励是指通过提供健康管理服务、组织健康活动等方式，提高员工的身体健康水平和工作积极性。例如，公司可以提供健身房、组织健康讲座、举办运动会等。

3.4 数字化激励平台

数字化激励平台利用大数据和人工智能技术，为企业提供精准的激励方案。例如，简道云HRM人事管理系统具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com

3.5 心理激励

心理激励是指通过满足员工的心理需求，提高其工作积极性。例如，通过心理辅导、团队建设活动等，增强员工的归属感和认同感。

💡 四、介绍简道云HRM等先进管理系统的应用

在提升员工积极性的过程中，先进的管理系统可以起到重要作用。下面介绍几个市面上较为优秀的管理系统。

4.1 简道云HRM

推荐分数：9.5/10

介绍：

简道云HRM是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，适合各种规模的企业，尤其是中小企业。

功能：

• 员工入转调离管理
• 考勤管理
• 薪酬管理
• 绩效考核
• 培训管理

应用场景：

适用于需要灵活调整管理流程的企业，特别是在快速变化的业务环境中。

适用企业和人群：

中小企业、人力资源管理者、企业管理人员

4.2 SAP SuccessFactors

推荐分数：9/10

介绍：

SAP SuccessFactors是一个全球领先的人力资源管理软件，适合大型企业和跨国公司。

功能：

• 员工招聘
• 人才管理
• 薪酬管理
• 绩效管理
• 学习和发展管理

应用场景：

适用于需要复杂人力资源管理方案的大型企业和跨国公司。

适用企业和人群：

大型企业、跨国公司、人力资源管理者

4.3 Workday

推荐分数：8.5/10

介绍：

Workday是一款集成了财务和人力资源管理功能的企业管理软件，适合中大型企业。

功能：

• 员工管理
• 薪酬管理
• 人才管理
• 财务管理
• 绩效考核

应用场景：

适用于需要综合管理财务和人力资源的企业。

适用企业和人群：

中大型企业、财务和人力资源管理者

📊 五、实例分析成功的激励策略

为了更好地理解如何提高员工积极性，下面通过几个成功的激励策略实例进行分析。

5.1 Google的20%时间政策

Google推行的20%时间政策允许员工每周有20%的时间用于自己感兴趣的项目。这一政策不仅激发了员工的创新热情，还为公司带来了诸如Gmail、Google Maps等重要产品。

5.2 Netflix的无限假期政策

Netflix推行的无限假期政策允许员工根据自己的需求自由安排假期。这一政策大大提高了员工的工作满意度和忠诚度，同时也提升了工作效率。

5.3 Atlassian的ShipIt Day

Atlassian每季度组织一次ShipIt Day，员工可以在24小时内自由开发自己感兴趣的项目，并在公司内展示。这一活动极大地激发了员工的创造力和团队协作精神。

5.4 Salesforce的Ohana文化

Salesforce推行的Ohana文化强调公司如同家庭，员工之间互相关爱、支持。公司通过组织各种团队建设活动、提供心理健康服务等，增强了员工的归属感和积极性。

5.5 Zappos的核心价值观

Zappos非常重视企业文化建设，公司有10条核心价值观，员工在工作中要践行这些价值观。公司通过各种方式强化员工对核心价值观的认同，从而提升了员工的工作积极性和忠诚度。

📝 结尾

提高员工积极性是企业管理中的重要课题，只有不断创新激励方式，才能适应员工需求的变化和市场环境的变迁。通过了解员工积极性的核心要素、分析传统激励方式的局限性、探讨2025年新型激励方式的趋势，并借助如简道云HRM等先进管理系统，企业可以制定更加有效的激励策略，从而提升整体绩效和竞争力。

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参考文献：

1. Herzberg, F. (1968). "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review.
2. Pink, D. H. (2009). "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us." Riverhead Books.
3. "2025年企业激励新思路白皮书," 中国企业管理研究院, 2023.
4. "员工积极性与企业绩效关系探讨," 人力资源管理期刊, 2022.

本文相关FAQs

1. 老板总是抱怨员工没有积极性，除了加薪还有啥方法能提升他们的积极性？

最近老板一直在抱怨公司员工没有积极性，搞得大家士气都低迷了。加薪虽然是一种手段，但这也不是长久之计啊，毕竟公司预算有限。有没有大佬能分享一些除了加薪之外的方法，来提升员工的积极性？

大家好，我是小李，之前也遇到过类似的问题。确实，加薪并不是唯一有效的激励方式，而且还可能带来财政上的压力。以下是我总结的一些其他方法，希望对你有所帮助：

• 提供职业发展机会：员工往往更在意的是自己的职业前景。如果公司能提供明确的职业发展路径，让员工看到进步的希望，他们会更有动力去提升自己的工作表现。可以通过定期的职业规划讨论和培训课程来实现这一点。
• 建立良好的公司文化：创造一个积极向上的公司文化对提升员工的积极性非常重要。比如，可以通过团队建设活动、公司聚餐等方式增强员工之间的凝聚力。同时，领导层也需要以身作则，树立榜样。
• 灵活的工作安排：很多公司现在都在尝试灵活的工作时间或远程办公。这不仅可以提高员工的工作效率，还可以增强他们的工作满意度。毕竟，谁不想在一个更加自由和信任的环境中工作呢？
• 认可与奖励：及时的认可和奖励可以极大地提升员工的积极性。这不一定非要是金钱奖励，口头表扬、奖状、优秀员工奖、公司内部的公开认可等都是很好的激励方式。关键是要让员工感受到他们的努力被看见和重视。
• 健康的工作环境：提供一个健康、舒适的工作环境也是提升员工积极性的一个重要因素。舒适的办公设备、良好的空气质量、适当的休息空间等都能让员工在工作中感到更愉悦。
• 员工参与决策：让员工参与到公司的决策过程中，尤其是那些与他们工作密切相关的决策，能够增强他们的归属感和责任感。这样不仅能提升他们的积极性，还能带来更多创新的想法。

通过这些方法，可以在有限的预算内有效地提升员工的积极性。当然，具体实施过程中需要结合公司的实际情况和员工的需求，逐步进行调整和优化。

2. 有没有哪些新兴的激励工具或平台，能帮助提升员工积极性？

感觉传统的激励手段已经不太奏效了，听说现在有很多新兴的激励工具和平台，不知道有没有大佬用过的，可以推荐一下？效果怎么样？

大家好，我是大刘，之前在这方面也做了一些研究和实践。确实，现在市面上有很多新兴的激励工具和平台，能够帮助公司更高效地管理和激励员工。我给大家推荐几个我用过觉得比较不错的平台：

• 简道云HRM人事管理系统：这个平台是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。特别是它支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，真的很适合中小企业。用它来管理公司的人力资源，能大大提升工作效率和员工满意度。大家可以试试： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。
• Workday：这是一个全球知名的人力资本管理平台，功能非常强大，涵盖了人力资源、薪资、时间管理等多个方面。它的优势在于数据分析功能，可以通过数据驱动决策，帮助公司优化人力资源管理。
• BambooHR：这也是一个非常受欢迎的人力资源管理平台，特别适合中小企业。它提供了员工自助服务、绩效管理、员工福利等功能，界面友好，易于使用。通过这个平台，可以更好地关注员工的需求和表现，提升整体工作效率。
• 15Five：这是一个专注于员工反馈和绩效管理的平台。通过定期的反馈和目标设定，帮助员工和管理层保持良好的沟通，确保每个人都能朝着共同的目标努力。这个工具特别适合那些重视员工发展和团队协作的公司。
• TINYpulse：这是一个员工反馈和满意度调查平台。通过匿名的方式收集员工的反馈，管理层可以及时了解员工的想法和需求，做出相应的调整和改进。这个平台的优势在于能够实时监控员工的满意度，及时发现和解决问题。

这些工具和平台各有优势，可以根据公司的具体需求选择合适的来使用。通过这些新兴的激励工具和平台，可以更高效地管理和激励员工，提升他们的积极性和工作满意度。

3. 未来企业激励有哪些新趋势？2025年的企业激励会有哪些新思路？

随着时代的发展，企业激励手段也在不断演进。想了解一下未来企业激励的趋势，特别是2025年会有哪些新的激励思路？有大佬能分享一下吗？

大家好，我是小王，关于未来企业激励的趋势，我也有一些自己的看法和见解。随着社会和科技的发展，企业激励手段确实在不断变化，以下是我对2025年企业激励新思路的一些预测：

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• 个性化激励：未来的企业激励将更加注重个性化，每位员工的需求和期望都不尽相同。通过数据分析和人工智能技术，企业可以更精准地了解员工的个性化需求，提供定制化的激励方案，比如个性化的职业发展路径、定制化的福利和奖励等。
• 心理健康关注：随着工作压力的增加，员工的心理健康问题越来越受到重视。未来的企业激励将不仅仅关注物质奖励，还会更加关注员工的心理健康。通过提供心理咨询服务、举办心理健康讲座等方式，帮助员工保持良好的心理状态。
• 灵活工作模式：疫情期间，远程办公和灵活工作时间已经成为很多企业的选择。未来，这种工作模式将更加普及。通过提供灵活的工作安排，让员工在工作和生活之间找到平衡，提高他们的工作积极性和满意度。
• 社交激励：社交激励是未来企业激励的一大趋势。通过社交平台，员工可以分享自己的工作成果，接受同事的点赞和评论，增强团队的凝聚力和合作精神。比如，企业内部的社交平台、员工表彰大会等都是很好的社交激励方式。
• 持续学习和发展：未来企业将更加重视员工的持续学习和发展。通过提供在线学习平台、内部培训课程等方式，帮助员工不断提升自己的技能和知识。这不仅能提升员工的工作能力，也能增强他们的职业满意度和忠诚度。
• 环保和社会责任：越来越多的员工关注企业的社会责任和环保行为。未来的企业激励将把社会责任和环保因素融入其中，比如，通过环保活动、公益项目等方式，增强员工的使命感和责任感。

总的来说，未来的企业激励将更加注重员工的个性化需求和全面发展。通过综合运用各种激励手段，帮助员工在工作中找到更多的意义和价值，从而提升他们的工作积极性和满意度。希望这些思路能够对你有所启发。