清晖项目管理是什么公司？业务范围及服务优势全方位解析

清晖项目管理作为国内知名的项目管理专业服务机构，凭借深厚的行业经验与实战能力，为企业数字化转型、项目运营、人才培养等多维度赋能。公司以系统化的服务体系及多元化的解决方案，助力各类组织高效实现项目目标，持续优化管理流程。本文将带你全面了解清晖项目管理的公司定位、业务范围、服务优势，以及在数字化时代如何引领企业管理变革。

项目管理不是“高大上”的专属名词，而是每个企业都在经历的现实挑战。根据PMI（项目管理协会）数据显示，61%的企业因项目管理不到位而损失利润，甚至影响战略目标。很多公司苦于项目延期、成本超标、团队协作混乱，却找不到有效解决路径。清晖项目管理，就是专门为这些痛点而生。本文将深入解答：

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1. 清晖项目管理到底是一家怎样的公司？核心定位与行业地位如何？
2. 清晖项目管理的业务范围有哪些？具体能为企业解决哪些实际问题？
3. 清晖项目管理的服务优势体现在哪里？有哪些独特方法论与成功案例？
4. 数字化项目管理系统推荐，简道云等优质工具如何帮助企业进一步提升项目管理水平？

🏢 一、清晖项目管理公司全景透析：定位、行业影响力与发展历程

清晖项目管理是一家专注于项目管理领域的综合服务商，成立于2005年，总部位于上海。公司以“赋能企业项目管理能力提升”为使命，致力于为各类组织提供专业化、系统化的项目管理咨询及培训服务。其服务覆盖全国30多个城市，累计服务客户超过5000家，在制造业、建筑业、IT、金融、医疗等众多行业拥有丰富的落地经验。

1、公司定位及战略目标

清晖项目管理以项目管理咨询与能力建设为核心业务，通过方法论、工具、人才培养三大支柱，帮助企业搭建项目管理体系，实现项目目标的可控、可衡量与可持续提升。公司始终坚持以客户需求为导向，强调定制化服务和落地效果，力求将国际先进的项目管理理念与中国企业实际运营深度结合。

• 定位：项目管理咨询、项目管理培训、项目管理体系建设
• 战略目标：成为中国最具影响力的项目管理人才培养与咨询服务品牌

2、行业影响力与权威认证

清晖项目管理是中国项目管理协会（PMI China）的深度合作伙伴，拥有PMP、PgMP、PMI-ACP等全球项目管理认证授权培训资质。公司多次参与国家级项目管理标准制定，是行业公认的权威机构之一。

• 行业内首批通过PMI授权的培训机构
• 参与编写《中国项目管理标准白皮书》《中国企业项目管理成熟度报告》
• 全国项目管理年会主力演讲嘉宾

3、发展历程与核心团队

公司自成立以来，持续深耕项目管理领域，逐步完善服务体系。核心团队成员大多拥有10年以上项目管理实战经验，既有跨国企业背景，也有本土企业运营经历。

以下表格总结了清晖项目管理的发展历程及主要里程碑：

4、清晖项目管理的社会责任与企业文化

公司积极参与公益项目管理培训、行业交流等活动，推动项目管理知识普及。企业文化强调“持续学习、专业至上、客户成功”，在业内树立了良好口碑。

• 推动高校项目管理课程建设
• 支持中小企业免费项目管理知识普及
• 定期举办“项目管理沙龙”，分享最佳实践

清晖项目管理不仅仅是一家培训公司，更是推动项目管理专业化的行业引领者。

💼 二、清晖项目管理业务范围深度解析：服务内容、解决方案与典型案例

清晖项目管理的业务范围极其广泛，涵盖项目管理咨询、培训认证、体系建设、数字化转型等多个层面。其解决方案充分结合企业实际需求，帮助客户从战略到执行实现闭环管理，显著提升组织项目管理成熟度。

1、项目管理咨询服务

公司为企业量身定制项目管理体系搭建、流程优化、绩效指标设计等咨询服务，推动企业实现项目全生命周期管理。

• 项目管理能力评估与提升
• PMO（项目管理办公室）建设
• 项目计划与进度管控体系搭建
• 项目风险与变更管理流程设计
• 项目绩效考核与激励机制

2、项目管理培训与认证

清晖项目管理是PMP、PgMP等国际认证官方授权培训机构，拥有一套独特的“实战型项目管理人才培养体系”，强调理论+案例+工具三位一体。

• PMP项目管理专业认证
• PgMP项目组合管理认证
• PMI-ACP敏捷项目管理认证
• 企业定制化项目管理内训
• 项目管理实战工作坊

清晖的培训课程不仅仅停留在理论讲解，更结合大量国内外真实案例，帮助学员快速掌握项目管理方法并应用于实际工作。

3、项目管理体系建设与数字化转型

针对企业数字化升级需求，清晖项目管理提供从体系顶层设计到工具实施的全流程服务。特别是在数字化项目管理系统领域，推荐国内市场占有率第一的零代码平台——简道云项目管理系统。

• 简道云项目管理系统：支持立项、计划、进度、成本管控等功能，免代码定制，免费在线试用，灵活适配各类项目类型，被大量企业验证口碑和性价比。 简道云项目管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com
• 企业级项目管理软件选型与部署
• 项目数据分析与可视化报表
• 项目协作平台与流程自动化集成

4、典型行业解决方案与案例

清晖项目管理已服务于制造业、建筑业、互联网、金融、医疗等领域，成功案例众多。以制造业为例，某世界500强企业通过清晖项目管理咨询与系统落地，项目周期缩短20%，成本降低15%，团队协作效率提升30%。

案例列表：

• 某大型制造集团：项目管理体系建设与数字化转型，助力企业实现“精益项目管理”
• 某互联网独角兽：敏捷项目管理培训，推动产品迭代速度提升2倍
• 某医药企业：项目风险管控咨询，成功避免千万级损失

5、服务模式与客户价值

清晖项目管理采用“咨询+培训+工具”三位一体服务模式，强调成果交付与能力内化。服务流程包括：

• 需求调研与诊断
• 定制化解决方案设计
• 项目落地辅导
• 持续跟踪与优化
• 项目管理人才储备

以下表格对清晖项目管理主要业务范围与客户收益进行总结：

清晖项目管理通过全方位的业务布局，帮助企业实现项目管理能力的质变升级。

🏆 三、服务优势与方法论探究：实战经验、专业团队与创新工具

选择项目管理服务公司，最关键是看其服务优势和方法论。清晖项目管理在行业内之所以能形成鲜明竞争壁垒，源于其独特的实战经验、专业团队建设，以及对数字化工具创新应用的持续探索。

1、实战落地经验与成果导向

清晖项目管理服务团队拥有大量项目实战经验，擅长将国际先进管理理念与本土企业实际需求深度融合。每一个解决方案都强调“可落地、可评价”，拒绝花架子。

• 与世界500强、上市公司等大型客户长期合作，积累丰富案例
• 针对中小企业灵活定制，帮助快速复制成功经验
• 项目成果量化评估，确保客户投入产出比最大化

2、专业权威团队与知识体系

清晖项目管理汇聚了项目管理领域的顶尖专家，包括PMP、PgMP、PMI-ACP等多项认证持有者。团队成员不仅具备理论深度，更有一线项目实操经历。

• 团队成员平均项目管理经验超过12年
• 多位成员参与国家标准制定、行业协会工作
• 持续开展知识分享与能力提升，保持行业前沿

3、创新工具与数字化管理平台推荐

数字化浪潮下，项目管理工具成为企业转型的关键。清晖项目管理不仅推荐全球主流系统，还结合本土需求，优先推荐简道云等国产优质平台：

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4、独特方法论与落地机制

清晖项目管理研发了一套基于“项目管理成熟度模型”的服务方法论，通过分阶段评估、持续改进，帮助企业稳步提升管理能力。

• 项目管理成熟度诊断工具
• 阶段性目标分解与行动计划制定
• 持续反馈与优化机制
• 结合企业实际，灵活调整实施路径

5、客户口碑与持续合作机制

清晖项目管理重视客户长期价值，超过80%的客户选择持续合作，服务满意度高达95%。

• 客户定期回访与需求升级
• 项目复盘与经验分享
• 行业交流活动，助力客户成长

凭借专业团队、创新工具和落地方法论，清晖项目管理成为众多企业项目管理升级的首选合作伙伴。

📈 四、全面总结及关键价值强化

清晖项目管理以其专业能力、丰富实战经验和创新数字化工具，成为中国企业项目管理升级的核心助推者。从公司定位到业务范围，从服务优势到方法论实践，清晖项目管理始终以客户成果为导向，助力企业在数字化时代实现项目管理能力的跨越式提升。

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参考资料：

• 《项目管理知识体系指南（PMBOK）》第七版，PMI协会
• 《中国项目管理成熟度报告》，清晖项目管理、PMI中国联合发布
• 《企业数字化转型白皮书》，工业和信息化部
• 《项目管理实战：方法论与案例分析》，高等教育出版社

本文相关FAQs

1. 清晖项目管理到底是个什么公司？听说做培训和咨询都有，跟别的管理公司有什么不一样吗？

老板最近说要找项目管理公司合作，结果一查发现清晖项目管理好像大家都在推荐，知乎上也有不少讨论。但我搞不清楚，他们是培训公司还是咨询公司？跟那些专做PMP培训的机构或者IT项目管理公司有什么区别？有没有大佬能讲讲清晖的定位和特色，别到时候选错了方向。

你好，这个问题其实蛮多人关心的，尤其是企业和职场人要选合作伙伴的时候。清晖项目管理算是国内比较早做项目管理服务的公司了，定位挺独特，既不是单纯的培训机构，也不是只做企业咨询的公司。

• 清晖的主业其实是围绕项目管理展开的，核心业务包括PMP认证培训、项目管理体系建设、企业项目管理咨询等。很多人说它是培训公司，是因为清晖在PMP培训圈子里确实名气很大，讲师阵容和课程口碑都不错，学员通过率也高。
• 但清晖不仅仅是做考试培训那么简单，他们还为企业客户提供项目管理体系搭建、流程优化、项目管理软件选型落地等一系列咨询服务。比如一些制造业、建筑业、互联网企业找清晖，不只是让员工考证，更是要梳理公司内部项目流程、推动项目数字化转型。
• 跟市面上很多只做PMP培训的机构不一样，清晖的优势在于能把理论和落地结合起来，既有一线实战经验，也能针对企业的实际情况出方案、带团队做项目管理能力提升。这种“培训+咨询”的模式，能帮企业从根本上提高项目管理水平。
• 另外，清晖还会帮企业对接一些主流项目管理系统，比如简道云这种零代码数字化平台，就被不少清晖客户用来做项目管理工具选型。简道云项目管理系统支持项目立项、计划、进度、成本管控，还能灵活定制功能和流程，性价比很高，推荐大家试试： 简道云项目管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

所以如果你们公司想系统提升项目管理，不只是给员工培训考证，清晖项目管理这种“培训+咨询+数字化落地”的公司会更适合。选的时候建议多聊聊实际需求，看看他们能不能真正解决你们的问题。

2. 清晖项目管理的服务范围具体都包括哪些啊？只适合大企业吗？像我们这种中小型公司有必要找他们合作吗？

最近部门要做项目管理体系升级，听说清晖项目管理服务挺全的，但不清楚他们到底能做些什么，服务是不是只面向大客户？有没有中小公司用过的来聊聊体验？我们预算有限，也怕搞得太复杂了，求点实际建议！

哈喽，关于清晖项目管理的服务范围，其实适合各类企业，尤其是中小型公司也完全可以考虑。很多人误以为项目管理咨询公司只服务大厂，清晖其实在中小企业客户这块也有不少经验，毕竟项目管理的本质需求在于提高效率和规范流程，不分公司规模。

具体来说，清晖的服务范围包括：

• 项目管理培训：PMP认证课程是主打，也有针对企业内部的实战型项目管理培训，比如项目经理能力提升、敏捷管理方法、项目团队协作等课程，培训形式有面授、线上混合等，灵活性挺高。
• 企业项目管理咨询：帮企业梳理项目执行流程、制定项目管理制度、搭建项目管理体系，让公司从无序到有序，尤其适合原本流程混乱或者想标准化管理的中小企业。
• 项目管理软件选型与落地：协助企业选择合适的数字化项目管理工具，帮助搭建和定制使用方案，比如简道云、Jira、Trello等。像简道云的项目管理系统，零代码上手快，支持流程自定义，非常适合预算有限、技术团队不强的中小企业。
• 项目管理人才培养和团队建设：除了培训证书，还能帮企业建立项目经理人才库、团队能力评估，长期跟踪项目执行效果，做持续改进。

对于中小企业来说，清晖的优势在于能量身定制解决方案，不会“照本宣科”搞一套大企业模板塞给你，而是根据实际情况调整复杂度和投入。比如你们公司预算有限，可以先做基础课程和流程梳理，等项目管理能力提升了再逐步升级数字化工具，不会一上来就烧钱买一堆系统。

我认识几个用过清晖服务的中小公司，反馈还是很不错的，项目流程规范了，团队沟通顺畅了，项目推进效率提升很明显。建议可以先跟清晖沟通需求，看他们能给什么建议，不用担心公司规模问题。

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3. 清晖项目管理的服务真有传说中那么“落地”吗？有没有什么实际案例或者典型场景可以分享下？怕买了服务结果还是一堆理论，看不到效果。

最近在选项目管理咨询服务，老板很看重能不能“落地”，不是只会上课讲理论，得有实际效果。清晖项目管理据说很注重实践，但网上看到的案例太少了。有谁用过能说说他们服务里到底怎么帮企业解决实际问题？最好有点具体场景或者真实案例，不要只说流程。

这个问题问得很扎实，选项目管理服务，光听理论肯定不够，看实际能不能解决问题才是关键。清晖项目管理在“落地”方面确实有一些特色，下面我分享几个实际场景和案例，给大家做参考。

• 某制造企业项目流程混乱，项目延期频繁，老板头疼效率问题。清晖团队先做了项目诊断，发现主要问题在于项目计划编制和进度跟踪缺乏规范。清晖帮他们制定了一套针对制造业的项目管理流程，培训项目经理怎么做WBS分解和甘特图计划，然后结合简道云项目管理系统落地，项目进度全程透明，延期率下降了30%。
• 一个互联网创业公司，项目团队没有专职项目经理，大家各自为战，经常沟通不畅、需求变更频繁导致成本失控。清晖帮他们搭建了敏捷项目管理体系，培训敏捷开发方法，带团队做Scrum实操，配合简道云项目管理工具进行任务分派和进度管理，项目交付周期从原来两个月缩短到六周，团队协作明显提升。
• 某建筑公司之前做项目全靠Excel和微信群，信息混乱，文档难查。清晖通过企业咨询服务，把他们的项目流程数字化，推荐了简道云项目管理系统。系统支持项目立项、任务分配、进度跟踪、成本管控，还能一键生成报表，老板随时能看到项目健康度，管理效率提升不止一倍。想体验的话可以直接用这个模板： 简道云项目管理系统模板在线试用：www.jiandaoyun.com 。

清晖的服务“落地”主要体现在：

• 深入企业实际场景，不是讲完理论就走人，会跟踪项目实施过程，帮企业解决具体难题。
• 培训和咨询结合，用真实项目带团队做实操，不是纸上谈兵。
• 推动项目管理工具落地，比如简道云这种零代码平台，企业可以自己调整流程，灵活性很高，效果看得见。

所以，如果你担心买服务只拿到一堆理论，清晖的“落地”能力还是值得试试的。建议选服务时重点看他们能不能针对你们的痛点出定制方案，以及后续有没有跟踪和持续优化。项目管理不是一蹴而就，选对合作伙伴很关键。