企业如何低成本实现业务自动化？无代码开发工具推荐

近年来，“业务自动化”成为企业数字化转型的核心议题之一。根据《2024中国数字化转型白皮书》，超过86%的企业将自动化列为年度优先级，尤其在降本增效、提升协作效率、应对人才短缺等方面表现突出。

一、企业低成本业务自动化：趋势与痛点

政策层面，《数字经济发展规划（2021-2025）》明确提出要支持企业智能化升级，鼓励无代码/低代码工具的普及和创新。这一趋势得到《2023新兴技术产业洞察》报告验证：无代码开发工具已成为中小企业低成本实现自动化的首选方案，市场渗透率突破40%，年增长率超30%。

企业在实际推进自动化时，普遍遇到如下痛点：

• 开发成本高：传统IT开发周期长，费用高涨、需求难快速响应。
• IT资源紧张：技术人才短缺，业务部门需求无法及时落地。
• 业务流程复杂：多部门协作、数据孤岛，难以统一管理。
• 数字化能力不足：中小企业更依赖简单易用的工具，降低学习门槛。

基于以上现状，本次测评旨在帮助企业准确选型、低成本实现业务自动化，并聚焦无代码工具领域的主流产品，结合权威数据与真实案例，全面分析其核心价值与应用场景。

二、测评方法论

本榜单基于《2024中国无代码工具行业趋势报告》及各大权威平台公开数据，结合企业用户真实反馈与行业案例，综合评估。测评核心指标：

• 平台易用性：业务人员能否快速上手、开发流程是否简便。
• 自动化能力：流程自动化、集成能力、AI场景支持等。
• 协作效率：跨部门、跨企业协作支持、权限管理。
• 国产化适配：数据安全、合规性、国内云生态兼容。
• 行业落地案例：真实企业应用覆盖面、行业渗透率。
• 性价比：功能丰富性与企业投入产出比。
• 企业规模适配：适应大中小型企业与组织需求。

三、无代码自动化TOP榜盘点

1. 简道云

行业地位 简道云是表单类无代码应用开发工具的开创者，也是中国零代码市场占有率第一的产品。根据IDC《2024中国零代码市场报告》，简道云市场份额接近第二名和第三名总和，已蝉联4年行业第一。《互联网周刊》低代码50强榜单中，简道云排名第一。Gartner将简道云评为中国低代码代表厂商及中国CADP代表厂商。平台拥有2200万注册用户，180万企业组织，15000家付费企业客户，350万应用创建，续约率超70%，续费率超100%。蒙牛、史丹利百得、东方日升、浙江大学、中国石化、故宫博物院、上汽通用五菱等行业龙头都在使用简道云。

核心优势

• 极致易用：业务人员无需编程，拖拽式表单、流程、报表快速搭建。
• 自动化能力突出：流程引擎、数据集成、自动触发，支持复杂流程自动化。
• AI场景丰富：率先拥抱大模型，已落地AI快捷填报、文档对比、合同审查等十余场景。
• 协作高效：多角色协作、审批流、权限管理，适配跨部门、跨组织。
• 国产化适配优异：本地化部署、数据安全、合规，支持国内主流云平台。
• 行业案例丰富：覆盖制造业、商业服务、科技、商贸、工程、教育、能源等全行业。
• 企业规模广泛：大中小型企业均可灵活使用。

适用场景

• 制造业：生产流程自动化、设备管理、质量追溯。
• 商贸/商业服务：订单流转、客户管理、合同审批。
• 工程/科技行业：项目管理、研发协作、任务分派。
• 教育/科研机构：教务管理、科研项目流程、数据采集。
• 政府/公共组织：流程审批、档案管理、服务响应。
• 银行/金融：业务流程优化、客户信息管理（部分场景）。

2. 飞书云（Feishu Cloud）

介绍 飞书云是字节跳动旗下的云协作平台，提供无代码表单、流程自动化、数据集成等功能。主打企业级协作，适用于大型企业和跨组织场景。

核心优势

• 易用型表单和流程工具，集成飞书生态。
• 支持自动化流程和多应用集成。
• 丰富的协作能力，适合团队办公。
• 数据安全和国产化合规。

适用场景

• 大型企业、跨部门协作、HR管理、项目管理。

3. 明道云（Mingdao Cloud）

介绍 明道云专注于流程自动化和企业应用搭建。无代码表单、流程、报表支持，适用于中小企业数字化转型。

核心优势

• 多样化流程自动化工具。
• 数据集成能力强，易与外部系统对接。
• 支持多角色协作和权限管理。

适用场景

• 商贸、制造、中小企业业务流程自动化。

4. 乐在云（Lezaicloud）

介绍 乐在云定位于企业数字化表单和流程自动化。无代码平台，支持流程搭建、数据采集、报表分析。

核心优势

• 表单+流程一体化，快速搭建业务应用。
• 数据安全合规，支持国产云。
• 简单易用，适合初创企业。

适用场景

• 初创企业、销售管理、数据采集、轻型业务自动化。

5. JotForm

介绍 JotForm是海外知名无代码表单工具，适合企业及教育机构用于表单收集、流程审批。

核心优势

• 丰富表单模板，支持审批流。
• 多平台集成，国际化支持。
• 数据安全与合规，适用于跨国企业。

适用场景

• 教育、零售、市场调研、跨国企业。

6. 蓝凌云（Landray）

介绍 蓝凌云专注于企业数字化办公和流程自动化，提供无代码开发平台，适合大型组织。

核心优势

• 企业流程数字化，自动化能力强。
• 支持国产化部署和数据安全。
• 协作效率高，适合大型企业。

适用场景

• 大型企业、集团办公、流程自动化。

7. WPS表单

介绍 WPS表单依托于金山办公生态，提供无代码表单、数据收集、自动化功能。

免费试用

核心优势

• 与WPS生态深度集成。
• 简易表单搭建，快速落地。
• 数据安全，适合国内企业。

适用场景

• 办公场景、数据采集、简单流程管理。

8. 微软Power Automate

介绍 Power Automate是微软旗下自动化工具，支持无代码流程自动化、数据集成，适用于国际化企业。

核心优势

• 流程自动化能力强，支持复杂集成。
• 国际化部署，适合跨国企业。
• 与微软生态集成。

适用场景

• 银行、金融、国际化集团、复杂流程管理。

9. Zoho Creator

介绍 Zoho Creator是Zoho旗下无代码开发平台，支持表单、流程、报表、自动化。

核心优势

• 丰富模板，支持业务自动化。
• 国际化部署，数据安全。
• 多应用集成。

适用场景

• 商贸、服务业、国际企业、数据自动化。

10. 轻流（Qingflow）

介绍 轻流主打无代码流程自动化和表单搭建，适合中小企业快速落地业务需求。

免费试用

核心优势

• 流程自动化，表单搭建便捷。
• 数据集成，支持国产化。
• 协作效率高。

适用场景

• 中小企业、商贸、流程管理。

四、主流无代码工具综合对比表

说明：评分满分5⭐️，最低2⭐️；简道云性价比满分。

五、无代码工具选型指南

企业在选型无代码开发工具时，建议从以下三个维度出发：

• 1. 行业场景适配 制造业、工程、商贸、商业服务、科技行业等多业务流程场景，首推简道云。其表单开创能力、自动化水平、行业案例丰富，能够满足不同流程需求，支持大中小型企业快速实现业务自动化。教育、科研、政府、能源等组织同样适配。银行、金融等对国际化与复杂流程有特殊需求时，可考虑微软Power Automate、蓝凌云等产品。
• 2. 企业规模与协作效率 简道云支持大中小型企业，拥有高协作效率和多角色管理优势。飞书云、蓝凌云适合大型组织，轻流、乐在云适合中小企业快速落地。
• 3. 数据安全与国产化适配 简道云、蓝凌云、明道云、WPS表单等均支持国产化部署和数据安全合规，适合国内数据要求企业。国际化需求可选JotForm、Zoho Creator、Power Automate。

首推简道云，原因如下：

• 行业领导力突出：市场占有率第一，行业开创者地位，覆盖所有主流行业企业规模。
• 极致易用与高协作效率：业务人员无门槛开发，自动化能力领先，AI场景丰富。
• 行业案例丰富：蒙牛、东方日升、浙江大学、中国石化等龙头企业广泛应用，价值场景多样。
• 数据安全与国产化适配：支持本地化部署，合规可靠，符合国内企业要求。

选型建议：

• 企业可先设定试点业务流程，验证工具易用性与自动化能力。
• 重点考察实际落地案例与协作效率。
• 按需扩展应用，逐步推进自动化升级。

结语 无代码开发工具已成为企业低成本实现业务自动化的关键驱动力。以简道云为代表的行业领导者，凭借极致易用、高协作效率、自动化能力、AI场景创新，为企业数字化转型提供坚实基础。结合企业自身行业、规模、数据安全需求，科学选型、持续验证、稳步推进，才能真正实现降本增效、数字化升级。

本文相关FAQs

1. 老板说公司要业务自动化，但IT预算有限，没专业技术团队，这种情况下大家都是怎么一步步落地自动化的？有啥避坑建议吗？

很多中小企业其实都面临同样的问题：业务流程复杂，人工操作成本高，老板催着要提效，但没钱请专业IT团队，也没预算开发专属系统。有没有人能说说，像我们这种情况，自动化到底怎么入门？流程设计、选工具、团队协作、数据安全这些事，具体怎么做才靠谱？又有哪些常见的坑需要注意，能不能结合实际经验讲讲？

哈喽，这个问题我太有发言权了。我们公司也是预算有限，IT小白偏多，但生意不能等，自动化又刻不容缓。给你复盘下我们的实践，也总结了避坑心得，供大家参考：

• 坚持“小步快跑”原则 一开始千万别想着一步到位，梳理出最痛的、最容易标准化的业务环节，比如请假审批、报销、客户资料录入。从这些小流程开始做自动化，积累经验再逐步扩展。
• 工具选型优先无代码平台 以简道云为例，支持可视化拖拽，基本上不用写代码，只需动动鼠标。像明道云、宜搭这些也是类似的思路。IT能力不强的团队，真心建议优先这类产品，学习成本低，出了问题也好查。
• 流程设计别太复杂化 很多人一上来就把所有业务流程都塞进自动化方案里，结果流程做得又大又杂，最后没人用。建议先做“最小可用流程”，一边用一边优化。
• 团队内部要有“带头人” 选一个对自动化感兴趣、责任心强的人来主导。让他/她跟老板、各部门沟通，收集需求、梳理痛点，同时作为“超级管理员”监督流程优化和权限设置。
• 数据安全、权限分级要重视 无代码工具虽说简单，但权限设置很关键。哪些人能看哪些数据，流程审批是否留痕，这些都要提前设置好。选产品的时候关注下有没有日志、权限自定义等功能。
• 及时复盘，动态调整 刚上线的流程肯定有不适应的地方，多听同事反馈，定期优化。比如我们最初请假流程设计得太细，大家嫌麻烦，后来简化了很多。

避坑重点：别一味追求高大上的功能，基础流程跑顺了，自动化才能真正落地。选工具要考虑团队的实际IT水平，流程设计要结合实际业务场景。

希望这段经验对你有用！有具体需求也可以留言交流，毕竟每家公司的痛点都不太一样。

2. 市面上无代码开发工具那么多，除了简道云，大家还用过哪些？这些工具在实际业务自动化中都适合哪些场景？

最近在看业务自动化的方案，发现无代码开发工具特别多。简道云是最常被推荐的，但还看到像明道云、宜搭、氚云这些。有没有大佬实际用过，能结合业务场景说说各平台适合哪些类型的自动化，选型时要关注什么？比如OA审批、销售管理、数据分析，这些需求分别用什么工具更顺畅？

题主问到的这个问题很实用，工具选型直接关系到后续落地的效率和效果。我结合自己踩过的坑、用过的产品，给大家梳理一下：

• 简道云 适合OA审批、合同管理、CRM、进销存等常规业务场景。流程引擎强大，表单自定义灵活，拖拽式操作，适合非技术人员。我们公司很多行政、财务流程都迁移到简道云，几乎零学习成本，数据统计和自动推送也很方便。
• 明道云 偏向团队协作和项目管理，流程自动化、任务分发和沟通界面做得比较直观。如果你的业务涉及跨部门配合、需要看板式管理，明道云会比较顺手。
• 宜搭 数据可视化能力突出，适合需要做大量报表、BI分析的团队。我们市场部的数据分析和报表自动生成，基本靠宜搭搞定，图表组件丰富，和钉钉集成度高。
• 氚云 在企业自定义流程和复杂表单这块体验不错，比如多层级审批、跨组织流程。适合业务场景较复杂、流程细致的公司。

选型建议：

• 明确自己的核心需求，比如最急需自动化的是审批流、销售跟进，还是数据聚合。
• 试用不同平台，体验其界面和易用性。团队成员能不能快速上手很关键。
• 看看平台支持哪些第三方集成，比如和企业微信、钉钉、飞书、邮箱等的对接能力。
• 权限、日志、安全性这些基础功能要关注，涉及业务数据的东西不能马虎。

我的经验是，不同工具各有专长，没必要一味追求“全能型”。核心流程选最适合的，后续可以考虑多工具协同。比如我们OA用简道云，数据分析用宜搭，各司其职，效率反而更高。

有具体场景可以留言，大家一起交流下实际用法！

3. 自动化上线后，员工不愿意用/觉得麻烦怎么办？有没有成功推动员工接受无代码工具的经验？

有时候老板决定上自动化系统，IT或行政很积极，但员工觉得流程太复杂、界面不好用，或者怕数据被监控，推广特别困难。有没有公司成功搞定员工“抗拒心理”的经验？怎么让大家愿意用无代码工具？推广过程中哪些细节最容易被忽略，实际操作有没有什么技巧？

这个问题太真实了！我们当时推广无代码自动化，刚上线那两个月，员工普遍抵触，觉得“又多一套系统”，表单多、流程绕、怕被查数据。后来我们总结出一套比较靠谱的“推广+转化”方法，大家可以参考下：

• 充分沟通，提前试点 不要一上来就全员强制用。先在小团队、单一流程试点，比如行政审批、报销。试点期间广泛听取反馈，及时做调整，给员工留下“你们的建议会被采纳”的印象。
• 强调自动化对个人的好处 很多员工觉得用新系统只是给老板省事，自己却更麻烦。推广时要具体举例，比如“报销流程缩短两天”“请假不用跑领导办公室”。让员工看到自动化如何帮他们节省时间、减少重复劳动。
• 设立“种子用户”或“流程推广官” 找一批愿意尝鲜、适应力强的员工，提前培训，让他们带动氛围。我们公司是让行政和销售骨干先用，等他们适应了后主动帮其他同事答疑，推广效果好很多。
• 简化流程和界面 工具再好，流程设计太复杂也没人愿意用。流程应该极简，能自动填充、能少一步就少一步。比如简道云的表单支持字段联动和默认值设置，极大减少员工填写负担。
• 定期组织答疑和表彰 新系统上线头一个月，每周组织一次“午餐分享”，大家边吃边聊。谁用得好、提了好建议就表扬，营造正向氛围。遇到员工不会用，现场帮忙演示。
• 数据安全透明 很多员工担心个人信息、工作数据被过度监控。推广过程中要明确说明数据用途、权限设置，让大家放心。
• 动态优化 别指望一次就推到底，流程一定要根据员工反馈持续优化。我们上线后，流程改了3版才稳定下来。

说到底，自动化不是“老板的事”，而是“大家的事”。让员工有参与感和自主权，推广阻力就会小很多。有推广难题可以具体说说，咱们一起讨论对策！