《数字中国建设整体布局规划》明确提出 “2027 年实现关键领域自主可控” 的目标。ERP 作为企业核心业务的 “中枢神经”，其国产化直接关乎经济数据主权，成为实现关键领域自主可控的重要环节 。
国家 “十四五” 规划和 2035 年远景目标纲要提出，要加强产业基础能力建设，实施产业基础再造工程，加快补齐基础零部件及元器件、基础软件、基础材料、基础工艺和产业技术基础等瓶颈短板。培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平。这为 ERP 软件行业与新兴技术融合发展，突破技术瓶颈提供了政策指引 。
在现代制造业中，生产效率和质量控制是企业核心竞争力的重要组成部分。面对日益复杂的生产流程和市场需求，许多制造企业正在寻求通过数字化解决方案优化生产管理流程。
简道云ERP系统以其强大的生产管理功能，为零代码需求的企业提供了一套全面且灵活的解决方案，特别在生产工单管理、报工流程、物料管理和生产分析等方面表现出色。
一、生产工单管理：实现精细化管理与高效派工（免费试用： https://www.jiandaoyun.com ）
简道云ERP的生产工单管理功能让生产任务分配和执行跟踪变得简单高效：
- 工单生成与派工通知：系统根据生产计划自动生成工单，并通过智能助手自动下发生产任务至任务池。班组长可以根据生产计划，在任务池中领取相应的生产任务，并提交生产工单，确保生产活动按计划展开。
- 产成品批次号与序列号管理：简道云提供完善的产品标识和追踪功能，记录每个产品的生产历史、质量记录、客户反馈等信息，实现全程质量追溯。
- 车间班组任务统计：系统提供可视化甘特图界面，让管理人员可以直观地掌握各个任务的时间安排和周期，便于进行生产任务的排产和优化调整。
- APS手工排产：支持通过甘特图展示生产计划，可自由拖拽自动更新工单计划，实现灵活的生产排产。这种手工排产能力更适合中小企业的实际需求，避免了完全自动排产的高成本和不适应性。
二、生产报工管理：移动化操作与实时数据采集
简道云ERP改变了传统纸质报工模式，实现了生产数据的实时采集和分析：
- 扫码报工：简道云生产小工单支持移动端报工，系统为每个生产计划单生成独一无二的二维码，实现了生产信息的快速访问与精准定位。工人只需扫码即可快速完成报工。
- 报工与质检流程：系统提供了标准化的生产报工作业流程，删除了多余的动作单元，工人每日通过手机端快速实现生产报工。借助简道云强大的流程引擎，轻松实现标准化报工审批。
- 数据统计与分析：员工填报的所有生产过程数据均可以采用数据工厂进行分析处理，并支持通过仪表盘进行可视化展示与查询。这包括产品的不良率、合格率，生产工单的执行情况，各员工的计件薪资等。
三、生产物料管理：精细化控制与减少浪费
物料管理是生产管理中的重要环节，简道云ERP提供了全面解决方案：
- 领退料需求管理：系统通过MRP（物料需求计划）计算生产工序明细，自动生成物料需求1。根据生产计划自动计算原材料及半成品需求量，生成采购/领料建议。
- 库存监控与预警：系统能实时监控原料库存情况，当某种原料不足时，系统可以提前发出警报，甚至自动启动采购流程，避免因物料短缺导致生产中断。
四、生产入库管理：流程标准化与数据准确化
- 入库申请下发：生产完成后，系统可以自动生成入库单，减少手工录入，提高效率。
- 质量控制：生产入库过程包括对产品的质量最终检验，确保只有合格产品才能进入市场。系统会自动记录产品的入库时间、数量、批次号等关键信息，并实时更新库存数据。
五、生产统计分析：数据驱动决策与持续改进
简道云ERP的强大数据分析功能为企业提供了深入洞察生产流程的能力：
- 生产工单执行跟踪：使用简道云数据工厂计算工单状态、工序生产进度，再通过仪表盘进行工单进度执行跟踪数据的可视化展示与查询。
- 不良品统计：通过生产监控看板，可以实时查询不良品分布图和不良品分析，帮助企业快速定位质量问题。
- 生产日报统计：系统自动生成生产日报，同步生产报工单数、报工产品数量、已质检报工单数等，节省人力统计成本。
- 生产入库统计：系统能自动汇总入库数据，统计生产入库明细，帮助企业掌握产出情况。
六、实施简道云ERP的优势价值
简道云ERP生产管理模块的实施为企业带来多方面的价值：
- 提升生产效率：通过自动化和智能化的方式优化生产流程，减少人工手动干预，从而降低生产成本。一家家电制造企业引入简道云ERP后，通过自动化工单排程，将交付周期从15天缩短至8天，同时返工率下降30%。
- 提高产品质量：全程监控生产流程中的变量和制造标准，确保生产过程符合质量要求。系统可以实时收集数据并进行分析，及时发现问题并进行调整，提高产品质量的一致性和稳定性。
- 实现高效调度：帮助企业合理地规划和调整生产计划，以适应市场需求的变化。系统可以根据订单需求、库存状况、生产能力等因素，自动优化生产任务分配，提高生产效率。
- 降低成本：通过优化原材料采购与库存周转，精确工时与设备使用统计，有效控制加班及设备折旧，降低运营成本。
七、实施简道云ERP的关键步骤
成功实施简道云ERP生产管理模块需要遵循以下步骤：
- 需求调研：梳理业务流程，明确痛点与目标
- 系统选型：按需评估功能匹配度
- 数据准备：整理基础资料，如BOM清单、物料编码等
- 系统配置与开发：参数设置、自定义表单/报表开发
- 培训测试：对用户进行培训，并通过模拟订单进行系统测试
- 上线运行：正式切换业务到新系统，并持续优化
结语：迈向智能制造的第一步
简道云ERP生产管理解决方案为制造企业，特别是中小型制造企业，提供了一个灵活、高效且成本效益高的数字化工具。通过该系统，企业可以实现生产过程的透明化管理、精细化控制和智能化决策，为迈向智能制造奠定坚实基础。
系统提供的生产工单管理、报工流程、物料控制和统计分析功能，全面覆盖了生产管理的各个环节，帮助企业从无序管理走向精益生产管理，在日益严峻的市场环境中保持强有力的竞争力。
如果您正在寻找一款适合企业规模、易于使用且功能全面的生产管理系统，简道云ERP无疑是一个值得考虑的选择。其零代码特性让企业可以根据自身需求灵活调整系统功能，真正实现数字化工具与业务需求的完美结合。
