我们公司原来的OA不算差,用的人也不少,但审批就是慢。
- 报销三天走不完
- 采购审批总有人卡着
- 合同审批经常打回重填
- 领导手机里永远几十条未读待办
最典型的场景是这样:
- 员工填完报销单,过两天被退回,说“金额超过标准,应该走另一条流程”
- 采购填完申请,被问“这个金额是不是要加总监审批?”
- 财务每个月都在翻历史记录查单据。
表面看是人慢,实际问题很简单——审批规则在人的脑子里,不在系统里。
于是我花了2小时,用简道云把高频审批流程全部重做了一遍。
不是换系统,不是大改造,只是把规则写清楚,然后让系统自动判断,下面直接讲过程。
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第一小时:不碰系统,只做规则拆解
很多人一上来就去改流程图,这是错的,审批优化的第一步不是画图,是写规则,我先做了三件事。
一、只选高频审批改造
公司审批类型很多:
- 报销
- 采购
- 合同
- 用章
- 请假
- 招聘
- 费用申请
- 项目立项
但我没有全部动,我只选了4个占比最高的:报销、采购、合同、请假,原因很简单:
80%的低效来自20%的高频流程。
先把高频打顺,效果立刻显现
二、把每一个审批拆成判断结构
我给每个审批都拆成同一个结构:
- 谁发起?
- 什么金额?
- 是否预算内?
- 是否特殊事项?
以报销为例,过去的流程是这样的:
员工填单 → 主管审批 → 财务审核 → 总监审批 → 财务打款
听起来没问题,但问题出在金额不同,路径不同,却没有写进系统。我重新写了一份规则:
- ≤ 5000:部门主管 → 财务
- 5000 – 50000:部门主管 → 总监 → 财务
- 50000:部门主管 → 总监 → 总经理 → 财务
重点不在流程层级,而在——金额分级必须写成系统判断条件。
员工不用再选流程,系统根据金额自动走。

三、删掉重复和形式审批
这一块是效率提升最大的地方,我做了三种删除动作:
1. 删除同级重复审批
有些流程里,主管审批完还要再找部门负责人确认,其实是同级,只是不同岗位名称,这种直接合并。
2. 删除信息确认型审批
有些节点其实只是签字确认,不做决策。
比如行政审批报销,其实财务已经核对完金额,这种节点可以改为抄送,而不是审批。
3. 删除人工判断金额
以前流程里经常有一句话:
“超过5万需总经理审批”
但系统不会自动判断,员工自己选路径,这就是反复打回的来源,我把这部分全部交给系统。
第一小时结束,我没有改系统,只完成了一件事:
所有审批规则全部结构化。
第二小时:真正动手搭系统
规则清楚了,系统实现就非常快。
一、重做表单结构
原来的表单字段非常多,很多是重复填写,我只保留两类字段:
基础字段
- 申请人(自动带出)
- 部门(自动带出)
- 金额
- 申请类型
- 说明
- 附件
控制字段(隐藏)
- 审批级别(系统自动计算)
- 流程编号(自动生成)
- 是否预算内(自动校验)
关键点:
表单简化,判断复杂化。
员工填得越少,系统判断越多。

二、设置条件分支(核心动作)
这是整个自动化的关键,我没有做多条固定流程,而是做了一条主流程,加条件分支。
逻辑类似这样:
- 如果 金额 ≤ 5000 → 进入A分支
- 如果 金额 > 5000 且 ≤ 50000 → 进入B分支
- 如果 金额 > 50000 → 进入C分支
系统自动识别,员工提交时甚至不知道自己走的是哪条分支,这一步做完后,流程打回率直接下降。

三、增加三个自动化动作
这一步不是必须,但效果非常明显。
1. 超时自动提醒
设置规则:审批超过24小时自动提醒 超过48小时自动升级提醒
以前需要行政去催,现在系统自动做。
2. 自动归档
- 合同审批通过后自动进入合同台账
- 采购审批通过后自动生成采购记录
- 报销审批通过后自动进入财务报表
这一步直接解决财务月底翻历史单据的问题。
3. 预算自动校验
如果项目预算余额不足,提交时自动预警,不是审批环节拦截,而是提交前提示,这样避免走到最后才被打回

上线后的真实变化
系统上线一周后,我做了简单统计。
1. 审批时间
平均审批周期从原来的2-3天 缩短到5-6小时,不是所有单据都这么快,但高频报销和采购基本当天完成。
2. 打回率明显下降
过去报销经常因为金额分级错误被退回,现在系统自动分级,几乎不再因为流程问题打回。
3. 领导的感受最明显
原来领导经常被问:“这个是不是要您审批?” “金额超过标准怎么办?”
现在不需要解释规则,系统已经决定路径。
这次优化的核心不是做了OA
很多人会问:你是换系统了吗?没有,我只是做了三件事:
- 写清规则
- 删掉重复节点
- 让系统自动判断
本质上不是自动化审批,是把审批从经验驱动变成规则驱动。

如果你也想2小时改造审批,可以照着做
我给你一个可复制清单。
第一步:列出高频审批
不要全改,只改前四类。
第二步:写金额分级规则
必须写成明确数字区间,不要写较大金额特殊情况。
第三步:删节点
问自己三个问题:
- 这个人是不是必须决策?
- 这个审批是不是重复确认?
- 这个判断能不能系统自动完成?
只要能自动,就不要人工。
第四步:做条件分支
不要做多条死流程,做一条主流程,用条件判断切分。
第五步:加自动提醒
别再让人去催,系统该提醒的就提醒。

最后说一句实在话
审批慢,从来不是因为人懒,是因为:
- 规则没写清
- 流程没结构化
- 系统没有替人判断
真正的效率提升,不是增加功能,而是减少人为判断。
这套自动化OA系统,我只花了2小时,但那2小时做的不是搭系统,而是——重新设计规则。
只要规则清楚,系统实现非常快。
如果你公司审批还在靠口头规则和经验判断, 那不是OA问题,是流程设计问题。
审批优化这件事,不需要半年项目。
真的,两小时足够。

