员工绩效考核，就这12个指标！
zoey发表于2026年3月19日 11:39:01
我见过不少团队，绩效表里20多个指标，甚至30多个。 但真实情况是：
员工只盯两三个关键分数
管理层也只看结果数据
其他指标，基本是摆设
所以我后来做过一件事，把一套30多个指标的体系，硬是砍到只剩12个核心指标。
不是为了简单，而是因为我发现一个有效的绩效体系，本质上只是在管5个方面：
有没有产出价值（结果）
是怎么做出来的（过程）
跟别人配合得怎么样（协作）
能不能持续变强（成长）
有没有守住底线（合规）
这12个指标，就是围绕这5件事设计的。 你不用记理论，把这12个用好，绩效基本就能跑起来。
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