质量管理

#质量管理

所谓质量管理，就这9个字：定、检、控、纠、防、护、训、记、改

link发表于2026年6月2日 14:34:29

一批货出厂前，检验合格；到了客户那里，却被退了回来。 - 车间说：“我们是按工艺做的。” - 质检说：“抽检时确实没问题。” - 仓库说：“出库前包装也没破。” 每个环节听起来都没错，但产品就是出了问题。这就是质量管理最怕的情况：问题发生了，却没人说得清它到底是从哪里开始失控的。质量管理不是最后检一下，也不是客户投诉后写一份整改报告。真正有效的质量管理，应该贯穿标准、过程、异常、追溯和改进。说到底，可以浓缩成9个字：定、检、控、纠、防、护、训、记、改。

ERP管理质量管理

质量管理系统（QMS）是什么？有什么作用？

sean发表于2026年4月24日 11:11:55

“质量问题太折腾了！” 如果你在企业里做过质量相关工作，或者正在考虑把质量管理做得更系统一点，大概率都会遇到一个问题：大家都在说“要上QMS”，但：到底什么是QMS？它和我们现在做的质量管理，有什么本质区别？值不值得做？又该怎么落地？这篇就不讲虚的，也不讲教科书那一套，尽量用更接地气的方式，把这件事讲清楚。

ERP管理质量管理

一篇文章，让你分清ERP、MES、WMS 、PLM、QMS 、CRM、SRM！

Jessy发表于2026年4月20日 17:10:26

很多企业这几年都有一个共同动作：上系统。 ERP上了，MES也上了，WMS也规划了，CRM也买了，甚至PLM、QMS、SRM一套不落。表面看起来很先进，但真实情况往往是另一回事： ERP里数据很全，但生产还是靠车间喊 MES做了不少报表，但计划还是靠Excel排 WMS上线了，但仓库找货还是靠“老员工记忆” CRM录了很多客户，但销售还是凭感觉推进是系统不好用吗？其实问题根本不在系统，而在认知。说白了，大多数企业从一开始就没搞清，这些系统各自到底该管什么、边界在哪。这篇文章，不讲概念、不讲教科书定义，就讲最实在的：这7个系统，各自到底管哪一摊事？你该什么时候用它？

生产管理ERP管理MES系统CRMSRM供应商管理质量管理

干了10年质量管理体系，我发现：90%的企业都在“两张皮”应付审核

Amy发表于2026年4月20日 16:09:11

说句实在话，这个话题我本来不太想讲得太直白。但干了这么多年质量管理，天天跟质量管理体系打交道，从一线推流程，到陪审核、做整改、重建体系，见得太多了。你要我总结一句最真实的现状，那就是：绝大多数企业，质量管理体系是一套，现场是一套，审核再演一套。明明质量管理体系、现场执行、审核应对这三套系统各跑各的，但大家心里都清楚，只是没人点破。质量管理体系是给外人看的，系统里跑的数据是假的，现场才是真的。

生产管理ERP管理质量管理

企业精益生产现场管理实战指南：搞定系统问题，让现场真正有序

发表于2026年4月15日 17:12:57

说句实在话，很多企业一提精益生产的现场管理，第一反应就是：安排个主管盯着每天巡一圈、哪里乱了喊一嗓子问题来了再处理。但你要真去车间里看一圈，会发现一个很真实的现象：人不少，制度也不少，表单也不少，可这个精益生产的现场还是两个字——靠感觉在运转。忙的时候，这种现场管理一团乱；闲的时候，又好像精益生产的现场管理没问题；质量问题在现场管理里反复出现，但每次都说“这次不一样”；所以今天这篇不讲虚的，我们就聊一件事：在精益生产里，现场管理到底怎么做，才能从“人盯人”变成“系统管系统”。

精益管理生产管理质量管理

展开更多

推荐管理模板更多