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从“鱼渔论”博弈谈ERP必须课前准备
《老子》有云：“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”然而，信息化过程中，有些企业尽管知道“渔”的重要，却往往只学了“鱼竿”，而忘了钓鱼的方法，认为只要有了“鱼竿”，...
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企业实施ERP的五种主要障碍
障碍一:决策层意见不明确 “你们决策层的意见是否明确而且一致?”这是Oracle亚太区应用总监与中国企业首次会谈时问的第一句话。的确，来自决策层的清晰、一致的意见，是项目成功的前提和保障。否则，项目要...
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畅想ERP系列故事之十二：生产需求调研
赵顾问在对灿峰电子配件有限公司的对销售、采购部门进行了需求调研后，开始着手对企业的生产部门进行调研。首先，他找到了负责公司生产的厂长张厂长，了解公司的生产情况。 "张厂长，我想问一下，你们生产部门的组...
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博弈：SaaS环境下ERP新的销售方式
分析家表示，在SAAS(软件即服务)形势下，软件销售商需要采取新的手段进入市场。 企业资源规划系统(ERP)的辉煌时代已经结束了。在当今软件作为一种服务(SAAS)的新的条件下，软件销售商如果要获得成...
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2007软件业关键词:SaaS、融合ERP、开源
平静，却蓄势待发，是2007年的IT产业现状。而即将进入的2008，这个奥运之年，也许，正是暗流得到激发的宿命时刻。 在很多业内人士看来，2007年的中国IT业整体发展可以用“波澜不惊”一词概括——企...
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金蝶“让ERP个性化计划” 再掀eHR风暴
日前，记者获悉：金蝶软件联合五大专业人力资源管理咨询机构联盟签约仪式在京隆重举行。据了解，此次金蝶联合北大纵横、华夏基石、太和顾问、新华信正略均策、佐佑咨询五大国内顶尖HR咨询合作机构，旨在通过充分发...
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ERP也有国情----歪批IT之一选型兵法
老牛是某企业的CIO，在工作岗位上精明能干，不但被老板信任有加，而且在同业内小有名气，人称“牛IT”。这天，一位同业遇到难题，慕名前来求教。 这位姓王的CIO久仰老牛的大名，寒暄以后，开门见山地说：...
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ERP系统实施 中培训若干问题
通过这篇文章，首先想和大家讨论两个问题。 第一个问题，在企业的ERP项目中，ERP厂商的培训是否是充分的？ 在我们向企业推广我们的培训课程时，很多人会说，“现在ERP厂商都能提供培训，如果我们需要培训...
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教你三点判断 ERP软件是否合用
1、实用吗? 何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么...
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![企业ERP选型不能忽视"选人关"](https://dev.jiandaoyun.com/article/zb_users/cache/ly_autoimg/n/NjgxOA.jpg "企业ERP选型不能忽视\"选人关"")
企业ERP选型不能忽视"选人关"
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项目负责人 项目...
